Chester barnard- as funçoes do executivo

Chester Barnard – As Funções do Executivo CESÁRIO MANUEL REIS VIDEIRA1 12 de Dezembro de 2011 1 EN – Escola Naval Base Naval do Alfeite, 2810 001 Almada reis.videira@marinha.pt Resumo: Este artigo aborda resumidamente a teoria da autoridade, desenvolvida por Chester Barnard, bem como as funções do gestor, tratadas na sua obra, As Funções do Executivo. Tratam-se de ensinamentos que se contrapõem completamente à Teoria Clássica. Examina também as organizações como sistemas cooperativos, antecipando-se ao surgimento da Teoria Comportamental, que teve o seu expoente máximo em Herbert Simon. Palavras-Chave: Chester Barnard, executivo, organizações informais, autoridade, comunicação, sistemas cooperativos, relações humanas. C I. INTRODUÇÃO II. HESTER BARNARD (1886-1961) nasceu em 1886, na Nova Inglaterra, nos Estados Unidos, com um curso incompleto de economia em Harvard, passou quarenta anos da sua vida como executivo em tempo integral da Bell Telephone Co. Inspirado nas obras de Follett e Elton Mayo, escreveu sobre as funções do executivo e analisou logicamente a estrutura e a aplicação de conceitos sociológicos na administração. Um pensador e precursor da Escola das Relações Humanas, juntamente com Mary Follett, foi um dos primeiros a estudar os processos de tomada de decisão, o tipo de relações entre as organizações formais e informais e o papel e as funções do executivo, propondo um conjunto de soluções ao administrador para maximizar o desempenho da comunicação…

eCoord de esforços num sistema cooperativo exige sistema de comunicação Função de um executivo é garantir a comunicação de uma org, que garantirá a vitalidade e duração de um sitema org Executivo pode não realizar trab executivo, é importante diferenciar o trabalho executivo do resto Manutenção da org é impessoal, não se trata apenas de gestão de pessoas Estabelecidos 3 elementos de org: I) Prover sist de comunicação II) Promover garantia de esforços essenciais III) Definir propósito I –…

PAPEL DO ADMINISTRADOR – Chester Barnard DISCIPLINA: Introdução à Administração FONTE: MAXIMIANO, Antônio Cesar Amaru. Teoria Geral da Administração – Da Revolução Urbana à Revolução Digital. Atlas. São Paulo, 2002 bosco.torres@hotmail.com www.boscotorres.com.br IA_06_PAPEL DO ADMINISTRADOR_Chester Barnard 1 O Monge e o Escorpião Um monge e seus discípulos iam por uma estrada e, quando passavam por uma ponte, viram um escorpião sendo arrastado pelas águas. O…

UNIVERSIDADE DO ESTADO DE SANTA CATARINA – UDESC CENTRO DE CIÊNCIAS DA ADMINISTRAÇÃO E SOCIOECONÔMICAS – ESAG CURSO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO EMPRESARIAL DIEGO COSTA SEARA EDUARDA MENEGHEL TALAVERA GABRIELA PIERRI LUCAS MARTINS PAULA SALUM PINTO DA LUZ WILLIAM OLDEMBURGO CHESTER BARNARD FLORIANÓPOLIS NOVEMBRO 2014 Chester Barnard nasceu no dia 07 de novembro de 1886, em Malden, Massachusetts, EUA. Em 1922, com apenas 36 anos chegou a vice-presidente e diretor geral da…

ADMINISTRAÇÃO Disciplina: TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO - Professor: Allan Ferreira Capítulo 05 - Teorias Transitivas da Administração Os Sociólogos da Administração Participação e Cooperação A Organização como um Sistema Cooperativo Racional Teoria da aceitação da Autoridade As Funções do Executivo OS SOCIÓLOGOS DA ADMINISTRAÇÃO Em 1938, um executivo americano, Chester Barnard, antecipando-se à sua época e ao próprio behaviorismo, propôs-se a elaborar uma teoria da cooperação…

Revista da ESPM – Janeiro/Fevereiro de 2002 • Marcos Amatucci “As organizações duram, contudo, na proporção da largueza da moralidade pela qual são governadas.” CHESTER I. BARNARD 51 Revista da ESPM – Janeiro/Fevereiro de 2002 A tualmente, profissionais de Recursos Humanos encarregados da seleção de novos profissionais para empresas aplicam diversos testes e dinâmicas no intuito de detectar competências requeridas pela empresa. Nesse afã, ignoram a formação básica…

10 AULA A teoria neoclássica: os estudos de Chester Barnard e Herbert Simon Meta da aula objetivos Analisar a teoria neoclássica da Administração, com base nas contribuições de Herbert Simon e Chester Barnard. Ao final desta aula, você deverá ser capaz de: 1 2 3 4 diferenciar eficiência de eficácia na organização administrativa; apontar vantagens e desvantagens dos processos de centralização e descentralização em uma empresa; avaliar o desempenho…

Biografia Chester Barnard (1886-1961), americano, era graduado em Harvard. Passou quase quarenta anos fazendo carreira dentro da American Telephone and Telegraph (ATT), de funcionário do Departamento de Estatística a presidente da Bell Telephone Company de New Jersey. Além de executivo da ATT, Barnard ocupou diversas funções públicas, tais como: presidente da United Services Organization (USO) durante a Segunda Guerra Mundial, chefe do Conselho Geral de Educação, presidente da…

Encontro com o Autor - Palestras - FORMEX Formação de Executivos MBA Universidade Independente Lisboa - PT Cursos e Seminários Em Dia com a Gestão Gerenciais Cases - in company Resumos Artigos Em Dia com a Gestão Cases – Conceitos – Informações As Funções do Executivo Chester Barnand Todas as novas gerações julgam que os problemas que têm de defrontar são únicos. Qualquer pessoa que releia o livro notável de Chester Barnand, publicado há quase 60 anos, conclui rapidamente de que o…

GESTÃO DE PROJETOS Projeto como uma organização temporária: uma associação com a teoria administrativa de Chester Barnard AUTORES FERNANDO DE ALMEIDA GALDINO UNINOVE – Universidade Nove de Julho maxgaldinus@hotmail.com MILTON DE FREITAS CHAGAS JUNIOR UNINOVE – Universidade Nove de Julho miltonfc@uninove.br RESUMO O objetivo deste artigo é estabelecer uma associação entre a teoria descrita por Chester Barnard com as definições existentes sobre projetos e gerenciamento de…