Comportamento Organizacional

Comportamento Organizacional
Lucas Negrão Gonçalves
Curso: Escola de Negócios - Adm. de Empresas
RA: 2070 1303
Unidade 1 - Comportamento Humano e Estruturas Organizacionais
É o estudo do comportamento humano no local de trabalho, da interação entre as pessoas e entre a empresa em si. Investiga três determinantes do comportamento nas organizações: indivíduos, grupos e estrutura, utilizando-se desse conhecimento para promover uma maior eficácia organizacional (produtividade).

Humano

Motivação
Percepção
Comunicação
Liderança
Cultura

Organização

Organismo vivo que possui um objetivo/metas em comum (lucro)
Composto por indivíduos com diferentes especialidades (horizontalidade)
Diferentes níveis hierárquicos (verticalidade)
Necessita da interação e do bom trabalho em equipe/individual
A competitividade deve ser saudável para que não exista o rompimento dos níveis éticos e morais
Demanda de uma boa capacidade e processo de liderança e motivação
As células devem dividir dos valores e ideologias da organização, evitando assim uma rotina perpétua e entediante

Habilidades Técnicas

A padronização do nível técnico levou as empresas a procurarem cada vez mais por valores, habilidades e capacidades humanas. As habilidades humanas são muito valorizadas no mundo corporativo para a eficácia da administração, pois as atividades organizacionais hoje estão em permanente estado de mudança, provocando nas pessoas novas percepções, reflexões e atuações.

E por conta dessa dinâmica, os funcionários das organizações precisam continuamente atualizar seus conhecimentos e habilidades para atender aos novos desafios do trabalho, como também desenvolverem habilidades de convívio com outras pessoas, capacidade de trabalhar bem em equipe, desenvolver a aptidão de ouvir o parceiro de trabalho, saber gerenciar qualquer tipo de conflito, desenvolver inteligência emocional.

Técnica: capacidade de aplicação do conhecimento assimilado para pratica do dia-a-dia (engenheiros e médicos)