Treinamento

MBA GEP
Maio 2012

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Apresentação; Desenvolvimento do tema; Cases sobre Assédio Moral; Conclusão com sugestões de programas de combate;

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O assédio moral no trabalho caracteriza-se pela exposição dos trabalhadores a situações humilhantes e constrangedoras, repetitivas e prolongadas durante a jornada de trabalho e relativas ao exercício de suas funções;

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Psico-terrorismo, também chamado de bullying no trabalho, afeta emocionalmente o trabalhador, compromete a produtividade da empresa e, em última instância, desemboca em processos judiciais e pedidos milionários de indenização.

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Balançar de cabeça no sentido negativo

Retirada aos poucos de funções Passar a não convidar o funcionário a frequentar reuniões

Requerimento de realização de trabalhos que não têm nenhuma utilidade para a empresa

Sorriso carregado de cinismo

Exigir trabalhos e metas impossíveis

Repetido franzir de testa

Transferências de setor

“Brincadeiras“ constantes

Desgaste no íntimo

Atitudes Reiteradas

Por meio de ordens e gestos

Impacto fisiológico
Doenças Psíquicas Baixa Auto-estima Insegurança

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Vertical Horizontal Ascendente

Praticado pelo superior Perseguição dos próprios colegas Vítima é o superior de uma equipe ou grupo

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• Queda da produtividade e menor eficiência, imagem negativa da empresa perante os consumidores e mercado de trabalho • Alteração na qualidade do serviço/produto e baixo índice de criatividade

• Doenças profissionais, acidentes de trabalho e danos aos equipamentos
• Troca constante de empregados, ocasionando despesas com rescisões, seleção e treinamento de pessoal • Aumento de ações trabalhistas, inclusive com pedidos de reparação por danos morais

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Assédio moral para aumentar produtividade
Companhia de