Manutenção

1 Slide 0 Slide 1 Quem somos e o que esperamos? Nome completo. completo. Empresa que representa. representa. Funções que desempenha na empresa. empresa. Experiências sobre o assunto. assunto. O que espera com este treinamento? Propriedade Intelectual da Simples Soluções Slide 2 Resultados esperados: Eliminar os problemas potenciais ou reais dos processos existentes na organização através da análise das suas causas, gerando planos de ações. ações. Propriedade Intelectual da Simples Soluções 2 Slide 3 Nosso roteiro será o seguinte: Módulo 1 – Conceitos sobre problemas e suas causas na visão da Gestão pela Qualidade. Qualidade. Módulo 2 – As Ferramentas para Aprimoramento da Qualidade (FAQ´s). FAQ´s). o Módulo 3 – Os oito passos da Metodologia para Análise e Solução de Problemas (MASP), utilizandoutilizando-se das Ferramentas para o Aprimoramento da Qualidade (FAQ’s). FAQ’s) Propriedade Intelectual da Simples Soluções Slide 4 MASP - Módulo 1 Conceitos sobre problemas e suas causas na visão da Gestão pela Qualidade. Qualidade. Propriedade Intelectual da Simples Soluções 3 Slide 5 MASP - Módulo 1 O que é um PROBLEMA? É o resultado indesejável de um PROCESSO. O que é um PROCESSO? É um conjunto de atividades pré-estabelecidas que recebe uma ENTRADA, agrega-lhe valor e gera uma SAÍDA para um CLIENTE INTERNO ou EXTERNO. Propriedade Intelectual da Simples Soluções…

Introdução: O ciclo PDCA, ciclo de Shewhart ou ciclo de Deming, é um ciclo de desenvolvimento que tem foco na melhoria contínua. O PDCA foi introduzido no Japão após a guerra, idealizado por Shewhart e aperfeiçoado e divulgado por Edwards Deming, quem efetivamente o aplicou. Inicialmente deu-se o uso para estatística e métodos de amostragem. O ciclo de Deming tem por princípio tornar mais claros e ágeis os processos envolvidos na execução da gestão, como por exemplo, na gestão da…

problemas complexos e multidímensionais • problemas técnicos e de desempenho que precisam ser resolvidos • decisões e escolhas que precisam ser feitas • riscos que devem ser evitados • prioridades nem sempre objetivas Um dos segredos para o sucesso é dominar uma abordagem básica que possa ser utilizada em cada uma das situações acima, que permita seu uso tanto em grupo como individualmente e seja flexível, o suficiente, para ser usada em qualquer tipo de situação. Métodos para…

operadores, além das funções administrativas de apoio, como podemos ver no organograma abaixo: A principal ferramenta utilizada para gestão da organização é o ciclo PDCA. Esta fermenta é de grande utilidade na busca de melhoria continua. O ciclo PDCA, ciclo de Shewhart ou ciclo de Derming, foi introduzido no Japão após a guerra por Shewhart e divulgado por Deming, que efetivamente aplicou. Tem por princípio tornar mais claros e ágeis os processos envolvidos na execução da gestão,…

manutenção preditiva de equipamentos? 7) Qual o melhor tipo de manutenção? 8) O que é manutenção produtiva? 9) Quais são as seis funções de apoio da manutenção? Qual o objetivo de cada uma delas? 10) “Inúmeras vezes o mal desempenho dos equipamentos se deve ao relacionamento ruim e conflitos entre os Departamentos de Produção e de Manutenção”. Explique porque e dê exemplos. Referente à parte 2: 11) O que é um plano de manutenção? 12) Qual o maior benefício do planejamento de manutenção?…

...........................9 1.6 PDCA.............................................................................................................................10 1.7 O que é Diagrama de Ishikawa......................................................................................12 1.8 slides..............................................................................................................................13 1.9 Conclusão…

apresentado ao Curso de Engenharia Mecânica da Faculdade Pitágoras/Betim, como requisito parcial à obtenção de nota. Disciplina: Sistema de Gestão da Qualidade Professor: José Alves Faculdade Pitágoras Betim 2012/2 Introdução O PDCA, conhecido também como ciclo de Deming, foi criado na década de 20 por Walter A. Shewart, e foi Willian Edward Deming, que disseminou o uso pelo mundo. O PDCA é uma importante ferramenta na gestão da qualidade, pois ele permite corrigir,…

Library) é composta por um conjunto de melhores práticas com foco na otimização de processos e serviços dentro de uma organização. É uma biblioteca com boas práticas de gerenciamento de TI. Foi baseado em vários modelos conhecidos de padrões públicos como COBIT, ISO 20000, ISO 27001, CMMI e outros. Está atualmente na sua terceira versão e conta com cinco publicações, uma para cada etapa do ciclo de vida dos serviços de TI. 2.3. Gerenciamento de serviço No gerenciamento de…

cidadania. Melhoria da produtividade. Redução nos custos operacionais. Redução no absenteísmo. Melhor aproveitamento de materiais e equipamentos. Redução nos desperdícios. Melhoria do moral, uso eficiente do tempo. Melhoria do ambiente de trabalho. Conscientização em relação ao meio ambiente e a cidadania. SLIDES MODELO ALEATÓRIOS CICLO PDCA:É uma das formas que a empresa tem para começar a gestão de qualidade é se preocupar com seus processos, e para isso pode se utilidade de uma…

ramificada em vários desenhos e níveis, que possibilitaram flexibilidade na fabricação sem ocorrência de atrasos. 8. ferramentAS UTILIZADAS Durante todo o processo de operação foram adotadas ferramentas com a finalidade de gerenciar as operações realizadas, dentre elas citamos a: O ciclo PDCA FMEA DIAGRAMA DE ISHIKAWA SDCA O ciclo PDCA consiste em uma seqüência de passos utilizada para controlar qualquer processo definido. Os passos são os seguintes: PLAN – Planejar – Estabelecer…