Capitulo 7 Pmbok

executado é baseado no escopo, que será a base do que vai ser cobrado. O presente trabalho consiste na apresentação e definição das entradas, ferramentas utilizadas e saídas da gestão da coleta de requisitos no gerenciamento de escopo proposto pelo Guia PMBOK (R). Foi apresentada uma análise dos levantamentos de coletas de requisitos apresentados pelo MPMG, estudo comparativo dos custos e prazos e porcentagem das solicitações de mudanças antes e depois da instituição do escritório de…

de projetos baseado no PMBOK SÃO PAULO 2010 Faculdade de Tecnologia da Zona Leste RAFAEL NISE PEREIRA Monografia apresentada no curso de Tecnologia em Informática para Gestão de Negócios na FATEC-ZL como exigência parcial para obter o titulo de Tecnólogo em Informática para Gestão de Negócios. Orientador: Prof. Mestre Joilson de Souza Cardoso SÃO PAULO 2010 PEREIRA, Rafael Nise Melhores práticas para gerenciamento do escopo de projetos baseado no PMBOK / Rafael…

que será o ponto de referencia utilizado para ser feito a cobrança. O presente trabalho consiste na apresentação e definição das entradas, recursos utilizados e saídas da gestão de coleta de requisitos no gerenciamento de escopo proposto pelo Guia PMBOK. Foi demonstrada uma analise dos levantamentos de coletas de requisitos apresentados pelo MPSP, estudo comparativo dos custos e prazos e porcentagem das solicitações de mudanças antes e depois. Cada projeto tem sua particularidade, sendo…

forças para seguir nos meus objetivos profissionais. Resumo No gerenciamento de projetos é indiscutível a importância do gerenciamento do escopo para o alcance dos objetivos propostos no projeto. Das nove áreas de conhecimentos referenciadas no PMBOK, o gerenciamento do escopo é considerada uma das mais importantes. Todo o trabalho a ser realizado no projeto deve estar previsto no escopo. Grande parte dos problemas que ocorrem nos projetos são relacionados à má gestão do escopo.…

Março / 2011 RESUMO O presente trabalho pretende traçar uma relação entre o Guia PMBOK® para gerenciamento de projetos e os processos da gestão de conhecimento, identificando seus pontos de interseção e como juntos, contribuem para o aprendizado contínuo em nossas organizações. A abordagem metodológica utilizada neste trabalho é a pesquisa bibliográfica, que consiste na revisão da última edição do Guia PMBOK®, em busca das diretrizes para gerenciamento de projetos mais aceitas por…

de comunicações, e que partilham competências técnicas para atender a novos mercados. A empresa virtual de turismo apenas existirá para satisfazer o objetivo a que se propõe. 7 SUMÁRIO Introdução 8 Capitulo I Origem de uma Empresa Virtual 10 Capitulo II Gerenciamento de Projetos 18 Capitulo III Proposta de Empresa Virtual de Turismo 27 Conclusão 43 Índice 46 Índice de Figuras 47 8 INTRODUÇÃO Ao falarmos sobre empresa…

anotações, imagens e notas que têm como objetivo exemplificar e esquematizar alguns dos conceitos do gerenciamento de projetos estudados em sala. Não use como material principal, mas apenas como apoio à disciplina presencial, em conjunto com o PMBoK e com as suas anotações. Caso contrário, poderá não fazer sentido e comprometer o pleno entendimento dos conceitos. “Quem mal lê, mal ouve, mal fala, mal vê” Monteiro Lobato PMI - Project Management Institute   …

PMBOK 4ª Edição I Introdução PMBOK 4ª Edição Um Guia do Conhecimento em Gerenciamento de Projetos Seção I A estrutura do gerenciamento de projetos O que é o PMBOK ? ( Project Management Body of Knowledge ) ●Um guia que pretende reunir o conhecimento geral sobre metodologias de gerência de projetos; ●Apresenta “melhores práticas geralmente aceitas” conforme contribuintes de grupos de estudos formados em diversas entidades; ●Fornece uma referência para…

Faculdade de Tecnologia IBTA, 2012. X, 37p, il. Orientadores: John DALE e Eduardo Madeira BORGES Monografia - Trabalho de Conclusão do Curso MBA em Gestão de Projetos – PMI, VERIS FACULDADES, 2012. 1. TOPSIM; 2. PMBOK; 3. Gerenciamento de Projetos. 4. Montanha Russa. Tese. I. DALE, John . II BORGES, Eduardo Madeira. III. VERIS FACULDADES. Curso MBA em Gestão de Projetos - PMI. IV. Título. Marcelo Augusto de Almeida Lemos FERREIRA …

Introdução ao PMBOK Hermano Perrelli de Moura hermano@cin.ufpe.br Objetivos • Apresentar o modelo de gerência de projetos definido pelo PMBOK®. PMBOK 2 Ao final desta aula você será capaz de: • Entender a filosofia do PMBOK® Guide para gerenciar projetos. PMBOK 3 O que é um PROJETO? Tem início e fim bem determinados “Um esforço temporário com a finalidade de criar um produto/serviço único” PMBOK® Guide O resultado é algo diferente em algum…