Conceito De Estoques Gianesi E Correa Os Estoques Em Sistemas Produtivos São Um

Sistema de administração da produção Wesley Gosling Diniz / Silas Soares da Silva De acordo com CORRÊA E GIANESI (1993), apresenta-se algumas das atividades que têm repercussão direta sobre as cinco dimensões competitivas já conhecidas (custo, qualidade, velocidade de entrega, confiabilidade de entrega e flexibilidade), e que devem ser suportadas por um Sistema de PCP: a)planejar as necessidades futuras de capacidade de forma que se possa atender à demanda de mercado; b)planejar a compra

PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO 1 Atividades de Planejamento e Controle da Produção Em um sistema de manufatura, toda vez que são formulados objetivos, é necessário formular planos de como atingi-lo, organizar recursos humanos e físicos necessários para a ação, dirigir a ação dos recursos humanos sobre os recursos físicos e controlar esta ação para a correção de eventuais desvios. No âmbito da administração da produção, este processo é realizado pela função de Planejamento e…

Just in Time (JIT) Começou no Japão, nos anos 70, e seu crédito é dado à Toyota Motor Company, que o desenvolveu buscando um sistema de administração que pudesse coordenar a produção com a demanda específica de diferentes modelos e cores de veículos tendo o menor atraso possível. (CORRÊA E GIANESI, 1993) O JIT é muito mais do que uma técnica ou um conjunto de técnicas de administração da produção, ele é considerado uma filosofia, que inclui aspectos de administração de materiais,…

manufatura e de que forma ela pode contribuir para o sucesso da organização. Por outro lado, as organizações em geral, além de preocuparam-se em melhorar o desempenho dos processos de manufatura, estão cientes da necessidade de integração de seus sistemas. O Planejamento e Controle da Produção trabalha com previsão de demanda, de recursos e de materiais entre outras formas para obter um seqüenciamento de produção otimizar o tempo e flexibilizar as células de produção.…

desenvolvimento creditado à Toyota Motor Company, que procurava um sistema de gestão que pudesse coordenar a produção, aumentando a produtividade, apesar dos recursos limitados. Desta forma, o Just in Time tornou-se muito mais que uma técnica de administração da produção, sendo considerado como uma completa filosofia a qual inclui aspectos de gestão de materiais, gestão da qualidade, organização física dos meios produtivos, engenharia de produto, organização do trabalho e gestão…

pelo menos: produzir e comercializar o que produz. Além disso, incluindo uma terceira tarefa, deve financiar a produção e comercialização [Mayer, 1990]. Cada manufatura utiliza algum sistema produtivo para realizar suas atividades de transformação. A seguir serão abordados os Sistemas Produtivos. 2.1 Sistemas Produtivos Os tipos de produção podem ser identificados pelas características operacionais, e não pelo produto acabado, conforme [López e Cury, 1996]. A figura 2-1 representa os…

sociedade em geral visa muito preço, porém para uma empresa se sustentar no mercado é preciso não somente estabelecer preços convidativos, precisa ter uma boa equipe de colaboradores e também ter um marketing atualizada e dinâmica. Estruturas e preços são fundamentais para uma empresa, porém não basta, é preciso ter um fator primordial que é a qualidade de produtos e serviços oferecidos por colaboradores motivados e preparados para o bom andamento de uma empresa. 2.…

Gestão de Estoques e Armazenagem sob orientação do professor Rafael Buback. VITÓRIA 2012 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 4 2 PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO - PCP 7 2.1. Principais Atividades 7 3 sistema MRP 10 3.1. Programa Mestre de Produção 12 3.2. Natureza da Demanda 13 3.3. Lista de Materiais 14 3.4. Controle de Estoques 15 3.5. Compras 16 4 MRP II 17 4.1. Ordens de Produção 18 4.2. Parâmetros para MRP II 18 4.3. Vantagens do Sistema MRP 20 4.4. Desvantagens do Sistema…

JUST IN TIME PARA O SISTEMA LOGÍSTICO FRENTE À REDUÇÃO DE CUSTOS DE UMA EMPRESA Belo Horizonte /MG 1ºsemestre / 2012 CENTRO UNIVERSITÁRIO UNA UNATEC CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM LOGÓSTICA 1 º MÓDULO A CONTRIBUIÇÃO DO JUST IN TIME PARA O SISTEMA…

PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO 3.1 Atividades de Planejamento e Controle da Produção Em um sistema de manufatura, toda vez que são formulados objetivos, é necessário formular planos de como atingi-lo, organizar recursos humanos e físicos necessários para a ação, dirigir a ação dos recursos humanos sobre os recursos físicos e controlar esta ação para a correção de eventuais desvios. No âmbito da administração da produção, este processo é realizado pela função de Planejamento…