avaliação 1 gestão de pessoas 4º semestre unopar

1)Acompanhando o processo de transformações no mundo do trabalho, também a área de Gestão de Pessoas sofreu intensas mudanças. Chiavenato (1999; 2010) classifica este processo de mudanças em três eras: Era Industrial Clássica, Era Industrial Neoclássica e Era da Informação. Assinale a alternativa que corresponde à Era da Informação que, de acordo com o autor, é a que estamos vivendo ainda hoje: a)É a era que se iniciou logo após a Revolução Industrial e cujo fenômeno da industrialização é bastante intenso b)É a era na qual a estrutura burocrática e rígida deu lugar a uma teoria sistêmica e multidisciplinar c)É a era cuja principal característica é o avanço da tecnologia e o fenômeno da Globalização d)É a era em que a forma antiga de administrar pessoas, as Relações Industriais, foi sendo substituída pela Administração de RH resposta - c 2)A área de Gestão de Pessoas apresenta subsistemas importantes que envolvem ações estratégicas dentro das organizações. Assinale a alternativa em que todos os itens correspondem aos subsistemas de Gestão de Pessoas: a)Subsistemas de Provisão, Aplicação e Manutenção b)Subsistemas de Desenvolvimento, Monitoração e Iniciação c)Subsistemas de Suprimento, Alinhamento e Aplicação d)Subsistemas de Aprovação, Deliberação e Manutenção resposta - a 3)Sabemos que o Mercado de Trabalho (MT) e o Mercado de Recursos Humanos (MRH) influenciam significativamente as organizações e as ações de Gestão de Pessoas. Sobre o MT e o MRH, destacam-se as

Técnologia em Gestão de Recursos Humanos Atividades Técnicas Práticas Supervisionadas Gestão de Desempenho Andréia Cristina Bento da Silva - RA 2317360767 Andréia Pedrosa - RA 2627479591 Gisele Ribeiro da Silva - RA 2306318498 Leticia Garvino Fernandes dos Santos - RA2330300787 Luiz Fernando da Motta - RA 2624479457 Professora: Ma. Irma Macário Matão, 21 de Setembro de 2012 Empresa Identificada Nome da Empresa: Rosa & Pereira Confecções Ltda – Me Localização: Matão/SP…

AVALIAÇÃO DA GESTÃO DE PROGRAMAS DE QUALIDADE DE VIDA NO TRABALHO Por: Patrícia Morilha de Oliveira Ana Cristina Limongi-França RAE-eletrônica, v. 4, n. 1, Art. 9, jan./jul. 2005 http://www.rae.com.br/eletronica/index.cfm?FuseAction=Artigo&ID=2209&Secao=ARTIGOS&Volu me=4&Numero=1&Ano=2005 ©Copyright, 2005, RAE-eletrônica. Todos os direitos, inclusive de tradução, são reservados. É permitido citar parte de artigos sem autorização prévia desde que seja identificada a fonte. A…

ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS 1 Gestão de Pessoas 2 Apresentação • Breve apresentação dos alunos • Prof. Gustavo Correa Faria • Onde queremos chegar juntos? • Apresentação da disciplina • Plano de Ensino e Aprendizagem - PEA 3 Contrato Pedagógico - Segredo do nosso sucesso: è Trabalharmos juntos; è Dinâmica das aulas èAluno com Autonomia; è Parceria (Aluno/Professor/Coordenação/Direção); è Exercícios em classe e…

Gestão de pessoas • A disciplina tem por objetivo principal discutir a gestão de pessoas como gestão estratégica nas organizações, face à exigência de novas relações de trabalho impostas pelo processo de globalização, mercado de trabalho e pela sociedade do conhecimento, e mais especificamente: Possibilitar uma visão global da Gestão de Pessoas, bem como discutir as principais mudanças e tendências da área. 1 Gestão de pessoas Por intermédio desta disciplina você terá oportunidade de…

PLANO DE ENSINO 1. IDENTIFICAÇÃO: Curso: Tecnológico em Gestão de Recursos Humanos Período Letivo: 1/2014 Disciplina: Gerenciamento e Desenvolvimento de Pessoas 1º Semestre Docente(s): Beatriz Amália Albarello Carga horária semestral: 60 h/a Email: beatrizamalia@gmail.com 2. EMENTA APROVADA NO PPC: Aspectos fundamentais no gerenciamento e desenvolvimento de pessoas: Socialização, motivação, liderança e comunicação. A influência da cultura e clima organizacional no…

Nome:___________________________________________________________ QUESTIONÁRIO DE REVISÃO PARTE I 1. Quais as funções de um gestor? 2. O que são indicadores? 3. O estabelecimento de metas é condição imprescindível para um administrador avaliar o desempenho do grupo. Certo ou errado? Justifique. 4. A utilização de múltiplos avaliadores gera uma confusão nas informações obtidas, prejudicando os processos de avaliação de desempenho. Certo ou errado? Justifique. 5. O feedback de…

ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS CST em Gestão de Recursos Humanos 4ª Série Gestão do Desempenho A atividade prática supervisionada (ATPS) é um procedimento metodológico de ensino-aprendizagem desenvolvido por meio de um conjunto de etapas programadas e supervisionadas e que tem por objetivos:  Favorecer a aprendizagem.  Estimular a corresponsabilidade do aluno pelo aprendizado eficiente e eficaz.  Promover o estudo, a convivência e o trabalho em grupo.  Desenvolver os estudos…

Secretaria de Gestão - SEGES GESPÚBLICA PROGRAMA NACIONAL DE GESTÃO PÚBLICA E DESBUROCRATIZAÇÃO Secretaria de Gestão - SEGES O que é o GESPÚBLICA? O Programa Nacional de Gestão Pública e Desburocratização – GESPÚBLICA é um programa Nacional, vinculado ao Ministério do Planejamento, Orçamento e Gestão, que tem a finalidade de contribuir para a melhoria da qualidade dos serviços públicos prestados aos cidadãos e para o aumento da competitividade do País. Secretaria…

Recursos Humanos 4ª Série Gestão de Desempenho A equipe deverá analisar a Gestão de Desempenho de uma empresa identificada, repensando as práticas na gestão de pessoas, propondo inovações para que a organizaçãopossa entrar na nova era de Recursos Humanos, transformando a área em um centro de resultados para administrar competências e talentos. Com este estudo prático, será possível discutir e refletir sobre os fatores que atraem um profissional em seu ambiente…