Carater Multivariado Do Salario

da administração de recursos humanos..................................................................... 26 2.5 Principais características e dificuldade na ARH........................................................................ 27 2.5.1 O caráter contingencial da administração de RH...................................................................... 29 2.6 Administração: recursos humanos como um processo......................................................... 29 2.6.1…

OBJETIVOS ORGANIZACIONAIS: O que a organização espera ou pretende alcançar (lucro, produtividade, qualidade, redução de custos, participação no mercado, satisfação do cliente etc.). 2. OBJETIVOS INDIVIDUAIS: O que as pessoas pretendem alcançar (salário, benefícios sociais, segurança e estabilidade no emprego, condições adequadas de trabalho, crescimento profissional etc.). A interação entre pessoas e organizações (objetivos) é tema complexo e dinâmico e é visto de diferentes…

desenvolvimento. 4) Assinale a alternativa correta, referindo-se aos processos de RH: I. O Processo de Manutenção de RH é o processo responsável pela manutenção de pessoas trabalhando dentro da organização. Inclui remuneração (administração de salários), planos de benefícios, higiene e segurança do trabalho e manutenção das relações trabalhistas. II. O Processo de Monitoração de RH é o processo que cuida do posicionamento e aplicação das pessoas em cargos ou funções dentro da…

O CARATER MULTIVARIADO DA AREA DE RECURSOS HUMANOS A área de RH é uma área interdisciplinar: envolvem necessariamente conceitos de Psicologia Industrial e Organizacional, Sociologia Organizacional, Engenharia Industrial, Direito do Trabalho, Engenharia de Segurança, Medicina do Trabalho, Engenharia de Sistemas, Cibernética, Etc. Os assuntos normalmente tratados em RH referem-se a uma multiplicidade enorme de campos de conhecimentos: falam-se em aplicação e interpretação de testes psicológicos

bem sucedida, e, para isso, a cooperação entre as partes é fundamental. Cargos e Salários Definimos cargos e salários como uma política salarial eficaz que permitirá a ascensão profissional dos colaboradores de acordo com suas aptidões e desempenhos, sendo assim subsidiará o desenvolvimento do plano de carreiras. Para “CHIAVENATO” a política de administração de cargos e salários da empresa tem por objetivo reconhecer a capacitação profissional e o…

termo recursos humanos adequados refere-se a: C.)indivíduos que contribuem para que a empresa alcance seus objetivos/ metas Assinale a alternativa correta: I. Caráter multivariado da ARH: A administração de recursos humanos depende do conhecimento básico de outras ciências, tais como Psicologia, Sociologia, Direito... II. Caráter situacional da ARH: A adoção de políticas de recursos humanos irá depender do ambiente organizacional. III. Absenteísmo significa volume de…

empresa deverá manter Recursos Humanos treinados e dedicados ao desenvolvimento da Inteligência Competitiva da empresa. 12 - Assinale a alternativa correta: I. Caráter multivariado da ARH – a administração de recursos humanos depende do conhecimento básico de outras ciências, tais como Psicologia, Sociologia, Direito... II. Caráter situacional da ARH – a adoção de políticas de recursos humanos irá depender do ambiente organizacional. III. Absenteísmo significa volume de…

suficientes para proporcionar estímulos para conduzir os participantes à prestação de contribuições. A base do equilíbrio organizacional está na capacidade de garantir que tanto os incentivos oferecidos quanto os pagamentos a seus participantes (como: salários, benefícios sociais, prêmios etc.), além das contribuições de seus funcionários à organização (como: trabalho, esforço, assiduidade, lealdade dedicação, pontualidade etc.), sejam coerentes e satisfatórios a ambos – organização…

COS SEGURANÇA NO CARGO NECESSIDADES CONDIÇÕES FÍSICAS DE TRABALHO FISIOLÓGICAS SALÁRIO VIDA PESSOAL OS TRÊS FATORES DA MOTIVAÇÃO PARA PRODUZIR A MOTIVAÇÃO DE PRODUZIR É FUNÇÃO DE Objetivos Individuais Expectativas

organizacionais: sobrevivência, crescimento sustentado, lucratividade, produtividade, qualidade nos produtos e serviços, redução de custos, participação no mercado, novos mercados e clientes, competitividade, imagem no mercado. Obj individuais: melhores salários e benefícios, estabilidade, segurança no trabalho, qualidade de vida, satisfação, consideração e respeito, oportunidades, liberdade de trabalhar, liderança liberal, orgulho da organização. Por os objetivos serem diferentes que e…