Areas Funcionais E Sua Estrutura

objetivos. Ele é indispensável em todas as organizações e em todos os níveis organizacionais, além de ser a base de todas as outras funções da administração. Sem planejamento, as organizações Não seria possível organizar os recursos e a estrutura da empresa se não existissem objetivos e planos. Também não seria possível dirigir de maneira eficaz os membros organizacionais se o que se pretende alcançar não estivesse claro. Como se pode motivar uma pessoa se não estiver…

organizações formam conjunto de pessoas e atividades integradas para alcançar um específico objetivo ou propósito. Para funcionar, precisam de um aparato vertical (hierarquia) e de um horizontal (divisões ou departamentos). Muitas organizações mudam suas estruturas, utilizando redes internas de equipes, para incrementar criatividade e inovação no sentido de reduzir seus ciclos operacionais, melhorar a qualidade no atendimento ao cliente incrementar a produtividade. O administrador…

..................................................................................................12 Ortodontia......................................................................................................................13 Ortopedia Funcional dos Maxilares...............................................................................14 Patologia Bucal..............................................................................................................15 Periodontia.......

DESENHO ORGANIZACIONAL O Desenho Organizacional trata da configuração da estrutura organizacional da empresa e dos processos utilizados para fazê-la funcionar e alcançar resultados. Em suma, o desenho organizacional – o retrato da estrutura da organização – define órgãos, níveis, atribuições, responsabilidades, recursos e competências necessárias á dinâmica organizacional. Requisitos do Desenho Organizacional O Desenho Organizacional contribui

4. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL: 4.1 A Organização e o Enfoque Sistêmico: As organizações devem estruturar-se internamente (técnica e administrativamente), definindo as diversas operações e decisões que levarão aos objetivos fundamentais propostos. Nível Sistêmico Preocupação Básica no Desempenho de Tarefas Administrativas Estratégico Relaciona a organização com o ambiente, delineia sistemas e planos abrangentes. Coordenador Integra as diversas atividades internas.…

suas dimensões, ciclo de implementação e tipologia. Discutem-se as etapas do ciclo de implementação do empowerment com o objetivo de enfatizar sua complexidade e sua natureza estratégica. Como dimensões tratadas têm-se: a visão compartilhada, a estrutura organizacional e o gerenciamento, a responsabilidade pela gestão do conhecimento e aprendizagem, e o reconhecimento institucional dos funcionários. A diversidade do empowerment é analisada em função de dois tipos de autoridade para…

tanto dos títulos quanto dos conteúdos de cada cargo da organização. • Complementa o organograma. • Estabelece também as características básicas necessárias aos ocupantes do cargo para que as funções sejam desempenhadas de acordo com os objetivos da área e as necessidades do próprio cargo. CONFECÇÃO • Resposta que se procurará é qual a real necessidade de cada cargo. • A confecção deve se basear em pesquisas e questionários que devem ser aplicados por níveis em direção vertical…

transformá-las em responsabilidades departamentais ou divisionais. CONCEITO Para suprir às exigências internas e externas, cada organização desenvolve um tipo de desenho departamental. O desenho departamental constitui uma característica fundamental da estrutura de uma organização, partindo do principio da divisão do trabalho, na especialização horizontal, que consiste em escolher modalidades para obter homogeneidade nas tarefas e atividades em cada órgão, agrupando os componentes da…

PROJETOS Aula 01 – Introdução Gestão de Projetos Gerentes de projeto eficientes são cada vez mais valorizados e procurados no mercado de trabalho. A gerência de projetos é uma área nova e, por isso, com pouca literatura e poucos padrões aceitos. 8 GESTÃO DE PROJETOS Aula 01 – Introdução Gestão de Projetos Dependendo da área de aplicação a complexidade do gerenciamento fica maior ou menor, porque: • É grande o grau de incerteza das estimativas; • Em alguns tipos de projetos não…

DAS ÁREA URBANAS ESPAÇO RURAL/ ESPAÇO URBANO O espaço rural: a ocupação do solo é predominantemente agrícola, a habitação é geralmente unifamiliar e a população ativa se ocupa, sobretudo, na agricultura. * Baixo nível de construção; * Solo pouco construído; * Baixa densidade demográfica; * Predomínio de atividades associadas ao setor primário; * Rede de vias de comunicação muito fraca; * Falta de serviços – infra estruturas básicas. O espaço urbano:…