Chiavenato Idalberto Gestão De Pessoas E O Novo Papel

2 - Revisão Bibliográfica 2.1 Históricos de Gestão de pessoas A ARH é uma das áreas mais afetadas pelas recentes mudanças que estão acontecendo. Segundo Chiavenato (2003b) gestão de pessoas e não mais em recursos humanos, se fala hoje para proporcionar essa nova visão das pessoas não mais como meros funcionários. Ao longo de toda a história da humanidade passamos por varias mudanças, podemos dizer que ao longo do século XX houve três eras organizacionais distintas: Era…

seu trabalho. O ser humano é o único elemento vivo inteligente e com potencial de desenvolvimento (CHIAVENATO, 2000). Sendo assim as organizações devem estar atentas as politicas internas de gestão de pessoas em geral mas principalmente aquelas relacionadas com educação para o trabalho, investindo em programas de aprimoramento e capacitação profissional, é a condição essencial para que qualquer pessoa possa desempenhar um bom trabalho. Conforme dizia Peter Drucker na obra como atrair,…

PARA GERIR RECURSOS HUMANOS Introdução: No passado a função de recursos humanos pouco mais exigia que uma orientação legal ou administrativa, as pessoas eram colocadas a executar as suas funções de forma repetitiva e quase tudo o que se fazia no que respeita á gestão de recursos humanos estava legislado. É impensável que se realize uma gestão de recursos humanos da mesma forma que se fazia anos atrás, não só a realidade econômica é outra como a própria atitude dos colaboradores…

TECNOLOGIA GESTÃO EM LOGISTICA Tipos de liderança e papéis do administrador - Desafios a superar no mundo atual MANAUS 2012 1 Tipos de liderança e papéis do administrador - Desafios a superar no mundo atual Trabalho solicitado como requisito para obtenção de nota, da Disciplina de Fundamentos da Administração, Curso de Gestão em Logística UNIP, aos cuidados do Prof. _____________. MANAUS 2012 2 RESUMO A liderança é um tema importante para os gestores devido…

Indíce Introdução 2 1. O PAPEL DE ADMINISTRAÇÃO DE PESSOAL EM UMA ORGANIZAÇÃO 3 1.1 O Papel Desempenhado pela Administração de Recursos Humanos 3 1.2 Elementos do Modelo de Gestão de Pessoas 3 1.3 Factores Condicionantes do Modelo 4 2. EVOLUÇÃO DOS MODELOS DE GESTÃO DE PESSOAS 4 2.1 Modelo de Gestão de Pessoas como Departamento Pessoal 4 2.2 Modelo de Gestão de Pessoas como Gestão do Comportamento Humano 5 2.2.1 Seis Aspectos Que Diferenciam a Administração de Recursos…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP POLO DE UBERLÂNDIA-MG MARACANÃ CURSO GESTÃO PÚBLICA PROJETO INTERDISCIPLINAR APLICADO AO CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO COMERCIAL II PROINTER II - PARCIAL UBERLÂNDIA - MG 07/10/2014 UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP POLO DE UBERLÂNDIA-MG MARACANÃ CURSO GESTÃO PÚBLICA TUTORES: UBERLÂNDIA – MG 07/10/2014 SUMÁRIO 1. RESUMO .......................................

MUDANÇA ORGANIZACIONAL E SEUS IMPACTOS NA GESTÃO DEPESSOAS. A Gestão de Pessoas compreende a importante função de gerenciar pessoas nas organizações, sejam estas públicas ou privadas. As mudanças ocorridas no mundo do trabalho provocaram alterações no modo como as pessoas passaram a ser consideradas no contexto organizacional. Assim, a cada dia, surgem novas discussões sobre como valorizar as pessoas no trabalho, pois essas constituem fonte de produção de novos conhecimentos e são molas…

Tema A importância da motivação como ferramenta de desenvolvimento organizacional. Justificativa O maior desafio para os Administradores não é gerir capital, e sim pessoas. O gerenciamento adequado da inteligência das organizações trás excelentes resultados, pois, o capital depende da força humana, e, portanto, todas as empresas devem voltar-se para seus recursos humanos, porque é neles que reside o diferencial, são estes que fazem qualquer organização. Especialmente nas…

avaliação de pessoas e que devem ser desenvolvidas por psicólogos, atualmente, é considerada um dos processos organizacionais mais desafiadores, devido à complexidade que a gestão de pessoas impõe aos profissionais no exercício de suas atividades. Palavras-chave: Trabalhadores, Gestão de Pessoas, Organizações Psicólogo Organizacional O psicólogo organizacional é um profissional que exerce atividades no campo da psicologia aplicada ao trabalho e ao desenvolvimento de…

SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 5 2. OBJETIVO 6 2.1 OBJETIVO GERAL 6 2.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS 6 3. REFERENCIAL TEÓRICO 6 3.1 RECRUTAMENTO 6 3.1.1 RECRUTAMENTO INTERNO 7 3.1.2 RECRUTAMENTO EXTERNO 7 3.1.3 RECRUTAMENTO MISTO 8 3.2 SELEÇÕES DE PESSOAS 8 3.2.1 ENTREVISTA DE SELEÇÃO 9 3.2.2 ANÁLISE DE CURRÍCULOS 9 3.2.3 TESTES ESCRITOS 10 3.2.4 TESTES PRÁTICOS 10 3.2.5 TESTES PSICOLÓGICOS 11 4. METODOLOGIA 11 4.1 TIPO DE ESTUDO 11 4.2 DESCRIÇÃO DO LOCAL DE PESQUISA E PERÍODO DA…