Características Das Habilidades Humanas Conceituais E Técnicas

As habilidades mais importantes para um administrador são Habilidades Técnicas: envolvem o uso de conhecimento especializado e facilidade na execução de técnicas relacionadas com o trabalho e com os procedimentos de realização. É o caso de habilidades em contabilidade, em programação de computador, engenharia, etc. As habilidades técnicas estão relacionadas com o fazer, isto é, com o trabalho com “coisas”, como processos materiais ou objetos físicos e concretos. É relativamente

que ele consegue fazer e não daquilo que ele é. Nesse contexto, Katz (1955) afirma que existem três tipos de habilidades importantes para o desempenho administrativo bem-sucedido. Quais são essas habilidades? Alternativas 1 - Tecnológicas, humanas e filosóficas 2 - Mecânicas, técnicas e conceituais 3 - Metodológicas, técnicas e conceituais 4 - Técnicas, humanas e conceituais 5 - Humanas, metodológicas e práticas Sua resposta -------------------------------------------------…

para todos. Mapeamento das habilidades As habilidades dos oponentes serão mapeadas segundo o modelo de carl jung,que alia a capacidade que o individuo tem de controlar ou aceitar o controle em relação aos outros com o grau que ele tende a considerar ou desconsiderar nos outros indivíduos com os quais relaciona. Mapeamento das habilidades Carlos Henrique: Estilo: Confrotador ,combina controle com confiança no outro, trabalha em colaboração . Caracteristica: é o mais adequado…

ele consegue fazer e não daquilo que ele é. Nesse contexto, Katz (1955) afirma que existem três tipos de habilidades importantes para o desempenho administrativo bem-sucedido. Quais são essas habilidades? ALTERNATIVAS 1 - Tecnológicas, humanas e filosóficas 2 - Mecânicas, técnicas e conceituais 3 - Metodológicas, técnicas e conceituais 4 - Técnicas, humanas e conceituais 5 - Humanas, metodológicas e práticas SUA RESPOSTA Sem resposta ________________________________________…

ele consegue fazer e não daquilo que ele é. Nesse contexto, Katz (1955) afirma que existem três tipos de habilidades importantes para o desempenho administrativo bem-sucedido. Quais são essas habilidades? Alternativas 1 - Tecnológicas, humanas e filosóficas 2 - Mecânicas, técnicas e conceituais 3 - Metodológicas, técnicas e conceituais 4 - Técnicas, humanas e conceituais 5 - Humanas, metodológicas e práticas Sua resposta 4 Questão 2: Nota: Não gerada As organizações compõem-se

Todas as organizações são constituídas por pessoas e por recursos não humanos (como recursos físicos e materiais, financeiros, tecnológicos, mercadológicos, etc.). As organizações são extremamente heterogêneas e diversificadas, de tamanhos, características, estruturas e objetivos diferentes. Existem organizações lucrativas essas são chamadas de empresas e organizações não lucrativas (Instituições públicas, Igrejas, Exercito, entidades e organizações não governamentais). Conforme as…

Administração ser uma habilidade humana Administração é uma habilidade humana, que sempre inventou maneiras de melhorar seus esforços para assim, conseguir melhores resultados de suas ações. A habilidade humana refere-se às aptidões para trabalhar em conjunto para obter resultados. Entre todas as criações do homem, a que sobressai por ser a mais complexa é a organização – a forma organizada de trabalhar, criar, projetar, produzir e distribuir bens e serviços. Percebe-se que para…

1 Anotações Competencia é o conjunto de conhecimentos, habilidades e atitudes (c.h.a) que produz uma atuação diferenciada. Segundo Katz, habilidade é a capacidade de transformar conhecimento em ação e que resulta em um desempenho desejado. Para Katz, existem três tipos de habilidades importantes para o desempenho administrativo bem-sucedido: as habilidades técnicas, as habilidades humanas e as habilidades conceituais. HABILIDADES TÉCNICAS: estão relacionadas com o fazer, isto é, com o…

as lacunas acima é: Alternativas 1 - Posturas – atitudes 2 - Diferenças – semelhanças 3 - Atitudes – comportamentos 4 - Habilidades – competências 5 - Iniciativas – posturas Sua resposta 4 - Habilidades – competências Questão 3: Das alternativas abaixo, qual não corresponde a uma característica do administrador? Alternativas 1 - Conhecer técnicas administrativas 2 - Ser empreendedor 3 - Ser pouco inovador e não aceitar as mudanças 4 - Aceitar desafios 5 - Ter…

CHIAVENATO, Adalberto. Introdução à teoria geral da administração. Editora Campus. 6º tiragem rio de janeiro 2003. O objetivo ampliar o conhecimento, as perspectivas, atitudes e as três formas de habilidades e competência que o administrador deve ter para que se torne um excelente profissional. “A teoria geral da administração (TGA) é o campo do conhecimento humano que se ocupa do estudo da administração em geral, não se preocupado onde seja aplicada, se nas organizações lucrativas (empresas)