Avaliacao 1 Diagnostico Organizacional

ao curso de Processos Gerencias à Universidade Norte do Paraná - UNOPAR, como requisito parcial para a obtenção de média bimestral na disciplina de Fundamentos de Marketing, Diagnostico Organizacional, Gestão de Custos e Metodologia Cientifica. QULOMBO 2014 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO.......................................................................................................04 2 FUNDAMENTOS EM…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 3 CONCLUSÃO 8 REFERÊNCIAS 10 1 INTRODUÇÃO Nessa atividade, veremos a importância da aprendizagem em: Marketing, Diagnóstico Organizacional, Gestão de custos e Metodologia científica, com a finalidade de enriquecer meus conhecimentos e tornar uma gestora com qualidade e capacidade de gerenciar uma organização

RESUMO Um diagnóstico organizacional permite investigar como a organização se comporta a partir de seus pressupostos básicos. Além disso, é interessante perceber como as instituições se organizam e planejam o seu negócio. Este trabalho nos possibilitou conhecer o cenário da cooperativa, analisar na prática toda a organização e verificar se a mesma se encontra estruturada estrategicamente para atender as demandas do mercado. Nos componentes organizacionais, analisamos os pontos fortes

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 TÍTULO NÍVEL 2 – SEÇÃO SECUNDÁRIA 4 2.1.1 Título Nível 3 – Seção Terciária 4 2.1.1.1 Título nível 4 – Seção quaternária 4 2.1.1.1.1 Título nível 5 – Seção quinária 4 3 EXEMPLOS DE ELEMENTOS DE APOIO AO TEXTO 5 3.1 EXEMPLO DE GRÁFICO 5 3.2 EXEMPLO DE FIGURA 5 3.3 EXEMPLO DE QUADRO 6 3.4 EXEMPLO DE TABELA 6 4 CONCLUSÃO 7 REFERÊNCIAS 8 APÊNDICES 9 APÊNDICE A – Instrumento de

A psicologia organizacional, inicialmente denominada como psicologia industrial, estuda os fenômenos psicológicos presentes nas organizações, mas especificamente atua sobre problemas organizacionais ligados à gestão de recursos humanos, ou seja, gestão de pessoas. Normalmente aplicada em organizações, sejam empresas, indústrias, entre outras, desde que sempre organizadas em prol da produtividade. Está sempre ligada nas emoções do ambiente de trabalho ou no bem estar de seus…

Treinamento O conteúdo do treinamento pode envolver quatro tipos de mudança de comportamento, a saber: 1. Transmissão de informações: o elemento essencial em muitos programas de treinamento é o conteúdo: repartir informações entre os treinandos como um corpo de conhecimentos. Normalmente as informações são genéricas, de preferência sobre o trabalho, como informações sobre a empresa, seus produtos e serviços, sua organização e políticas, regras e regulamentos etc. 2.…

do conhecimento, incentivando novas formas de relacionamentos, criando sinergia entre o compartilhamento de gestores e colaboradores. Todo diagnóstico pedagógico é, em si, uma investigação, é uma pesquisa sobre aquilo que não vai bem com o sujeito em relação a uma conduta esperada. Será, portanto, um esclarecimento de uma queixa (WEISS, 2000). Diagnóstico Psicopedagógico: Queixa_______________________hipótese E.F.E.S._______________________hipótese…

Elton, Heleno, Kessia, Mauricio, Severina, Simone, Thiago, Yrlaine GESTÃO DE PESSOAS Sumário Liderança Os estilos de liderança Graus de influências Tipos de Líderes Inteligência Emocional Modelos de DO Avaliação de desempenho Reforço positivo e punição 3 E’s Treinamento e desenvolvimento Levantamento das necessidades de treinamento Recompensas e punições Conceito de Skinner Relação de intercâmbio…

atribuições. TREINAMENTO & DESENVOLVIMENTO • Modernamente, treinamento é considerado um meio de desenvolver competências nas pessoas para que elas se tornem mais produtivas, criativas e inovadoras, a fim de contribuir melhor para os objetivos organizacionais, e cada vez mais valiosas. Assim, o treinamento é uma fonte de lucratividade ao permitir que as pessoas contribuam efetivamente para os resultados do negócio. TREINAMENTO & DESENVOLVIMENTO Treinamento é o processo…

e externo. Deve estar integrada aos objetivos e políticas organizacionais que embasam o Plano Estratégico corporativo. Deve assessorar as demais áreas da organização para a consecução dos objetivos empresariais. O PERH refere-se à maneira como a função de RH pode contribuir para o alcance dos objetivos organizacionais e, simultaneamente, favorecer e incentivar o alcance dos objetivos individuais dos funcionários. MUDANCA ORGANIZACIONAL = A tecnologia está sendo um dos pontos que mais…