Baixa Produtividade Nas Empresas

bullying no trabalho, afeta emocionalmente o trabalhador, compromete a produtividade da empresa e, em última instância, desemboca em processos judiciais e pedidos milionários de indenização. Nokia Internal Use Only Balançar de cabeça no sentido negativo Retirada aos poucos de funções Passar a não convidar o funcionário a frequentar reuniões Requerimento de realização de trabalhos que não têm nenhuma utilidade para a empresa Sorriso carregado de cinismo Exigir trabalhos…

A PROLOG Capacitação e Consultoria em Logística foi fundada em 2000 na cidade de Porto Alegre/RS com o intuito de prover serviços de consultoria e capacitação em logística world class à empresas, para diversos segmentos da indústria, comércio e serviços. Nossa equipe de consultores é constituída de profissionais e ou acadêmicos altamente integrados com o mundo corporativo ligando a pesquisa acadêmica a necessidade de resultados do mundo corporativo, desta forma, esta equipe é treinada…

fazer uma estimativa precisa de esforço de desenvolvimento Os requisitos podem ser de alto nível, incompletos ou imprecisos Não se conhece bem o ambiente no qual o software irá operar (hardware, usuários, etc.) Apesar das dificuldades, as empresas precisam estimar esforço e custos Incerteza de Estimativa Por usar dados subjetivos, a estimativa pode variar bastante Tipicamente, se a estimativa inicial é X, ela pode variar de 0,25 X à 4 X A medida que o projeto avança,…

frustra com a falta de crescimento, que não se aborrece com o total descaso dos seus gestores que apenas lhe cobram a tarefa e não o orientam para a real situação da empresa, que lhe negam o acesso às informações, que o trata apenas como uma peça a mais no processo de produção. É necessário que saibamos que, cada vez que ele entra na empresa, está entrando um “ser” integrado e indivisível, com direito a todos os sonhos de auto-estima e auto-realização. Favorecer o desenvolvimento de um…

No passado as pessoas tinham a idéia de que um gestor já nascia para tal função e que não era possível capacitar qualquer um, completamente o oposto de hoje onde se tem a certeza de que qualquer um possa vir a ser um profissional bem qualificado. Era comum também encontrar pessoas nas empresas trabalhando o mínimo possível, pois tinham em mente que se produzissem muito não teria trabalho e começaria a ter desemprego, se algum operário se empenhasse ao máximo era criticado e …

primeiro seria um aumento de produtividade dos trabalhadores e o segundo um aumento de produtividade no setor primário em comparação aos países industrializados. Dado um aumento de produtividade no setor primário se apresentaria no mercado uma nova massa de mão de obra disponível para outros setores dado que não seria mais necessário um grande número de empregados no setor primário. Logo os trabalhadores fluiriam para os outros setores e poderiam aumentar sua produtividade junto a…

Frota rodoviária com idade média de 17,5 anos. Locomotivas com idade média de 25 anos. Estradas com condições péssima, ruim ou deficiente em 78% dos casos. Baixa disponibilidade de infraestrutura ferroviária e baixíssima disponibilidade de terminais multimodais. Cerca de R$118 bilhões de excesso de estoque são mantidos pelas empresas brasileiras ao longo das cadeias produtivas como forma de se proteger das ineficiências do transporte, consequência de atrasos, acidentes e roubos de carga.

preliminarmente, de um estudo para que seja determinada uma metodologia própria, visando sempre o seu máximo desenvolvimento. Em relação a produtividade e à participação dos recursos humanos: estabelecia a co-participação entre o capital e o trabalho, cujo resultado refletirá em menores custos, salários mais elevados e, principalmente, em aumentos de níveis de produtividade. Em relação ao autocontrole das atividades desenvolvidas e às normas procedimentais: introduziu o controle com o…

Lucas Negrão Gonçalves Curso: Escola de Negócios - Adm. de Empresas RA: 2070 1303 Unidade 1 - Comportamento Humano e Estruturas Organizacionais É o estudo do comportamento humano no local de trabalho, da interação entre as pessoas e entre a empresa em si. Investiga três determinantes do comportamento nas organizações: indivíduos, grupos e estrutura, utilizando-se desse conhecimento para promover uma maior eficácia organizacional (produtividade). Humano Motivação Percepção Comunicação…

* Avaliação do desempenho real. * Comparação do desempenho real com as metas. * Atuação nas diferenças. Esta parte é auto-explicativa, e se destina a manter o processo planejado para que se cumpram as metas operacionais. Como as empresas apresentam um enorme número de características de produtos e de processo para controlar, pode dispor de um plano de delegaçãom, como se pode observar a seguir: A maior parte dos controles são automáticos, enquanto que os demais…