Avaliacao 1 Diagnostico Organizacional

T E M A DIAGNÓSTICO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO ORGANIZACIONAL DA PREFEITURA MUNICIPAL DO CAREIRO PROBLEMÁTICA COMO ESTÁ SENDO APLICADO O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO? OBJETIVO GERAL IDENTIFICAR OS PONTOS POSITIVOS E NEGATIVOS DO PLANEJAMENTO ORGANIZACIONAL DA PREFEITURA OBJETIVOS ESPECÍFICOS VERIFICAR SE A MISSÃO DO PLANEJAMENTO ESTÁ SENDO ATINGIDA TRAÇAR UM DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL DA PREFEITURA MUNICIPAL DO CAREIRO APRESENTAR SUGESTÕES DE MELHORIAS E EXPECTATIVAS…

orientador presencial: Profº Andre Luiz Marques. APARECIDA DE GOIÂNIA 2015 RESUMO O diagnóstico empresarial é um instrumento de apoio à tomada de decisões. Trata-se de uma modalidade ampla, que sem exceção de nenhum departamento de uma empresa, examina todas as funções gerenciais e sua atuação frente ao mercado. O presente estudo trata-se de um estudo descritivo qualitativo com o objetivo de realizar o diagnostico empresarial de uma construtora no município de Hidrolândia GO, onde…

Orientações: 1. O desenvolvimento da avaliação deve ser realizado individualmente. 2. A entrega da atividade deverá ser realizada via moodle no link ATIV DIS até o dia 22/05/2015 às 23h55min. 3. O resultado da avaliação será expresso em nota de 0 (zero) a 10 (dez). 4. Procure escrever suas respostas com calma, cuidado e capricho, conectando bem as ideias e argumentos. Além disso, antes de entregar a avaliação finalizada, releia o seu texto, para que você mesmo possa verificar se as…

diagnosticar uma empresa do setor educacional, localizada em São Luís – MA. Após o diagnóstico será elaborado uma proposta de intervenção que sugira possíveis soluções ou amenizem os problemas encontrados no diagnóstico. A ferramenta que será usada para fazer a análise e o diagnóstico será a SWOT que divide-se em dois ambientes, o interno e o externo. No ambiente interno serão verificadas as fraquezas e forças organizacionais enquanto no ambiente externo serão analisadas as oportunidades…

Interpessoais Metodologia Cientifica Psicologia Organizacional e Gestão de Pessoas Elisete A. Z. de Oliveira / Gisleine Fregoneze Gisleine Fregoneze / Marilucia Ricieri Ana Céli Pavão e Mônica M. Silva PRODUÇÃO TEXTUAL INTERDISCIPLINAR EM GRUPO TEMA: Diagnóstico Organizacional para propostas de melhorias Objetivo: Elaborar uma pesquisa em qualquer empresa (podendo ser a empresa onde o aluno atua), no intuito de realizar um Diagnóstico Organizacional, identificando os…

E DESENVOLVIMENTO ESTRUTURA DO TRABALHO – VALE 10,0 PONTOS – ENTREGA DIA 22.11 1 INTRODUÇÃO (deve abordar o tema do trabalho; objetivo; metodologia e falar um pouco sobre a empresa) 2 DESENVOLVIMENTO 2.1 REFERENCIAL TEÓRICO (falar sobre TREINAMENTO E DESENVOLVIEMTNO (+ OU – 2 PAGINAS) – fazer citações de acordo com metodologia científica) 3 DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL 3.1 PERFIL ORGANIZACIONAL Tipo de atividade (indústria, comércio ou serviço); Porte da empresa…

O Processo de Do O DO constitui um processo que leva anos para mudar uma organização e que pode continuar indefinidamente. É um processo que segue oito etapas segundo Kotter: 1. Decisão da direção da empresa de utilizar o DO,e escolher um consultor externo para coordenar o processo. 2. Diagnóstico inicial, é a definição do passo inicial,ou seja ,o modelo de DO adequado,feito pela direção e o consultor externo. 3. Colheita de dados,em que o consultor se reuni com os grupos para colher

658.4038 M141g 2010 MACEDO, Sueli Guimarães Gestão de pessoas e suas interfaces com a Ona: um estudo de caso na Clínica de Oftalmologia Biovisão. – Pedro Leopoldo: Fipel, 2010. 71p. Monografia. Orientador: Prof. Msc. Márcio Bambirra Santos 1. Gestão de Pessoas. 2.Critérios de Excelência. 3. ONA – Estudo de Caso. Ficha Catalográfica elaborada por Maria Luiza Diniz Ferreira – CRB-1590 SUELI GUIMARÃES MACEDO GESTÃO DE PESSOAS E SUAS INTERFACES COM A ONA: UM ESTUDO DE…

Faculdade de Psicologia Estágio Supervisionado V DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL Belo Horizonte 2011 Estágio Supervisionado V DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL Trabalho apresentado à disciplina de Estágio Supervisionado V do curso De Psicologia

[Experiências pessoais do autor ao lidar com funcionários.] GROTE, Dick. Ficha Limpa (Trechos do livro "O Indicador de Performance: Perguntas e Respostas", ed. Campus). Você S/A, São Paulo, nº 61, p. 60-63, jul. 2003. [Perguntas e respostas sobre avaliação de desempenho profissional.] KEGAN, Robert; LAHEY, Lisa L. The Real Reason People Won’t Change. Harvard Business Review, Boston, v. 79, nº 10, p. 84-92, nov. 2001. LEE, Sang M; LEE, Choong K. IT Managers’ Requisite Skills.…