Chiavenato Idalberto Iniciação A Administração Geral

ocasionalmente até reduzem o valor destes produtos. Crosby estimava que os desperdícios nas empresas industriais, em média, correspondem a 20% das vendas, enquanto nas prestadoras de serviços chegam a alcançar 40% dos gastos operacionais. 4.1 OBJETIVO GERAL Para que o objetivo desse trabalho fosse alcançado foi necessário criar instruções operacionais que contemplavam os parâmetros de processo de extrusão, como velocidade da rosca da extrusora, temperatura da rosca, potencia do…

Bacharelado em Administração Disciplinas: Comportamento organizacional; Homem, cultura e sociedade; Comunicação e linguagem; Fundamentos e teoria organizacional Professores: Mônica Maria Silva Wilson Sanches Sebastião Oliveira Karen Manganotti Márcia Bastos Semestre: Flex 1 e 2 PRODUÇÃO TEXTUAL – INDIVIDUAL OBJETIVO Aprofundar os conhecimentos teóricos adquiridos nas disciplinas do primeiro semestre, por meio do texto “Relatos diferentes, uma narrativa”. ORIENTAÇÃO…

de materiais, da utilização dos recursos produtivos, a coordenação com os clientes no que se refere às suas necessidades operacionais. Segundo Chiavenato (1991), a função do PCP é que planeja e programa a produção e as operações da empresa, bem como controla adequadamente o sistema objetivando aumentar a eficiência e a eficácia através da administração do mesmo. O Planejamento e Controle da Produção (PCP) é a função administrativa que tem objetivo fazer os planos que orientarão a…

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO - BACHARELADO LUCAS DA CUNHA LINS COMUNICAÇÃO: FERRAMENTA FUNDAMENTAL NAS ORGANIZAÇÕES Campos dos Goytacazes 2014 lUCAS DA CUNHA LINS COMUNICAÇÃO: FERRAMENTA FUNDAMENTAL NAS ORGANIZAÇÕES Trabalho apresentado ao Curso de Administração em Bacharelado da UNOPAR – Universidade Norte do Paraná, para a disciplinas de Comportamento Organizacional; Homem, cultura e sociedade;

Concorrentes 15 2.3. Organograma da Empresa 16 3. ÁREAS DA EMPRESA 16 3.1. Recursos Humanos 16 3.1.1. Recrutamento e seleção de pessoal 17 3.1.2. Pagadoria e Registro de Pessoal 18 3.1.3. Treinamento e desenvolvimento de pessoal 18 3.1.4. Administração de Cargos e Salários 19 3.1.5. Benefícios 20 3.1.6. Avaliação do Desempenho Humano 20 3.1.7. Medicina e Segurança do Trabalho 21 3.2. Financeira 22 3.2.1. Contabilidade 22 3.2.2. Custos 23 3.2.3. Contas a…

sociedade e meio ambiente. 2.1 FUNÇÕES ADMINISTRATIVAS Também conhecidas como funções do administrador, as funções administrativas foram conceituadas primeiramente pelo engenheiro francês Henri Fayol. A partir daí, a Administração pôde ser vista como uma profissão. Segundo Chiavenato (2009, p. 27), “administrar é planejar, organizar, dirigir e controlar.” Podemos dizer que, até os dias atuais, essas funções são muito importantes no processo administrativo. São elas: planejamento,…

Estabelecidos os objetivos, definido o planejamento, organizada a estrutura de atividade, cabe à direção fazer executar o plano. Assim, a direção constitui o elemento ativador de todo o sistema, aquele que impulsiona e direciona esforços. Segundo Chiavenato, 2006: direção significa interpretar os planos da empresa para as pessoas e dar as instruções sobre como executá-los. A importância da direção esta em que de nada adianta um bom planejamento e uma boa organização se as pessoas…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO E ECONOMIA 4 2.1 TEORIA DA ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA 4 2.2 TEORIA DA BUROCRACIA 5 3 ECONOMIA 6 3.1 ESTRUTURAS DE MERCADO 6 3.1.1 Monopólio 6 3.1.2 Concorrência perfeita 7 3.1.3 Oligopólio 7 3.1.4 Concorrência Monopolista ou imperfeita 8 4 SISTEMAS DE INFORMAÇÃO 10 4.1 O VALOR DA INFORMAÇÃO 10 4.2 TECNOLOGIAS DE INFORMAÇÃO 11 4.2.1 Hardwares 11 4.2.2 Softwares 12 4.2.3 Gerenciamento de Dados 13 4.2.4 Tipos de meio de…

Centro Universitário de Patos de Minas - unipam Faculdade de Ciências Sociais aplicadas - facia Curso: ADMINISTRAÇÃO Disciplina: estágio supervisionado II  Relatório DE ESTÁGIO coordenador esp: eliphas levi pereira orientadora ESP: kaisa cristina santana soares LIDERANÇA E MOTIVAÇÃO SIMONE ROCHA Patos de Minas 2009 RESUMO O presente trabalho teve como objetivo explanar conceitos referentes à liderança e motivação, bem como analisar quais são os principais qualificativos…

parámetros para melhorar o desempenho no futuro.Planejar significa estabelecer metas, onde se quer chegar, definindo antecipadamente como fazer para alcança-las com menor custos e com o máximo de eficiência é eficaçia. Segundo Chiavenato o planejamento representa a primeira função administrativa, por se exatamente a que serve de base para as demais funções, como organização direção e controle. É a função administrativa que determina antecipadamente quais são os…