Feitos para durar

MOGI DAS CRUZES DISSERTAÇÃO SOBRE O CAPÍTULO “7- TENTAR DE TUDO E APLICAR O QUE DER CERTO”, DO LIVRO FEITAS PARA DURAR, DE JAMES C. COLLINS E JERRY I. PORRAS. Mogi das Cruzes, SP 2011 UMC – UNIVERSIDADE DE MOGI DAS CRUZES DISSERTAÇÃO SOBRE O CAPÍTULO “7- TENTAR DE TUDO E APLICAR O QUE DER CERTO”, DO LIVRO FEITAS PARA DURAR, DE JAMES C. COLLINS E JERRY I. PORRAS. | Trabalho de pesquisa ao curso deTecnólogo em Gestão da Qualidade da Universidade de Mogi das Cruzes como parte dos requisitos para conclusão da disciplina de Projeto Interdisciplinar. | Profº Orientador: Cláudio Harttman Mogi das Cruzes, SP 2011 | Qualquer máquina pode alcançar a imortalidade: basta não se desgastar. Você também pode alcançar a imortalidade: basta fazer apenas uma coisa notável. (Johnnie Walker) | Resumo Este trabalho tem por objetivo dissertar/analisar sobre uma obra que é considerada por muitos à melhor literatura no sentido livro/pesquisa, feito por James Collins e Jerry Porras publicado no Brasil pela editora Rocco e que se chama Feitas para durar. A obra é excelente, É uma leitura a todos que desejam construir instituições que aliem visão e sucesso. Ela explana sobre empresas que nasceram líderes e que até hoje se mantêm como tal, às vezes superando a segunda colocada em até 15 vezes. Deixando bem claro que esse tipo de empresa tem em comum e que os vice-líderes não têm. Foram mais de 5 anos pesquisando tudo o que encontraram, desde…

Grupo Estrategy Definições de Visão, Missão e Valor VISÃO “Os grandes navegadores sempre sabem onde fica o norte. Sabem aonde querem ir e o que fazer para chegar a seu destino. Com as grandes empresas acontece a mesma coisa: elas têm visão. É isso que lhes permite administrar a continuidade e a mudança simultaneamente.” (COLLINS e PORRA, 1998). Livro: PORRAS, Jerry I., COLLINS, James C. Construindo a visão da empresa. Oliveira (2005), a visão representa um cenário ou horizonte…

Justifique se essa regra é praticada em grande parte das empresas e por quais razões? Ele estabeleceu a regra de todos compartilharem seus conhecimentos, e afirmou que o saber coletivo e a soma das experiências os tornariam mais sábios do que sozinhos. Nas empresas nem sempre é assim, geralmente os lideres não aceitam sugestões ou opniões, mas se fosse ao contrario como a regra de Simeão o progresso coletivo com certeza seria muito maior e teria melhores resultados. 4.Apresente…

Guarulhos 2013 Respostas 1. A autoridade se constrói sobre o serviço e o sacrifício; o papel da liderança é identificar e satisfazer as necessidades legítimas dos liderados. Só quando nossas ações estiverem de acordo com nossas intenções é que nos tornaremos pessoas harmoniosas e líderes coerentes. Temos que pensar muito antes de tomar uma decisão, pois se tomamos a errada não vamos só nos prejudicar, mas prejudicar um grupo todo(a empresa) 2. Ambiente saudável Ambição Vida…

Construindo a visão da empresa É preciso encontrar os valores que sejam a essência do negócio e o conduzam até o futuro Por James C. Collins e Jerry I. Porras ALTA GERÊNCIA Os grandesnavegadores sempre sabem onde fica o norte. Sabem aonde querem ir e o que fazer para chegar a seu destino. Com as grandes empresas acontece a mesma coisa: elas têm visão. É isso que lhes permiteadministrar a continuidade e a mudança simultaneamente. Hewlett-Packard, Sony ou Disney são empresas…

.................................................................................................... 05 1.2.2. Visão ............................................................................................................ 05 1.2.3. Valores ......................................................................................................... 05 2. METODOLOGIA ......................................................................................................... 06 3.…

para a contribuição e melhoria da empresa. Não devemos de modo bloquea-lás. Honestidade e sinceridade são as palavras chaves na hora de falar. Vendendo idéias, doando-se seguido de boas ações e intenções são os primeiros passos para que o comprador (chefe) adquira os produtos e depositar a confiança em que em poucos são merecidos. Segundo Len Hoffman, intenções menos ações é igual a nada. Todas as boas intenções do mundo não significam coisa alguma se não forem acompanhadas por…

1. APRESENTAÇÃO DA EMPRESA 1.1 Razão Social V.M.Etiquetas Ltda, nome fantasia Vivaldo Maciel solução em gráficas. 1.2 Endereço A empresa V.M.Etiquetas está situado na Rua Argentina, nº 40 do Bairro de Flores, Manaus-AM. 1.3 Natureza do Negócio Aqui se explica no que consiste o negócio efetivamente. É obrigatório para empresas de serviços, em função da variedade de possibilidades que podem existir. Mais do que simplesmente explicar se atua em indústria, comércio ou serviços, esta…

se desdobra em três etapas, cada uma com seu campo de atuação, além de outras variáveis. Concluímos, portanto, que a elaboração de um planejamento empresarial deverá observar as seguintes etapas: Estratégica, tático e operacional e ter claramente definida a visão, missão e valores da empresa. Palavras-chave: Planejamento. Empresa. Objetivos. 1 INTRODUÇÃO O planejamento como forma de conduzir uma empresa a atingir seus objetivos, a identificar as etapas a serem seguidas e os…

CONSTRUÇÃO DA VISÃO, MISSÃO E REGULAMENTO NA BIBLIOTECA Projeto aplicativo apresentado para a disciplina Planejamento e Sistemas de Informação ministrada pela professora SUMÁRIO 1 APRESENTAÇÃO 05 2 CARACTERIZAÇÃO DA UNIDADE DE INFORMAÇÃO 3 MONITORAÇÃO 15 4 OBJETO E OBJETIVOS 15 5 JUSTIFICATIVA 15 6 METODOLOGIA 15 7 RECURSOS 15 8 CRONOGRAMA 15 9 ORÇAMENTO 15 10 AVALIAÇÃO 15 11 CONSIDERAÇÕES…