Comunicãção Autor Michael Hitt

compreender o que é o pensamento estratégico ou, ainda antes, o que é estratégia. Se procurarmos compreender o significado de estratégia para os processos de gestão, a partir do que observamos nas mensagens que diariamente recebemos pelos meios de comunicação, é provável que o resultado não seja o mais adequado. A palavra estratégia tem sido tão banalizada, que mais parece uma fórmula mágica para a resolução dos problemas organizacionais. Tudo é estratégico. Mas, qual é, afinal, o…

escolhas que podem aumentar a probabilidade de que uma empresa escolherá uma boa estratégia, isto é, uma estratégia que gere vantagens competitivas (BARNEY, 2007, p.5). O objetivo de toda e qualquer empresa é alcançar a lucratividade máxima. Segundo Michael Porter, um dos maiores estudiosos mundiais em estratégia competitiva, existe somente duas maneiras de se obter vantagem competitiva: custos baixos e diferenciação. Esses dois conceitos formam a base de toda a estratégia face à…

afirmações descritas abaixo, dentre elas qual pode ser considerada a que possui o maior poder de teste e, evidentemente, o que mais interessa à ciência: e. Amanhã, em São Paulo, às 17 horas, choverá torrencialmente. É quase consenso entre os autores conceituar método científico como sendo a reunião organizada de procedimentos racionais utilizados para investigar e explicar os fatos ou fenômenos da natureza, por meio da observação empírica e da formulação de leis científicas.…

| | |A alternativa correta é: SAYÃO, Rosely. Desobediência faz parte. Folha de São Paulo. São Paulo, 09/08/2011. Caderno | | |Equilíbrio. A referenciação correta de uma obra deve aparecer: o autor (iniciando pelo sobrenome), o título (em destaque| | |– itálico) e a imprenta – local, editora e data. No caso de material colhido na Internet, segue o mesmo padrão com a | | |indicação do endereço completo e a data de acesso.
No caso de

eficiência dos projetos e objetivos delineados, haja vista que toda orientação para as transformações são propostas por pessoas compõem o alicerce estrutural de qualquer organização. Observa-se, que a liderança é uma temática analisada por múltiplos autores e especialistas, e que continuamente suscitou diversos debates e diferentes vertentes no que tange ao seu significado. Porém, as respostas direcionam-se a um único ponto: liderar denota nortear as pessoas para uma finalidade, sejam…

................................................................. | 17 | 2.1.2 Matriz BCG............................................................................................................... | 18 | 2.1.3 Escala de Posicionamento de Michael Porter .......................................................... | 18 | 2.1.4 Competências Essências de Prahalad e Hamel......................................................... | 19 | 2.2. Estratégias Emergentes ............................

de regular ou de ruim no seu processo administrativo (OLIVEIRA, 2001, p. 80). Baseado no descrito, tem-se que quanto mais real possível for o diagnóstico da realidade da empresa, mais facilmente esta tomará decisões acertadas. Para este autor, a visão da empresa e a análise externa e interna organizacional são alguns dos principais aspectos do diagnóstico estratégico (OLIVEIRA, 2001). É sabido que toda e qualquer organização, não sobrevive isolada do meio em que…

será composto primeiramente pela apresentação da administração como um processo em evolução e a concepção das organizações como sistemas abertos. Em seqüência, uma breve discussão sobre os conceitos apregoados pela Teoria Contingencial, à luz dos autores referência acerca do tema, para então discutir o que pensam os estrategistas quanto à relação contingencial entre estratégia e estrutura organizacional. Por fim, a análise da contemporaneidade e reflexões finais acerca dos…

pessoas dentro da organização, e a compatibilização entre os grupos informais e a organização formal. Podemos observar que a preocupação dos autores clássicos das teorias administrativas era com o ambiente interno da organização. A administração era uma atividade voltada para dentro da organização e os modelos de gestão preconizados por esses autores consideravam exclusivamente esse ambiente. Unidade: Pensamento Estratégico organizacional e está dividida em cinco grandes…

empresarial. Fonte: Chiavenato (1999) adaptado pelo autor A análise do ambiente externo justifica-se pela interação profunda do ambiente externo sobre as ações estratégicas da empresa, e seu estudo permite que a empresa identifique aquilo que poderia escolher para fazer. Tendo como base a suposição de que o setor no qual a empresa decide atuar exerce maior influencia no seu desempenho do que as decisões tomadas internamente por seus gestores, Hitt et al (2002, p.21-26), idicam o…