Aula Tema Treinamento E Desenvolvimento De Pessoas

INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 A IMPORTÂNCIA DO TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO DAS PESSOAS 4 2.1.1 Trabalho em Equipe – Modelo Orgânico de Trabalho 4 2.1.2 O Papel do Lides 5 2.2 COMO PLANEJAR E EXECUTAR UM TREINAMENTO 6 2.2.1 Treinamento 6 2.2.2 Planejando um Programa de treinamento 7 2.2.3 Elaborando um Programa de Treinamento 8 2.2.4 Executando um programa de treinamento 9 2.3 MODALIDADES DE TREINAMENTO 11 2.4 DIFERENÇA ENTRE TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO 12 2.5 TREINAMENTO DE…

COMO PLANEJAR E EXECUTAR UM TREINAMENTO Treinamento: uma breve conceituação Não há possibilidade de nos desenvolvermos economicamente e, consequentemente, elevarmos o nosso nível social, sem aumentarmos as nossas habilidades, sejam elas intelectuais ou técnicas. Logo, aumentar a capacitação e as habilidades das pessoas é função primordial do treinamento. Treinar é "o ato intencional de fornecer os meios para proporcionar a aprendizagem" (CHIAVENATO, 1994, p. 126), é educar, ensinar, é…

PLANO DE AULA – GESTÃO DE PESSOAS Instituição: Escola Técnica Vale dos Carajás Carga horária: 40h/a Curso: Técnico em Administração Nº de encontros: 05 (Maio e Junho). Horário: 17:00 hs às 20:00h. Disciplina: Gestão de Pessoas Período: 04/05/13 à 15/06/2013. Professor: Dias dos encontros:

motivação das pessoas no trabalho. Motivação é um impulso que faz com que as pessoas ajam para atingir seus objetivos. A motivação envolve fenômenos emocionais, biológicos e sociais e é um processo responsável por iniciar, direcionar e manter comportamentos relacionados com o cumprimento de objetivos. Motivação é o que faz com que os indivíduos deem o melhor de si, façam o possível para conquistar o que almejam, e muitas vezes, alguns acabam até mesmo “passando por cima” de outras…

SOUZA ZUMBA Trabalho apresentado à disciplina de Seminário Integrado do curso da Escola Estadual Doze de Maio. Orientadora: Leusa Rosa dos Santos. SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 03 2. TEMA E SUA DELIMITAÇÃO 04 2.1. TEMA 04 2.2. DELIMITAÇÃO DO TEMA 04 3. FORMULAÇÃO DO PROBLEMA 04 4. JUSTIFICATIVA 04 5. HIPÓTESE 05 6. OBJETIVOS 05…

Treinamento E Desenvolvimento Modalidades de Treinamento O artigo é muito interessante, pois mostra as modalidades de treinamento e as diferenças entre Treinamento e Desenvolvimento. Treinamento e Desenvolvimento Treinamento é qualquer procedimento que vise promover e aumentar o aprendizado entre os funcionários de uma empresa, visando – particularmente – à aquisição de habilidades para um determinado cargo. Para Goldstein (1991) Treinamento "é a aquisição sistemática de…

PAGEREF _Toc399143366 \h 5 IntroduçãoDefinição de LiderançaSegundo Chiavenato, Liderança é o processo de conduzir um grupo de pessoas. É a habilidade de motivar e influenciar os liderados para que contribuam da melhor forma com os objetivos do grupo ou da organização. Tipos de liderançaAutocratico: Este perfil de liderança tem como caracteristica principal mobilizar as pessoas para uma visão ou objetivo. Democratico: Neste perfil de liderança o lider, procura ser um membro normal no…

Treinamento e desenvolvimento Qual a Diferença Entre Treinamento e Desenvolvimento? Quais os Tipos de Treinamentos Existentes? E as Vantagens de Cada Um? Treinamento é qualquer procedimento que vise promover e aumentar o aprendizado entre os funcionários de uma empresa, visando – particularmente – à aquisição de habilidades para um determinado cargo. Para Goldstein (1991) Treinamento "é a aquisição sistemática de atitudes, conceitos, conhecimentos, regras ou habilidades que…

1-Planejando um Programa de treinamento-Identificar o cliente, Para a identificação, pergunte: Qual é o problema a ser solucionado? Quais são as suas necessidades? E que resultados deverão ser alcançados? Somente o cliente terá as respostas para estas perguntas 2-Levantamento de necessidades (LN): utilizmosr os seguintes instrumentos: Questionário; Avaliação de desempenho; Discussão em grupo; Reuniões inter-departamentais; Entrevista estruturada; Pesquisa de clima; Pesquisa de…

Tema da aula: Tema 1- Os Novos Desafios da Gestão de Pessoas Ponto de partida: Para iniciar a sua aprendizagem, discuta e, grupo, a importância da gestão de pessoas hoje. Faça uma correlação com o perfil profissional desejado pelas organizações atualmente, as mudanças sociais impostas pelo mundo do trabalho, o desenvolvimento tecnológico, o evento do desemprego e a formação profissional exigida para atender às demandas das empresas. Resposta: A resposta deve ser dada em consenso…