Dell

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SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO
BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO

MICHELINE CELESTINO SCALA

CADEIAS DE SUPRIMENTOS E PRODUÇÃO

Recife
2011

MICHELINE CELESTINO SCALA

CADEIAS DE SUPRIMENTOS E PRODUÇÃO

Trabalho apresentado ao Curso (Bacharelado em Administração) da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para as disciplinas de Operações eLogística, Administração da Produção, Administração de Sistema de Informação e Estatística.

Orientadores respectivamente: Professores: Thiago Nunes Bazoli, Ulysses A. Januzzi, Luis Cláudio Perini e Helenara R. Sampaio Figueiredo.

Recife

2011

ÍNDICE

|INTRODUÇÃO............................................................................................ |3 |
|2 DEMANDA E COMPETÊNCIAS CENTRAIS.............................................. |4 |
|3 VANTAGENS COMPETITIVAS E MODELO DE DISTRIBUIÇÃO............. |5 |
|4 GRÁFICO E TIPO DE AMOSTRAGEM......................................................|6 |
|5 VANTAGENS E BENEFÍCIOS.................................................................. |7 |
|6 CONCLUSÃO ............................................................................................. |8 |
|7 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS ..........................................................|9 |
| | |

INTRODUÇÃO

Por mais de 26 anos, a Dell capacitou países, comunidades, clientes e pessoas por toda a parte para usar a tecnologia a fim de realizar seus sonhos. Os clientes acreditam na oferta de soluções tecnológicas, que osajuda a realizar e obter mais, não importando se eles estão em casa, no trabalho, na escola ou em qualquer lugar do mundo.
Todos os dias, milhares de engenheiros e grupos de desenvolvimento de produto da Dell trabalham com empenho em todo o mundo em uma busca agressiva de respostas novas e melhores para os desafios tecnológicos dos clientes. O resultado desse trabalho, com frequência, é acolocação de produtos inéditos no mercado, que direcionam a inovação em todo o setor.
A crescente presença global da Dell confere à empresa uma vantagem sobre a concorrência em relação ao desenvolvimento de produtos, de várias maneiras:
|Proporciona uma gama diversa de ideias e habilidades. |
|Oferece uma compreensãoextremamente ampla das necessidades de clientes globais. |

O alcance global da Dell também oferece vantagens significativas aos clientes:
|Aprimoramento da qualidade geral dos produtos e diminuição dos custos por meio de uma rede de suprimento global. |
|Leva tecnologia acessível a mercados emergentes e novos, oferecendobenefícios sociais e econômicos imensos. |

Embora a sua sede e centros de projeto principais permaneçam em Austin, Texas, a Dell rapidamente expandiu as suas operações nos últimos anos. A empresa estabeleceu instalações de inovação em todo o mundo, cada qual com as próprias áreas de especialização.
2. CONSIDERANDO AS CARACTERÍSTICAS DAS OPERAÇÕES PRODUTIVAS DA DELLDESCREVA OS SEGUINTES ASPECTOS:
• Quais as características da demanda da DELL? Quais as características da demanda dos parceiros da DELL?

A Dell vende computadores pessoais sob medida, diretamente para seus clientes. A empresa provou que vale a pena tirar partido de oportunidades que os outros estão convencidos que não existem. Enquanto outros fabricantes vendem seus produtos por meio...
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