CADEIA DE SUPRIMENTOS

SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO 3
2 CARACTERISTICAS DAS OPERAÇÕES PRODUTIVAS DA DELL 4
2.1 Caracteristicas da demanda da dell 4
2.2 CARACTERISTICAS DA DEMANADA DOS PARCEIROS DA DELL 4
2.3 RESPOSTAS À DEMANDA QUE A DELL E SEUS PARCEIROS ADOTAM 5
3 DELL E SUAS COMPETÊNCIAS CENTRAIS 7
3.1 competÊncias centrais que a dell e seus fornecedores priorizam 7
3.2 VANTAGENS COMPETITIVAS DA DELL EM SEUS CONCORRENTES 7
4 BENEFICIOS E VANTAGENS DOS PARCEIROS COM RELAÇÃO AO MODELO DE OPERAÇÃO 8
5 ENTREGA VIA AÉRA 9
6 FORNECEDORES E DISTRIBUIÇÃO – GRÁFICO 10
7 AMOSTRAGEM 11
8 DISTRIBUIÇÃO DOS CLIENTES 12
9 sistema integrado de gestao 13
10 CONCLUSÃO 14
REFERÊNCIAS 15 1 INTRODUÇÃO
O objetivo deste trabalho foi mostrar como a emplentanção do sistema de produção e de informação dentro de uma empresa, nas mais diversas áreas, podem influir de forma que alcançam a excelência nos mais diversos setores. A aplicabilidade dentro do planejamento estratégico da empresa de ferramenta que façam com que a logística, os sistema de informação e produção interajam, trazendo melhores resultados qualitativos e quantitativos para organização.
Os resultados demonstram que o investimento constante na configuração de cadeias de suprimento deve ser feito para acompanhar as mudanças do ambiente de forma sistemática e combinando o na configuração de cadeias de suprimentos deve ser feito para acompanhar as mudanças do ambiente de forma sistemática e combinado os atributos, aplicando técnicas e estratégias como, customização em massa, flexibilização, entre outros, que são medidas necessárias para competir em ambientes dinâmicos.
2 CARACTERISTICAS DAS OPERAÇÕES PRODUTIVAS DA DELL
2.1 CARACTERISTICAS DA DEMANDA DA DELL
A DELL foi fundada justamente numa época de mudanças de paradigmas de gestão e tecnologias, precisamente na década de 80. E se considera