Ciclo Pdca 7 Ferramentas

UTILIZANDO AS FERRAMENTAS DA QUALIDADE. Alessandra R. de Bessa Barros Charles e Silva de Abreu Raquel Borges Fernandes Soraia dos Santos Thais Macedo Gorm São João de Meriti 2014 1 Alessandra R. de Bessa Barros Charles e Silva de Abreu Raquel Borges Fernandes Soraia dos Santos Thais Macedo Gorm GESTÃO DA QUALIDADE: UM ESTUDO DE CASO NA INDÚSTRIA COSMÉTICA: REDUÇÃO DE PROBLEMAS UTILIZANDO AS FERRAMENTAS DA…

Ciclo PDCA [pic] O Ciclo PDCA foi muito difundido nas áreas de engenharia industrial. Trata-se de um método simples para organizar e sequenciar a busca soluções de problemas e melhoria de processos. Esta é a filosofia do ciclo PDCA. Plano A primeira coisa a ser feita é um plano onde deverá ser investigado as causas e conseqüências dos problemas. Após o levantamento feito em cada área levantando os principais pontos relacionados abaixo, é elaborado um plano para…

PRINCIPAIS FERRAMENTAS DE QUALIDADE Sumário 1. 1.QUALIDADE TOTAL 3 2. 1.1.7 PILARES DA GESTÃO PARA A QUALIDADE TOTAL 3 3. 2.FERRAMENTAS PARA CONTROLE DA QUALIDADE 5 4. 2.1.5S 5 5. 2.2.SEIS SIGMA OU SIX SIGMA (EM INGLÊS) 6 6. 2.3.5W2H 7 7. 2.4.CICLO PDCA (PLAN-DO-CHECK-ACT) 9 8. 2.5.BRAINSTORMING 13 9. 2.6.FLUXOGRAMA 13 1. QUALIDADE TOTAL É uma técnica de administração multidisciplinar, sendo um conjunto de Programas,…

XXIX ENCONTRO NACIONAL DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO A Engenharia de Produção e o Desenvolvimento Sustentável: Integrando Tecnologia e Gestão. Salvador, BA, Brasil, 06 a 09 de outubro de 2009 ANÁLISE DA APLICAÇÃO DO CICLO PDCA DE MELHORIA NO PROCESSO DE PRODUÇÃO DO FERRO GUSA DE UMA USINA SIDERÚRGICA. Carolina Braga Pereira (UFOP) carol_fiu@yahoo.com.br Maria do Socorro Mol Pereira Palmiere (UFOP) mpsmpp@yahoo.com Washington Luís Vieira da Silva (UFOP) wlvsilva@hotmail.com…

GESTÃO DA QUALIDADE TOTAL FERRAMENTAS PARA DIAGNÓSTICO E MELHORIA DA QUALIDADE Prof. Wellington Gonçalves Abril/2012 PDCA Imaginem a seguinte situação: Após lavar a louça do café da manhã a torneira da cozinha não fecha... • A água sai continuamente ... O que fazer?? Passo 0 • Estabelecer uma contenção (sempre que possível) Exemplo: Fechar o Registro • Entender o problema – Água vazando Passo 1 • identificar qual é o problema • Indentificar causas…

PDCA PDCA • O ciclo PDCA foi idealizado por Shewart e mais tarde aplicado por Deming no uso de estatísticas e métodos de amostragem. • O Ciclo PDCA nasceu no escopo do TQC(Total Quality Control) como uma ferramenta que melhor representava o ciclo de gerenciamento de uma atividade • (P) Entender o problema – – – – identificar qual é o problema Identificar causas criar alternativas de solução Selecionar/priorizar a(s) solução(ões) planejar • (D) Colocar em prática o que…

............................................................. 5 2 A IMPORTÂNCIA DA FERRAMENTA DE QUALIDADE E DO MÉTODO PDCA......................................................................................................................................... 7 2.1 O Ciclo PDCA..................................................................................................................... 9 2.2 Ferramentas de Qualidade........................................................................

FACULDADE SALESIANA DOM BOSCO TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇAO APLICAÇÃO DO PDCA NA REDUÇÃO DO ÍNDICE DE NÃO CONFORMIDADES DA EMPRESA ABC RENATA MARIA APARECIDA DA SILVA Profº. Valdemir Ferreira de Souza Manaus 2014 SUMÁRIO 1.INTRODUÇÃO.......................................................................................................................5 1.1. Objetivo geral.............................................................

CICLO PDCA VITORIA DE SANTO ANTÃO 2011 INTRODUÇÃO Este trabalho faz parte do requisito da primeira unidade da disciplina de produção II, onde vai ser abordo os principais pontos sobre o ciclo DPCA, a qual foi observada em toda nossa pesquisa. Onde serão destacados os principais motivos para implantação, como o ciclo PDCA pode melhorar o fluxo de trabalho em qualquer setor e a importação de não se quebrar a rotatividade deste ciclo.

Joinville – SC 2011 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 3 1 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 5 1.1 Funções de uma Empresa 5 1.2 Trabalho de cada Função 7 1.3 Gráfico de Pareto 7 1.4 Matriz GUT 8 1.5 5W2H 10 1.6 Diagrama de Causa e Efeito ou Diagrama de Ishikawa 13 1.7 Ciclo PDCA 15 CONCLUSÃO 18 REFERÊNCIAS 19 INTRODUÇÃO Este trabalho tem por objetivo apresentar as ferramentas e teorias que compõem a Melhoria dos Processos, assim como, demonstrar alguns exemplos de sua aplicabilidade empresarial. …