Construindo A Visao Da Empresa James Collins

Relatório dos Livros disponíveis na Biblioteca ESUCRI A VIRADA nas empresas: on turnarounds. Rio de Janeiro: Campus, 2002. 173 p. ADIZES, Ichak. Os Ciclos de vida das organizações: como e por que as empresas crescem e morrem e o que fazer a respeito. 4. ed. São Paulo: Pioneira, 1998. 379 p. Administração de empresas: gestão de negócios. Curitiba, PR: Apdesk, 2005. 108 p. AMORIM, Luiz. Por que as empresas quebram? Curitiba: HD Livros, 1999. 192 p. APRENDIZAGEM organizacional.…

Introdução Neste trabalho abordar-se-á uma grande empresa conhecida no mercado, à BomBril S.A, uma empresa de capital aberto, brasileira, do setor de higiene e limpeza doméstica, fundada por Roberto Sampaio Ferreira. Seus principais produtos é a lã de aço, limpadores, detergentes e amaciantes. A sede da empresa fica localizada na Via Anchieta, Km 14, S/N – Bairro Rudge Ramos – Distrito Industrial São Bernardo do Campo – São Paulo e administra pontos-de-venda em todo país. São três complexos

Fundamentos de Administração de Empresas - Marcelo I. Koche / Samuel Mota Torres- UNIGRAN Aula 03 A VIDA E OS CONCEITOS DE PETER DRUCKER Na Aula 3, vamos aprender sobre a vida de um criador de conceitos universais da Administração: Peter Drucker. É importante lembrar que, para compreender certos fundamentos de qualquer ciência, é preciso mais que conhecer a letra fria e pura dos conceitos em si, uma vez que é muito útil também conhecer a vida e a história dos criadores de…

Carlos Rocha Júnior e Flávio Tófani 18/06/2007 RESUMO O artigo científico tem por finalidade explicitar as várias ferramentas de marketing que podem proporcionar uma eficiente penetração no mercado global atual – sejam produtos, serviços ou empresa. A pesquisa realizada foi intensificada nos autores referenciais de cada tópico ilustrado, alcançando informações precisas, embasadas em contexto teórico e prático. Os resultados obtidos refletem toda a significância atual desta…

nenhuma empresa quebra por ser lucrativa, e sim por querer crescer demais. - Para crescer de maneira estratégica as empresas devem fortalecer suas características únicas, aprofundar a posição estratégica, expandir geograficamente com o mesmo posicionamento, ampliara o mercado em que a empresa é única. - Preocupações com questões sociais serão determinantes para as empresas no período pós-crise. - É necessário integrar as questões sociais de modo a reforçar vantagens competitivas. - Uma…

SÉRIE JÉSSIKA RODRIGUES DE QUEIROZ RA 2810738920 PLANO DE NEGÓCIOS CURSOS SUPERIORES DE TECNOLOGIA - EAD SUMÁRIO 1 Introdução.................................................................................. 2 Declaração de visão, missão e valores norteadores........................... 3 Organograma................................................................................ 4 Propósitos…

agressão à nossa tranqüilidade. Mas é preciso ter claro que os fatos não se darão em momentos exatos como, aquele em que os relógios marcaram 12 horas de 31 de dezembro de 2000. Esta obviedade quer dizer que nós não deveremos ter sustos. Nós estamos construindo o nosso futuro, nós estamos vivendo, nós estamos estudando, nós estamos fazendo o caminho, caminhando. Isto diz respeito àqueles que continuam a caminhar. Externo com isso o meu sentimento de confiança no futuro, a minha…

péssimas reações na frente delas: são intolerantes, agressivos, parciais, dissimulados. Com o tempo cria-se um abismo emocional entre pais e filhos. Pouco afeto, mas muitos atritos e críticas.” (Cury, 2003, p. 23) Com isso os filhos acabam construindo uma imagem de seus pais que se torna difícil de ser apagada de suas mentes. Mas acima de tudo, essa imagem passada pelos pais, acaba influenciando de tal forma a vida dos filhos que eles aprendem, consciente ou inconscientemente, que…

dos principais processos são: comunicação, participação, execução e coordenação. A administração é o instrumento especial de uma atividade empresarial. A empresa só pode decidir, agir e comportar-se através das tomadas de decisão de seus administradores. A empresa sozinha não toma as decisões, sempre terá uma administração por trás da empresa, para que a mesma continue sempre funcionando (Drucker, 2001). Figura 1: As funções administrativas e suas características. FONTE: Silva, 2002, p. 10

Introdução O Planejamento de Turismo é uma ferramenta de gestão de destinos, focalizado na observação panoramica da atualidade em que o destino se encontra nos possíveis panoramas futuros. Construindo metodologicamente um tramite que permita guiar o destino do panorama atual para o futuro desejado, utilizando de forma eficiente os recursos disponíveis para este fim. Percebendo o turismo na localidade contatam-se os seus impactos negativos e positivos. Na tentativa de maximizar os…