Controle De Perda Produção

Fabíola Araujo de Souza Controle de estoque Poli- Network Sumaré/ 2009 Fabíola Araujo de Souza Controle de estoque Projeto de Elaboração de Relatorio Técnico Informatizado a ser realizado na Área de Logistica como requezido legal para obtenção do Certificado Técnico em Logística, da Poli- Network de Sumaré, sob a orientação do Professor

satisfará requisitos dos clientes em termos de necessidades, conveniências, gostos, etc.), passa-se a trabalhar com conceito de perda, que generaliza a noção de defeito: considera-se perda como qualquer item do produto que não mantém nem incrementa a adequação do produto à sua utilização. 2. Relacione as colunas: ( a ) A eliminação de perdas ( b ) A eliminação das causas das perdas ( c ) Otimização do processo ( a ) A eliminação de esforços inúteis (exemplo: reuniões inconclusivas) …

LISTA DE TABELAS Tabela 1 – Índice de perdas de materiais obtidos ............................................................. 26 Tabela 2 – Principais causas de perdas nos estudos realizados ........................................ 29 Tabela 3 – Classificação da resistência à abrasão ............................................................ 32 LISTA DE SIGLAS STP – Sistema Toyota de produção NFP – Nova Filosofia de Produção CNI – Confederação Nacional da Indústria PEI – Porcelain

Agosto de 2010 ISSN 1984-9354 ESTUDO COMPARATIVO ENTRE OS SISTEMAS DE PRODUÇÃO EM SÉRIE E CÉLULA: ESTUDO DE CASO EM UMA EMPRESA DE ELETROELETRÔNICO NO PIM José Josimar Soares (UNIVERSIDADE FEDERAL DO PARÁ) jsoares@niltonlins.br Fábio André de Farias Vilhena (UNIVERSIDADE FEDERAL DO PARÁ) favilhena@pst.com.br Jandecy Cabral Leite (ITEGAM) jandecycabral@hotmail.com O objetivo deste trabalho é disseminar os princípios da produção em célula, visando a melhoria da produtividade,…

gerencia em controlar. 2 – Como teórico Lyndall Urwicka explica o controle da natureza histórica do problema da gerência. Nas oficinas medievais o controle baseava-se na obediência que os costumes da época exigiam dos aprendizes e diaristas ao homem que os controlava para o servirem. Antes era controlada na medida em que tinha que completar o pano de acordo com determinado padrão. Com o surgimento do moderno grupo industrial o controle passou por uma resolução fundamental. Era agora…

quando a progressão do controle se dá no sentido da retaguarda da cadeia produtiva, isto é, no sentido do setor que produz os fatores de produção utilizados pela empresa. A integração vertical a jusante: quando a progressão do controle se dá no sentido da frente da cadeia produtiva, isto é, no sentido do setor que controla a distribuição ou a transformação dos produtos e serviços produzidos pela empresa. Dentre as vantagens da integração vertical pode-se citar os custos de produção mais…

TRABALHO DE ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO II Administração em Marketing - 7º Período Aluno (a): Larissa Ferreira Professor Edgar Recife – 2009 7 Perdas Perda por Superprodução De todas as sete perdas. A perda por superprodução é a mais danosa. Ela tem a propriedade de esconder as outras perdas e é a mais difícil de ser eliminada. Existem dois tipos de perdas por superprodução: • Perda por produzir demais (superprodução por quantidade) • Perda por…

concorrentes. Para conseguir melhor controle sobre a empresa se deve a organização de cada setor, todos os setores funcionando corretamente é como se fosse uma engrenagem melhorando os números e antecipa aos fatos reduzindo os riscos e as perdas. Existem três tipos de controles que ajudam para que funcione corretamente são elas: Pré-Controle Preventivo identifica e soluciona possíveis problemas antes que ocorra, Controle Continuo mede os problemas quando ocorre e Controle Histórico…

Atentar-se aos principais temas, que são: conceitos de custos, despesas, perdas, diferenciação conceitual sobre custos diretos, indiretos, fixos e variáveis. Diretrizes para implantação de um sistema de custo eficaz 1. Diretrizes mais importantes: a) Primeira Diretriz: Cada empresa desenvolvera o seu próprio sistema de controle e analise de custos. b) Segunda Diretriz: Por mais inteligente que seja nenhum sistema de controle e analise de custos poderá compensar a incompetência…

de controle a serem adotadas. Este documento retrata a posição da Empresa – na pessoa do Sr. Carlos Roberto Closs, no que se refere ao diagnóstico executado, ao estabelecimento de prioridades e metas do programa, assim como no que se relaciona às ações e às medidas de controle a serem adotadas. A Empresa outorgou ao Setor de Segurança do Trabalho da Unidade a iniciativa das decisões de caráter técnico e relativas ao levantamento, à avaliação e à proposição das ações e das medidas de…