Capitulo 7 Pmbok

EM OUVIDORIA Uma proposta de treinamento para profissional de ouvidoria com base no PMBOK Brasília 2010. UNIÃO PIONEIRA DE INTEGRAÇÃO SOCIAL DIRETORIA DE ENSINO DE PÓS-GRADUAÇÃO,PESQUISA E EXTENSÃO MBA- GESTÃO DE PROJETOS ALESSANDRA CORTEZ COMUNICAÇÃO E GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS EM OUVIDORIA Uma proposta de treinamento para profissional de ouvidoria com base no PMBOK Trabalho realizado para conclusão de curso do MBA – GESTÃO DE PROJETOS…

sua solução. Aproveite esta oportunidade de estudar e aprender com desafios da vida profissional. AUTORIA: Roberto da Silva Lobo Faculdade Anhanguera de Osasco CST em Gestão da Tecnologia da Informação - 4ª. Série - Gerência de Projetos Pág. 2 de 7 COMPETÊNCIAS E HABILIDADES Ao concluir as etapas propostas neste desafio, você terá desenvolvido as competências e habilidades que constam, nas Diretrizes Curriculares Nacionais, descritas a seguir.  Compreender tecnologias relacionadas…

.............. 4 CAPÍTULO 1 – INTRODUÇÃO AO GERENCIAMENTO DE RISCOS ....................................................... 5 CAPÍTULO 2 – GERENCIAMENTO DE RISCOS – CONCEITOS BÁSICOS ............................................... 6 CAPÍTULO 3 – PLANEJAR O GERENCIAMENTO DOS RISCOS ......................................................... 11 CAPÍTULO 4 – IDENTIFICAR OS RISCOS ....................................................................................... 15 CAPÍTULO 5 –…

um plano de projeto PMBOK Documento que sistematiza a administração de projetos, identificando os principais conceitos e técnicas sobre adm. de projetos. Estrutura do PMBOK • Capítulo 1 - INTRODUÇÃO – Define projeto e administração de projetos • Capítulo 2 – CONTEXTO – Define Ciclo de vida do projeto • Capítulo 3 – PROCESSOS – Define os processos de administração de projetos • Capítulo 4 – INTEGRAÇÃO – Planejamento e execução do projeto • Capítulo 5 – ESCOPO -…

Aprendizado para agregar valor a todos, incluindo professores e universidade Parceria e comprometimento “...a beleza de ser um eterno aprendiz...” “Gerenciar é fazer direito as coisas; liderar é fazer as coisas certas.” Peter Drucker 21/02/2014 7 Gestão de Projetos Professores certificados, além de notória experiência de mercado. Preparação alinhada às necessidades do mercado Média -> 7,0 / Freqüência -> 75% - valores mínimos para aprovação Problemas de…

PRÁTICAS 2.2.10 DEFICIÊNCA NO CONTROLE DE PRAZOS DAS ETAPA DE CADA PROJETO. 3 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 3.1 CONSIDERAÇÕES INICIAIS 3.2 CICLO PDCA 3.3 PMBOK 3.3.1 GERENCIAMENTO DE PROJETOS SEGUNDO O PMBOK 3.3.1.1 O QUE É UM PROJETO? 3.3.1.2 ÁREAS DE CONHECIMENTOS 3.3.1.3 PROCESSOS POR ÁREA DE CONHECIMENTOS DO PMBOK 3.3.1.3.1 INTEGRAÇÃO 3.3.1.3.2 ESCOPO 3.3.1.3.3 TEMPO 3.3.1.3.4 CUSTO 3.3.1.3.5 QUALIDADE 3.3.1.3.6 RECURSOS HUMANOS…

UNIVERSIDADE DE CUIABÁ FATEC PMBOK: Estudo de caso em aquisições Cuiabá 2014/1 PMBOK: Estudo de caso em aquisições Sistemas de Informação da UNIC. Cuiabá 2014/1 "Você pode encarar um erro como uma besteira a ser esquecida, ou como um resultado

................ 39 FMEA de Processo. ..........................................................................40 FMEA de Serviço. .............................................................................48 USO DO FMEA EM CONJUNTO COM O PMBOK. .............................................................. 50 CONCLUSÃO. ........................................................................................................................56 TRABALHOS FUTUROS. .........................

“Metodologia De Desenvolvimento Ágil” MBA em Engenharia de Software Orientada a Serviços (SOA) Tema: Scrum X PmBok Prof. Fabiano Milani Aluno: Renato Pereira da Silva RM: 46953 Data de Entrega: 01 de Outubro de 2014 Sumário Trabalho Complementar 1 1. Introdução 3 2. Conceitos de Scrum e PmBok 4 2.1 Scrum 4 2.2 PmBok 5 3. Comparativo entre Scrum e PmBok 7 4. Conclusão 9 5. Referências Bibliográficas 10 1. Introdução Uma…

DESAFIO 01 4 2.2 DESAFIO 02 4 2.3 DESAFIO 03 4 2.4 DESAFIO 04 4 3 CONCLUSÃO 7 REFERÊNCIAS 8 1 INTRODUÇÃO Esta etapa deve conter parágrafos que falem sobre a importância do tema escolhido, sua relevância e aplicabilidade. 2 DESENVOLVIMENTO DESAFIO 01 - Pesquisar e descrever uma resenha sobre as áreas da competência, segundo PMBoK, para as seguintes áreas: Riscos. Escopo. Fornecedores. Partes Interessadas. O PMBOK torna um projeto melhor estruturado e atendendo as suas…