Areas Funcionais E Sua Estrutura

Estrutura Organizacional 1 – Organização funcional O processo de organizar consiste em dividir tarefas entre blocos de trabalho chamados departamentos. A escolha das tarefas que serão atribuídas aos departamentos baseia-se nos critérios de departamentalização, que consiste em atribuir a cada umas das unidades de trabalho a responsabilidade por uma função organizacional. Principais funções da organização e unidades de trabalho correspondentes: Organograma O critério funcional também é

............................................... 26 6.3. ORGANIZAÇÃO FUNCIONAL ............................................................................ 26 6.3.1. Características da organização funcional ........................................................ 6.3.2. Vantagens da organização funcional ............................................................... 27 28 6.3.3. Desvantagens da organização funcional .......................................................... 28…

FACULDADE UNIÃO BANDEIRANTE CURSO: ENGENHARIA DE PRODUÇÃO DISCIPLINA: ADMINISTRACAO PROF. EQUIPE: 1- Explique a diferenciação do desenho organizacional, suas causas e conseqüências. R: O desenho organizacional envolve a definição da estrutura básica da empresa e como tarefa empresarial é dividida e atribuída entre departamento, divisões, unidade, equipes e cargos. A diferenciação pode ser feita em dois sentidos: HORIZONTAL, diz respeito á divisão em departamentos, divisões ou…

administração. Funcionários Gerente Dono FUNÇÕES DE CADA MEMBRO DA EMPRESA ESTRUTURA FUNCIONAL A estrutura funcional, chamada também de estrutura organizacional, tem como função, dividir as responsabilidades e a autoridade. Representa a maneira como as empresas se organizam. Segue adequadamente as especialidades do negócio ou as qualidades de seus fundadores. As organizações funcionais, são voltadas para sua própria realidade, ou seja, para sua própria empresa. É um…

organização. Qual é a importância da estrutura organizacional? O que mostra um organograma? A organização é uma das mais complexas funções administrativas, já que diz respeito a decisões cujos alcance e conseqüências são difíceis de antecipar. É a função da administração responsável pela distribuição de tarefas e recursos pelos membros e unidades da empresa, e estabelecimento dos mecanismos de comunicação e coordenação entre estes. A Importância da estrutura organizacional é que ela é…

ORGANIZAÇÃO DA AÇÃO EMPRESARIAL Item 4 do Plano de ensino Pág. 189 A partir do planejamento segue-se a organização da ação empresarial. Uma vez planejada, torna-se necessário dar estrutura e configuração à ação empresarial como um todo. A palavra organização pode ser usada com dois significados diferentes: 1 – Organização como unidade social (empresa); 2 – Organização como função administrativa (organizar, estruturar e integrar os recursos e os órgãos incumbidos de sua…

54 Estrutura das organizações Janete Zanchin Na gestão estratégica, a implementação da estratégia requer que o administrador contemple como a organização deve ser estruturada. Desse modo, a Estrutura Organizacional constitui o elo entre as orientações estratégicas da organização e seu modo de atuação no mercado. Wright, Kroll e Parnell (2010, p. 295) relatam que Em empresas pequenas e novas, a estrutura é fluída, com cada funcionário sabendo desempenhar mais de uma tarefa e…

técnicas , cliente aceite, monitoramento , comunicação e gerencia conciliadora . O ação de da estruturação da atividade de projetos nas organizações envolve aspectos relacionados a estrutura organizacional ao desenvolvimento de competências em gerenciamento de projetos, nas empresas requer aprimoramento em novas áreas de conhecimento, conforme o modelo proposto pelo PMI (2004), chamado Project Management Body of Knowledge(PMBok), Requer INTEGRAÇÃO ESCOPO PRAZOS CUSTOS…

Estrutura funcional Segundo Taylor estrutura funcional, é a existência de diversos supervisores, cada qual especializada em determinada área, e que tem autoridade funcional (relativa somente à sua especialidade) sobre os mesmos subordinados. Vantagens desta estrutura: -melhor supervisão técnica e maior eficiência no desempenho de cada cargo. -maior rapidez nas comunicações -formação de quadros intermédios mais rápidos e fáceis Desvantagens desta estrutura: -as orientações que um…

partir da otimização da estrutura da organização, que levaria naturalmente à máxima eficácia de cada uma das suas partes. Taylor enfoca o operário e a sua supervisão, Fayol dá mais importância à chefia em si, bem como aos cargos mais elevados dentro da empresa. Estrutura Organizacional Matricial A Estrutura Matricial representa um meio termo entre a estrutura funcional e a estrutura por projetos. As estruturas matriciais podem ser leve, balanceada e forte. As estruturas leves são…