Avaliação De Desempenho Setorial

3 Análise Ambiental A análise externa, ou ambiental, tem como objetivo estudar o ambiente, selecionando e avaliando oportunidades e ameaças. Ela é fundamental para determinar um parâmetro de avaliação da posição competitiva da organização frente às demais concorrentes. Por servir de base para avaliação de competitividade, deve-se realizá-la antes da análise interna. Ambiente é definido como o conjunto de informações ou elementos externos à organização e que podem afeta-las, no todo…

Avaliação estratégica do ambiente – Alexandre Gomes Galindo Resenha Raisa Muller Curso de Gestão Financeira Professora orientadora Aline Last de Lemos Neste capitulo o autor Alexandre Gomes Galindo fala da importância de uma avaliação do ambiente interno e externo para a construção de uma estratégia eficiente. Transmite-nos o conceito de estratégia como um exercício contínuo que necessita de reflexão e análise. Para que a estratégia a ser implantada não corra o risco de…

os principais fatores restritos da guerra e a capacidade de criar novos espaços de mercado. De empresa e setor para iniciativa estratégica O “movimento estratégico” é a unidade adequada para explicar a criação de oceanos azuis e sustentam de alto desempenho. “Movimento estratégico é um conjunto de decisões e ações gerenciais que resultam em importantes produtos e serviços capazes de criar novos mercados”. A inovação de valor é uma estratégia diferente. A inovação de valor é uma maneira…

como Entidade Tecnológica Setorial – ETS para a área de END. Reconhecimento A ABENDE é reconhecida pela European Federation for NDT - EFNDT, através do Mutual Recognition Agreement - MRA, mediante o qual os profissionais certificados no Brasil tem a sua qualificação reconhecida em países da Europa, signatários deste instrumento. Credenciamento A ABENDE é credenciada pela Associação Brasileira de Normas Técnicas - ABNT como Organismo de Normalização Setorial para…

Associação Brasileira dos Fabricantes de Tintas - ABRAFATI. Do volume total de tintas látex4, cerca de 40% são tintas “econômicas”, 20% são tintas “standard” e 40% são tintas “premium”. As tintas classificadas de acordo com esses três níveis de desempenho atendem a consumidores de todas as classes sociais, com a ressalva de que, independente do diferencial de cada produto e do poder aquisitivo do público-alvo, todos os produtos devem atender a requisitos mínimos de qualidade, sob pena de…

Gestão Estratégica Processo de ação gerencial sistemática e contínua que visa assegurar à Instituição, simultaneamente: (1) senso de direção e continuidade a longo prazo; (2) flexibilidade e agilidade no dia-a-dia. Focaliza o potencial de desempenho futuro da instituição. Estratégias: Linhas de ação ou iniciativas altamente relevantes que indicam como serão alcançados os Objetivos Estratégicos. Geralmente são inspiradas ou baseadas nas forças e evitam o uso das fraquezas da…

é o monitoramento, controlamento e o direcionamento das operações logísticas. O monitoramento das medidas acompanha o desempenho histórico do sistema logístico para que a gerência e os clientes sejam mantidos informados. Medidas de avaliação típicas, incluem nível de serviço e os componentes dos custos logísticos. As medidas de controle, acompanham continuamente o desempenho e são utilizadas para aprimorar um processo logístico de modo a colocá-lo em conformidade quando excede padrões…

teórica e política; 5. Assessorar tecnicamente as demais Coordenações e os serviços das Unidades Prisionais e Hospitalares, nos assuntos de sua competência, visando estabelecimento de uma ação integrada; 6. Coordenar técnica e administrativamente o desempenho das Divisões que lhe são subordinados; 7. Planejar, executar e avaliar pesquisas, que venham contribuir para a análise da realidade, propiciando a criação de projetos alternativos; 8. Analisar e implementar os Planos e Projetos…

ambiente externo deve ser analisado em dois grandes níveis: Ambiente setorial ou de negócios – nível ao qual a organização está intimamente ligada e no qual se encontram as forças com as quais ela se relacionada e até mesmo compete diretamente. Macroambiente ou ambiente geral – nível no qual existem forças que afetam o desenvolvimento da organização, mas não de forma exclusiva. Tanto no macroambiente quanto no ambiente setorial, podemos identificar oportunidades e ameaças, que se…

joelho: é uma árvore! Toca a orelha: é um leque! 4 Importância Estratégia e Sucesso • Em geral, as estratégias bem-sucedidas combinam quatro características principais: – Metas simples a longo prazo – Análise do ambiente competitivo – Avaliação objetiva dos recursos – Implementação eficaz • Planejamento: – determinar os objetivos “certos” e em seguida escolher os meios “certos” para alcançá-los; – é a função inicial da administração; – é a locomotiva que puxa os…