Praticas Integrativas de RH

2 - Revisão Bibliográfica
2.1 Históricos de Gestão de pessoas

A ARH é uma das áreas mais afetadas pelas recentes mudanças que estão acontecendo. Segundo Chiavenato (2003b) gestão de pessoas e não mais em recursos humanos, se fala hoje para proporcionar essa nova visão das pessoas não mais como meros funcionários. Ao longo de toda a história da humanidade passamos por varias mudanças, podemos dizer que ao longo do século XX houve três eras organizacionais distintas:

Era Industrial Clássica – Período após a Revolução Industrial que tem como característica a intensificação do fenômeno da industrialização em amplitude mundial. Segundo Chiavenato (2003b), as empresas passaram a adotar a estrutura organizacional burocrática, com ênfase na departamentalização funcional, regras e regulamentos internos para disciplinar o comportamento das pessoas e centralização das decisões. Nessa era segundo Chiavenato (2003a), surgiu a teoria clássica de Henri Fayol que tinha como principal preocupação as relações e funções dos diversos órgãos dentro da empresa. Fayol identificou também as principais funções da empresa (técnicas, comerciais, financeiras, de segurança, de contabilidade e administrativas ou de gestão), estabelecendo uma terminologia que ainda hoje é aceita. Surgiu também o modelo burocrático de Max Weber que procura alcançar a máxima eficiência e racionalidade da organização formal. A 'burocracia' de Weber assenta na formalização, divisão do trabalho, hierarquia, impessoalidade, competência técnica, separação entre propriedade e administração e profissionalização do funcionário. Era da Industrialização Neoclássica – Período que se estende entre 1950 e 1990. Segundo Chiavenato (2003b), o modelo burocrático foi redimensionado pela teoria estruturalista, foi quando houve a substituição da teoria clássica para teoria neoclássica. A teoria das relações humanas foi substituída pela teoria comportamental e no final a teoria da contingência. As burocracias constituem