Características Das Operações Produtivas Da Dell

PRODUÇÃO Recife 2011 MICHELINE CELESTINO SCALA CADEIAS DE SUPRIMENTOS E PRODUÇÃO Trabalho apresentado ao Curso (Bacharelado em Administração) da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para as disciplinas de Operações e Logística, Administração da Produção, Administração de Sistema de Informação e Estatística. Orientadores respectivamente: Professores: Thiago Nunes Bazoli, Ulysses A. Januzzi, Luis Cláudio…

1- Considerando as características das operações produtivas da DELL descreva os seguintes aspectos: • Quais as características da demanda da DELL? Quais as características da demanda dos parceiros da DELL? A empresa de computadores da DELL adota uma estratégia única e inovadora de operação e abastecimento de seus produtos. Basicamente ela vende computadores através de seu site na internet, direto aos consumidores, não utilizando intermediários na sua operação de vendas, tanto ao…

aluno a analisar as mudanças logísticas e produtivas ocorridas em uma empresa de tecnologia ao se modificar os fornecedores e configurar uma nova Cadeia de Suprimentos. DESENVOLVIMENTO Primeira Etapa do Trabalho 1 Considerando as características das operações produtivas da DELL descreva os seguintes aspectos: • Quais as características da demanda da DELL? Quais as características da demanda dos parceiros da DELL? Em 1985, a empresa fabrica…

2 DESENVOLVIMENTO 1º Etapa do Trabalho 1. Considerando as características das operações produtivas da DELL descreva os seguintes aspectos: • Quais as características da demanda da DELL? Quais as características da demanda de parceiros da DELL? R- A empresa adota a estratégica única e inovadora de operação e abastecimento de seus produtos, vendendo computadores através de seu site na internet direto aos consumidores, sem a utilização de terceiros nas vendas, usando a…

1) Considerando as características das operações produtivas da DELL descreva os seguintes aspectos: • Quais as características da demanda da DELL? Quais as características da demanda dos parceiros da DELL? Ao ler o texto, pude entender que a característica da demanda da Dell foi colocar anúncios em revistas de informática americanas para venda direta aos consumidores, além da possibilidade do consumidor escolher sua configuração. Sendo assim o preço final dos computadores eram mais…

BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO PRODUÇÃO TEXTUAL – 7º SEMESTRE DISCIPLINA Operações e Logística Administração da Produção Administração de Sistema de Informação Estatística PROFESSOR Thiago Nunes Bazoli Ulysses A. Jannuzy Luis Cláudio Perini Helenara R. Sampaio Figueiredo TEMA DO SEMESTRE: CADEIAS DE SUPRIMENTOS E PRODUÇÃO Objetivo: Esta atividade tem como principal objetivo levar o aluno a analisar as mudanças logísticas e produtivas ocorridas em uma empresa de tecnologia ao se…

REFERÊNCIAS 9 1 INTRODUÇÃO Fundada em 1984, a Dell é o principal provedor global de produtos e serviços em tecnologia. A empresa atribui seu sucesso ao foco persistente de fornecer a melhor experiência ao cliente possível, por meio de um modelo direto de vendas. Conectando-se diretamente com os clientes, a Dell pode entender melhor suas necessidades e fornecer as soluções mais efetivas. Para dar maior suporte ainda a esse modelo de negócios, a Dell atribui uma forte ênfase na…

[pic] SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 ANÁLISE DO ESTUDO DE CASO 4 2.1 CARACTERÍSTICAS DAS OPERAÇÕES PRODUTIVAS DA DELL 4 2.1.1 COMPETÊNCIAS CENTRAIS 4/5 2.1.1.1 BENEFÍCIOS E VANTAGENS OBTIDOS PELOS PARCEIROS 5 3 CARACTERÍSTICAS DO MODELO DE DISTRIBUIÇÃO AÉREA. 6 5 TIPO DE AMOSTRAGEM 6/7 7 BENEFÍCIOS E VANTAGENS DE UM SISTEMA INTEGRADO DE GESTÃO / FLUXO DE INFORMAÇÕES 7/8/9 8 CONCLUSÃO..............................................................................................

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 CARACTERISTICAS DAS OPERAÇÕES PRODUTIVAS DA DELL 4 2.1 Caracteristicas da demanda da dell 4 2.2 CARACTERISTICAS DA DEMANADA DOS PARCEIROS DA DELL 4 2.3 RESPOSTAS À DEMANDA QUE A DELL E SEUS PARCEIROS ADOTAM 5 3 DELL E SUAS COMPETÊNCIAS CENTRAIS 7 3.1 competÊncias centrais que a dell e seus fornecedores priorizam 7 3.2 VANTAGENS COMPETITIVAS DA DELL EM SEUS CONCORRENTES 7 4 BENEFICIOS E VANTAGENS DOS PARCEIROS COM RELAÇÃO

empresas, quebrando barreiras no que se diz respeito a dimensão interorganizacional, estabelecendo o relacionamento colaborativo por parte de todos, através de uma abordagem multidiciplinar, estreitando a relação entre o Supply Chain Management, Operações, Logística e Marketing. As cadeias de suprimentos passam portanto, a serem vistas mais como uma ferramenta de marketing para obter vantagens competitivas no mercado atual. E sistema de produção ágil ganha destaque, enquanto tradicional…