Como Chegar A Eficacia E A Eficiencia

Avaliar o desempenho; Ação corretiva. Objetivo da Administração Proporcionar eficiência e eficácia às empresas. A eficiência refere-se aos meios: métodos, processos, regras e regulamentos sobre como as coisas devem ser feitas na empresa, a fim de que os recursos sejam adequadamente utilizados. A eficácia refere-se aos fins: objetivos e resultados a serem alcançados pela empresa. EFICIÊNCIA Preocupação com os meios; EFICÁCIA Preocupação com os fins; Capacidade de fazer certo as…

eficiente, ou seja, chegar a seus objetivos minimizando ou utilizando a melhor formar seus recursos. É uma palavra com origem no latim “administratione”, que significa “direção, gerência”. Contrastar os conceitos de eficácia e eficiência Eficiências: È a capacidade de realização das atividades minimizando seus recurso, ou usando de uma melhor formar os seus, para realizar suas atividades da organização. Eficácia: è a capacidade de realizar as atividades para poder chegar a um…

da empresa, a fim de atingir tais objetivos da melhor forma possível. Assim, a Administração é o processo de PLANEJAR, ORGANIZAR, DIRIGIR e CONTROLAR o uso dos recursos e competências organizacionais para alcançar determinados objetivos com eficiência e eficácia, por intermédio de um arranjo convergente. A administração constitui uma atividade de integração, conjunção, arranjo, foco e impulsionamento. O ADMINISTRADOR precisa reunir diferentes recursos e competências para transformá-los…

administrativo até hoje, entranhadas nas novas teorias como: das relações humanas; estruturalista; de sistemas; e da contingência. Os dois objetivos principais da administração são proporcionar eficiência e eficácia às empresas. EFICIÊNCIA = Fazer as coisas corretamente. Preocupação com os meios. EFICÁCIA = Alcançar resultados. Preocupação com os fins ou objetivos. Para os economistas, as empresas visam à produção de alguma coisa mediante a reunião de três fatores de produção, a saber: a…

planejamento constitui a primeira etapa do processo administrativo, e o controle, a última. Finalidade e funções do PCP Aumentar a eficiência e eficácia do processo produtivo da empresa, isto é, atuar sobre os meios de produção com o propósito de aumentar a eficiência e cuidar para que os objetivos de produção sejam plenamente alcançados a fim de aumentar a eficácia. Princípios fundamentais do PCP Sistemas de PCP Fases do PCP MRP e MRP II Programação da produção Introdução Conceito de…

adversas, principalmente no que diz respeito as pessoas envolvidas, utilizando-se das ferramentas e recursos de gestão disponíveis. O gestor deve sempre levar em consideração as questões éticas e morais, agindo de forma eficiente, para que alcance a eficácia. Deve definir estratégias competitivas e buscando sempre inovações que beneficiem e façam com que a empresa se destaque no ambiente corporativo, visando o lucro, mas sempre se preocupando com as questões sustentáveis, pois é um…

permitem análises de fatos e tomada de decisão com base em dados, dando a certeza de que a decisão é realmente a mais indicada. Ferramentas de Gestão são instrumentos metodológicos da Prática Administrativa, que têm como objetivo atingir a eficiência e/ou eficácia na realização de uma determinada Tarefa ou Processo. Ferramentas da qualidade são técnicas utilizadas com o objetivo de analisar, definir, mensurar e propor soluções para os problemas de gerenciamento organizacional. Gestão…

os interesses privados, proposto em forma de legalidade e impessoalidade visando uma administração reguladora objetivando eficiência. Contudo a partir da década de 70, as regras rígidas adotadas pela burocracia começam a apresentar ineficiência e nas décadas seguintes, com o advento da globalização começam a surgir novas ideias e teorias como as propostas de eficiência e eficácia, ideias essas denominadas, gestão ou gerenciamento e que começam a ganhar força na Administração Pública. A…

técnica e comportamental: as técnicas permitem avaliar probabilidade para chegar ao objetivo e a comportamental que favorece lidar com as questões pessoais dos liderados, isso deve passar pelo seu lado psicológico, sendo uma pessoa de domínio próprio tratando seus cooperadores com: humildade, carisma, sinceridade e compromisso, isso trará uma sinergia a equipe de trabalho e êxito em sua liderança, cumprindo assim com eficiência os objetivos da organização.Trabalho em equipe: uma vantagem…

Sumário Introdução 2 Teoria neoclássica da administração 3 Características da teoria neoclássica 3 Administração como técnica social 5 Aspectos administrativos comuns ás organizações 6 Eficiência e Eficácia 6 Exemplos de eficiência e eficácia 7 Princípios básicos de organização 7 Divisão do trabalho 7 Especialização 8 Amplitude administrativa 11 Centralização X descentralização 11 Centralização 12 Descentralização 13 Funções do administrador 15 Planejamento 15…