Conduta Antietica Na Negociação

LOURENÇÃO RA 366289 MÔNICA MIKA WATANABE RA 351438 LETICIA PEREIRA RODRIGUES RA378221 SILZA FATIMA DE QUEIROZ REZENDE RA352423 TÉCNICAS DE NEGOCIAÇÃO CUIABÁ/MT 2012 FACULDADE ANHANGUERA UNIDERP CURSO TECNOLOGIA DE GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS LETICIA PEREIRA RODRIGUES TÉCNICAS DE NEGOCIAÇÃO Trabalho de Atividades Práticas Supervisionada

ATPS TECNICAS DE NEGOCIAÇÃO “Roteiro de preparação para negociações salariais” Sorocaba, 15 de Abril de 2013 SOROCABA 2013 SUMÁRIO INTRODUÇÃO........................................................................................................3 VISÃO INICIAL SOBRE NEGOCIAÇÃO..........................................................3 OS MODELOS E ESTILOS DE NEGOCIAÇÃO................................................4 QUESTIONAMENTOS UTILIZADOS NA NEGOCIAÇÃO:..................

Planejamento de Negocio 1) Qual a importância do planejamento da negociação? O planejamento é a base para que você tenha lucro e produtividade no processo de negociação, ele é muito importante, pois com ele se estuda os passos a serem feitos, com uma ótima elaboração em conjunto e uma satisfação no final, sem o planejamento fica inviável qualquer tipo de negociação, pois quem faz um planejamento tem mais confiança e os erros não serão fáceis, e o ele é aplicado em tudo na nossa vida,…

ATPS – TÉCNICAS DE NEGOCIAÇÃO DESAFIO ROTEIRO DE PREPARAÇÃO PARA NEGOCIAÇÕES SALARIAIS Este roteiro estabelece diferentes formas de persuadir no estudo de caso onde o funcionário que desde o ano passado se dedica arduamente, assumindo novas responsabilidades e correspondendo as expectativas de sua função. Sendo assim, ingressa em um curso superior na área de gestão para melhorar o seu desempenho profissional e pessoal. Por se considerar bem preparado e ciente de seu desempenho,…

Universidade Anhanguera – Uniderp Centro de Educação a Distância Atividade Prática Supervisionada Disciplina:Técnicas de Negociação Profª.EaD Karem G.Rojas Tutora a distância Profª. Esp.Michele Braz Simões Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Laís M. do Nascimento – 6942017743 – Tecnologia em Recursos Humanos Jéssica Lima de S.Borges – 6942015457 – Tecnologia em Recursos Humanos Tatiane Rodrigues – 6951495608 – Tecnologia em Recursos Humanos Juan Alves Cardoso- …

NEGOCIAÇÃO COLETIVA Negociação coletiva é forma de criação de normas prevendo direitos e deveres entre grupos sociais. No campo trabalhista a negociação é destinada à formação consensual de normas e condições de trabalho que serão aplicadas a um grupo de trabalhadores e empregadores pertencentes às categorias que foram representadas pelos sindicatos dos empregados e dos empregadores que pactuaram os termos do acordo. A presença da negociação é constante nas relações trabalhistas, mudando…

Para uma negociação são consideradas as variáveis e fatores importantes, como uma negociação efetiva que busquem o acordo ganha-ganha, que as duas partes da negociação tem que ganhar de alguma forma, algumas habilidade que estão atualmente no contexto global são os principais requisitos para acertar direto na negociação. A globalização está vinculada muito nas redes de televisão, na interne, tratamento internacional e temas como meio ambiente, direitos humanos e economia global. As…

Resumo das etapas 1, 2 e 3. “Negociação é um processo que pode afetar profundamente qualquer tipo de relacionamento humano e produzir benefícios duradouros para todos os participantes”. (Nieremberg – 1981) “Negociação é um processo de comunicação bilateral, com o objetivo de se chegar a uma decisão conjunta”. (Fischer e Uri – 1985) “Da mesma forma que negociamos o tempo todo, estamos também nos comunicando e de diversas formas por meio de palavras, olhares, gestos, etc. Até mesmo…

primeiro passo é identificar quais seriam os apelos e pontos base para negociação com cada lado, isto no dará um preparo importante para o sucesso. O teste sugerido serviu para pontuar as forças e as fraquezas de cada um dos integrantes do grupo nas negociações e desta forma realizar a análise SWOT – forças, fraquezas ameaças e oportunidades. Fraquezas: não ter a quantidade de horas práticas; inexperiência no uso do poder em uma negociação, misturar as emoções e sentimentos, não ter…

SANTO ANDRÉ 2013 Sumário Etapa 01 3 Passo 1 – Conceitos da negociação 3 Passo 2 – Respostas Individuais 4, 5, 6 e 7 Passo 3 – Relatório parcial 1 ................................................................................................................... 8 Etapa 02 9 Passo 1 e Passo 2 9 e 10 Passo 3 e Passo 4 -Relatório Parcial 2 ..................................................................................................10 Tabela do Autor .....................