Cenários Econômicos

para designar o magistrado-chefe ou o comandante-chefe militar. A necessidade de haver um pensamento explicitamente estratégico foi articulada, pela primeira vez, por admistradores do alto escalão das empresas. Para BARNEY (2011) a estratégia de uma empresa é definida como sua teoria de como obter vantagens competitivas. Raramente é possível saber se uma empresa está escolhendo a estratégia certa. Por isso, segundo BARNEY (2011), a estratégia de uma empresa é quase sempre uma teoria, ou seja, é sua melhor aposta sobre como a competição vai se desenvolver e como essa evolução pode ser explorada para que se conquiste uma vantagem competitiva. GHEMAWAT (2012) acredita que uma apreciação da importância de uma vantagem competitiva tem sido elaborada dentro de uma compreensão da economia que possa ser chamada de “cunha competitiva”. Uma empresa cria vantagem competitiva sobre seus rivais se ela cria uma distância maior que seus concorrentes entre a disposição de pagar os clientes e seu custo de produção. De acordo com PORTER (2004) o desenvolvimento de uma estratégia competitiva é o desenvolvimento de uma fórmula ampla para o modo como uma empresa competirá, quais deveriam ser suas metas e quais as políticas necessárias para levar-se a caber essas metas. Segundo BARNEY (2011) uma empresa possui vantagem competitiva quando é capaz de gerar maior valor econômico do que suas concorrentes. O valor econômico é a diferença entre os benefícios percebidos obtidos por um…