Introdução do pmbok

Gestão de Projetos
Introdução ao PMBOK
Hermano Perrelli de Moura [e-mail] Objetivos
• Apresentar o modelo de gerência de projetos definido pelo PMBOK®.

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Ao final desta aula você será capaz de:
• Entender a filosofia do PMBOK® Guide para gerenciar projetos.

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O que é um PROJETO?
Tem início e fim bem determinados

“Um esforço temporário com a finalidade de criar um produto/serviço único”
PMBOK® Guide

O resultado é algo diferente em algum aspecto
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Ciclo de Vida do Projeto

Determina as fases de desenvolvimento do projeto estabelecendo o que precisa ser feito para a realização do projeto

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O que é o ciclo de vida?
• Estabelecimento de uma seqüência de fases com o objetivo de realizar algo e garantir um bom gerenciamento
• Determinação do início e fim
• Oferecimento de uma seqüência de pontos de decisão no planejamento
• Oferecimento de pontos de sincronização para o trabalho colaborativo da equipe
• Estabelecimento de pontos de aprendizado para melhoria dos próximos passos/projetos
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O que são fases no ciclo de vida? • Fases respondem a questões:
– O que fazer depois?
– Quanto tempo devemos continuar?
– Quais produtos devem ser gerados ao seu final?

• Fases também:
– Indicam que tarefas dependem de outras
– Oferecem no seu final uma oportunidade de avaliar os resultados alcançados e decidir sobre a continuação do projeto.

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Modelos de Ciclo de Vida de
Projetos
– O modelo é dependente do tipo de projeto
– Existem diversos modelos de ciclos para:
• Construção
• Laboratórios farmacêuticos
• Software (Incremental, Evolucionário, Híbridos)

– A escolha de um modelo é fundamental para o sucesso do projeto, determinando:
• As técnicas utilizadas em cada fase
• Os agentes envolvidos em cada fase

– Em geral o número de fases varia entre quatro e cinco PMBOK

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Fases Comuns do Ciclo de Vida de um