habilidades de um administrador

AS HABILIDADES DO ADMINISTRADOR Para exercer sua atividade profissional, o Administrador ocupa diversas posições estratégicas nas organizações e desenvolve papéis fundamentais para a sustentabilidade e crescimento dos negócios. Para desempenhar suas funções e sustentar sua posição, o Administrador deve desenvolver várias habilidades e algumas características são apontadas como fundamentais ao Perfil de um bom Administrador. Classificação de Administradores Stoner (1999) classifica o Administrador pelo nível que ocupa na organização (de primeira linha, intermediários e altos administradores) e pelo âmbito das atividades organizacionais pelas quais são responsáveis (os chamados administradores funcionais e gerais). Pelo nível que ocupam na organização Gerentes de Primeira Linha: Estão localizados no nível mais baixo de gerência, costumam ser chamados de supervisores, não são responsáveis por outros supervisores e gerenciam apenas trabalhadores operacionais. Gerentes Médios: Estão localizados no nível intermediário, são responsáveis por Gerentes de Primeira Linha e podem também gerenciar trabalhadores operacionais. Administradores de Topo: São comumente chamados de CEO (Chief Executive Officer), Presidente, Vice-Presidente, ocupam o cargo máximo nas organizações, são responsáveis por seu direcionamento e seus recursos. Pelo âmbito das atividades Administradores Funcionais: São os Administradores responsáveis por uma área funcional, e…

saberes e habilidades, sejam vinculados às instituições com fins lucrativos ou não. A administração precisa ser aplicada aos sindicatos, às igrejas, às universidades, aos clubes, agências de serviço social, tanto como nas empresas, sendo responsável pelos seus desempenhos. Segundo Drucker (2001), os administradores que entenderem os princípios essenciais da administração e trabalharem por eles orientados, serão bem-formados e bem-sucedidos. A administração trata dos seres humanos. Sua…

Av 1 - Teorias da Administração Questão 1: Nota: Excelente No texto da Web Aula pudemos constatar que o sucesso do administrador depende mais do seu desempenho e da maneira como lida com as pessoas e situações do que de seus traços particulares de personalidade, ou seja, depende daquilo que ele consegue fazer e não daquilo que ele é. Nesse contexto, Katz (1955) afirma que existem três tipos de habilidades importantes para o desempenho administrativo bem-sucedido. Quais são essas…

CONCEITOS DE NEGOCIAÇÃO E CARACTERIZAÇÃO DE ENFOQUE SISTÊMICO RESUMO O tema negociação tem sido um assunto muito discutido nos últimos anos e vem recebendo a atenção de muitos autores, tanto no Brasil como no exterior, apresentando um vasto campo de pesquisa. Neste contexto, este estudo procurou contribuir para o tema negociação, de forma a sistematizar as características que compõem as habilidades humanas, técnicas e conceituais do negociador, à luz do…

corretamente as lacunas acima é: Alternativas: 1 - Posturas – atitudes 2 - Diferenças – semelhanças 3 - Atitudes – comportamentos 4 - Habilidades – competências 5 - Iniciativas – posturas Sua resposta: 4 - Habilidades – competências Questão 3: Das alternativas abaixo, qual não corresponde a uma característica do administrador? Alternativas: 1 - Conhecer técnicas administrativas 2 - Ser empreendedor 3 - Ser pouco inovador e não aceitar as mudanças 4 - Aceitar…

ETAPA 2 FABIO Bom cheguei a conclusão que entendemos que os comceitos entendidos na etapa 1 fazem se necessarios a quaquer empresa para um desenvolvimento sustentavel porem para as habilidades e competencias necessarias para um gestor de sucesso ter de estar presente em um funcionario polivalente onde qualidades como saber ouvir,copreender,motivar,ensinar,educar e orientar são importantes para a carreira de um gestor de sucesso . Renato Compreendi que os conceitos principais são…

Agrupamento das atividades em órgãos e cargos. 6.São exemplos de qualidades do gestor, exceto: a) Saber decidir e solucionar problemas; b) Criar ambiguidades nas decisões; c) Ser um bom líder; d) Agir com pró-atividade. 7.Capacidade de formar e gerenciar a equipe de trabalho, alocar recursos necessários às várias tarefas e delegar decisões e tarefas quando necessário. Essa característica refere-se a qual habilidade gerencial: a) Liderança; b) Negociação; c) Coordenação; d) Técnica 8.As…

HABILIDADES DO ADMINISTRADOR STÉFANY MARCHI DE ANDRADE ADMINISTRAR • Administrar diz respeito ao desempenho da organização como um todo em um determinado contexto (ANDRADE; AMBONI, 2007). • Entender o que é a administração em condições de incerteza, instabilidade e imprevisibilidade é uma questão ímpar que propõe desafios para qualquer gestor poder sobreviver e se manter no mercado, cada vez mais competitivo. Fonte: FACIMA (2014) TRABALHO EM EQUIPE • Estamos convivendo com situações…

responsável por conduzir todo o Processo de Administrar. Habilidades Para ocupar posições nas empresas, executar seus papéis e buscar as melhores maneiras de Administrar, o Administrador deve desenvolver e fazer uso de várias habilidades: Técnicas, Humanas e Conceituais. Todo administrador precisa das três habilidades. Habilidades Técnicas são as habilidades ligadas à execução do trabalho, e ao domínio do conhecimento específico para executar seu trabalho operacional. Logo…

lacunas acima é: Alternativas: 1 - Posturas – atitudes 2 - Diferenças – semelhanças 3 - Atitudes – comportamentos 4 - Habilidades – competências 5 - Iniciativas – posturas Sua resposta: 4 - Habilidades – competências Questão 3: Nota: Não gerada Das alternativas abaixo, qual não corresponde a uma característica do administrador? Alternativas: 1 - Conhecer técnicas administrativas 2 - Ser empreendedor 3 - Ser pouco inovador e não aceitar as mudanças 4 - Aceitar desafios …