Como Avaliar Riscos De Projectos

Vânia Sofia dos Santos Gomes Imagem Avaliação de Projectos de Investimento: Elaboração de um Estudo de Viabilidade Económico-Financeira Mestrado em Gestão Faculdade de Economia Setembro de 2011 Relatório de Estágio apresentado na Faculdade de Economia da Universidade de Coimbra, sob orientação da Professora Doutora Patrícia Pereira da Silva. ii AGRADECIMENTOS Este relatório representa o culminar do meu percurso na vida académica na Faculdade de Economia e marca…

............. 32 CAPÍTULO 7 – Reconhecer e administrar riscos .......................................................... 33 7.1 Paradigma do risco ............................................................................................................ 33 7.2 Administração do risco...................................................................................................... 34 7.3 Capacidadede prever e administrar riscos ..........................................................

de longo-curso mais curtas [1 hora por cada 3000 milhas]. • •  Condicionantes Externas: Economia enfraquecida devido ao 11 de Setembro e crise no sector da aviação.  Abandono do projecto: consumo de tempo precioso, baixou a moral da empresa, e colocou-a em segundo lugar na competição da indústria.  Projecto Yellowstone (Dreamliner). Suppliers for: •Raw Materials •Engines •Technical Components •... Civil Aircraft Manufacturers •Production •Service •Training •Sales •... …

actuamos com elevados níveis de satisfação dos nossos Clientes, de desempenho operacional e de eficiência. Buscamos sempre o sucesso em tudo o que fazemos. Estrategia As linhas gerais estratégicas da EDP baseiam-se em três pilares fundamentais: Risco controlado, Eficiência superior e Crescimento orientado. Conheça os pontos fundamentais de cada um destes pilares. Conselho de adminitracao executivo António Mexia Presidente do Conselho de Administração Executivo * Idade:52 …

........................................................................ 1 IMPLEMENTAÇÃO DA FMEA .......................................................................................................................................... 1 FMEA DE PROJECTO ................................................................................................................................................... 2 INTRODUÇÃO ....................................................................................

equipas técnicas multidisciplinares, situações de risco e áreas de intervenção sob as quais actuar, relativas ao grupo alvo e ao seu meio envolvente. Observar e recolher informação sobre a comunidade, o grupo e o indivíduo. Despistar situações de risco, encaminhando-as para as equipas técnicas especializadas. Planear e implementar, em conjunto com a equipa técnica multidisciplinar, projectos de intervenção sócio-comunitária. Planear, organizar e avaliar actividades de carácter educativo,…

Profissional Sumário dos esquemas Sumário de figuras Sumário dos gráficos Sumário dos quadros Resumo No âmbito da Formação em Contexto de trabalho (FCT) foram realizadas diferentes avaliações, tais como: avaliação de riscos, avaliação dos níveis de iluminação, avaliação do ambiente térmico, avaliação dos níveis de ruído, avaliação do álcool. Foram ainda efectuadas as seguintes actividades: formação/informação na área de HST, na área do ambiente e…

GESTÃO E ECONOMIA (4º Ano) MANUAL ELABORAÇÃO, ANÁLISE E GESTÃO DE PROJECTOS DE INVESTIMENTO JC DaCosta 2008 1 INDICE Página CAPITULO I – INTRODUÇÃO.......................................................................................................... 4 1. CONCEITOS BÁSICOS ........................................................................................................... 4 1.1. CONCEITO DE…

Formulação dos problemas. 11.1.2. Análise dos problemas. 11.1.3. Procura de Soluções. 11.1.4. Fase da decisão. 11.1.5. A especificação da solução final. O ciclo do projecto. 11.1.5.1. A especificação da solução final. 11.1.5.1.1. A eterna questão da viabilidade económica. 11.1.5.2. O ciclo do projecto. 11.1. INTRODUÇÃO Mais do que olhar , o engenheiro tem a obrigação de reconhecer certas necessidades que consistem em observar o mundo ao seu redor, saber…

capítulo refere-se a conclusão tirada sobre os aspectos retratados no desenvolvimento do trabalho. II. DESENVOLVIMENTO 1. Custo de Capital Segundo (Gitman: 432), custo de capital é a taxa de retorno que uma empresa precisa obter nos projectos em que investe, para manter o valor de mercado de sua acção. Também pode ser considerado a taxa de retorno exigida pelos fornecedores de capital no mercado, para que seus fundos sejam atraídos para a empresa. É a taxa de retorno que…