Como Iniciou O Rh No Brasil

presidente da STIHL no Brasil. A estrutura hoje existente em São Leopoldo – 16 hectares de área total e 65.000 metros quadrados de área construída, distribuída em prédios industriais, escritórios e um refeitório, onde atuam 1.500 funcionários, em dois ou três turnos, dependendo do setor – poderia ser considerada normal por quem não conhece sua história e os desafios da planta no Rio Grande do Sul. O alemão Hans Peter Stihl, em 1973, alugou um prédio no centro de São Leopoldo e iniciou a…

Companhia, com benefícios a todos: funcionários, fornecedores e clientes Q uando a Danone se propôs a dobrar de tamanho - meta b me fixada em 2005 2 -, sabia quee eraa um desafio aagressivo. A Empresa apresen nta resultados apresentava Brasil havia alguns negativos gativos no Bras Brasi Bra anos. guerra de preços, os. Presa a u uma gue guer via-se atacada por concorren concorrentes nacionais, como a Nestlé e a Parmalat, e por concorrentes regionais como a…

Estudo de casos: DNA Danone Quando a Danone se propôs a dobrar de tamanho – meta fixada em 2005 –, sabia que era um desafio agressivo. A Empresa apresentava resultados negativos no Brasil havia alguns anos. Presa a uma guerra de preços, via-se atacada por concorrentes nacionais, como a Nestlé e a Parmalat, e por concorrentes regionais como a Vigor, em São Paulo, e a Itambé, em Minas Gerais. Diante da concorrência acirrada, a Danone não conseguia manter sua margem de lucros ou…

RESUMO 1.1 – Denominação e forma de constituição Fundada em 1991, a Padrão de Vida iniciou sua trajetória atuando no segmento de seguros. Visando todo o potencial que o Banco BMG proporciona aos seus correspondentes e clientes, no ano de 2004 a Padrão de Vida firmou uma parceria com o Banco BMG, primeiro passo para alcançar o status atual de maior correspondente bancário do BMG no Brasil. Ocupando uma posição de destaque no mercado de crédito consignado nacional, a Padrão de…

Pessoas ocorre através da participação, capacitação, envolvimento e desenvolvimento de funcionários de uma empresa, e a área tem a função de humanizar as empresas. Muitas vezes, a gestão de pessoas é confundida com o setor de Recursos Humanos, porém RH é a técnica e os mecanismos que o profissional utiliza e gestão de pessoas tem como objetivo a valorização dos profissionais. Em uma empresa, a gestão de pessoas deve ser feita pelos gestores e diretores, porque é uma área que requer…

certo da concretização dos objetivos propostos. No Brasil, a administração de recursos humanos é considerada uma área relativamente nova, pois o profissional de RH é encontrado nas grandes organizações e raramente nas médias. Por outro lado, sabe-se que a administração de RH é perfeitamente aplicável em qualquer tipo de organização, sendo necessária apenas uma conscientização dos executivos em relação à importância da administração de RH, de acordo com Chiavenato (2003). A…

clientes CASE-STUDY Q 104 R E V I S T A D A E S P M – JANEIRO / FEVEREIRO DE uando a Danone se propôs a dobrar de tamanho - meta fixada em b me 2005 -, sabia que era um desafio 2 e a agressivo. a A Empresa apresen nta apresentava resultados Brasil negativos no Brasi havia alguns gativos Bras Bra anos. Presa a u guerra os. uma guer de preços, gue via-se atacada por concorren naconcorrentes cionais, como a Nestlé e a Parmalat, e por concorrentes regionais como a Vigor, em São…

antigamente não são mais válidos para os problemas de hoje. Por mais que os problemas de hoje sejam os mesmos de antigamente. E esta é a dinâmica de lidar com pessoas, os comportamentos mudam o tempo todo. Fernando Mantovani Managing Director - Brasil Qual o seu maior desafio para 2012? Políticas de cargos e salários Melhorar clima organizacional Implementar ERP Comunicação interna Fusão de empresas Atrair pessoas 2% 2% 4% 6% 7% …

Cultura Organizacional da Universidade Norte do Paraná - UNOPAR Prof. Marilucia Ricieri, Monica Maria Silva, Sérgio Goes e Elisete Alice Zanpronio de Oliveira. Taubaté 2011 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 3. ESTUDO DO CASO: O RH NA LG ELECTRONICS DO ESTADO DE SÂO PAULO.........................................................................................................................5 3.1 A ESCOLHA DA EMPRESA 5 3.2 A EMPRESA 5 3.3 A ENTREVISTA 6 …

imperceptível. Uma professora chamada Tose realizou uma pesquisa em 1997, baseada em bibliografia basicamente acadêmica e utilizada na construção de sua dissertação de mestrado. Foi possível destacar cinco fases na evolução do perfil profissional de RH e suas respectivas épocas, que são: contábil, legal, tecnicista, administrativa e estratégica. A fase contábil (antes de 1930), primeira da “gestão de pessoal”, tinha como característica a preocupação existente com os custos da…