Areas Funcionais E Sua Estrutura

ao longo dos anos, observa­se uma grande evolução na visão da estrutura organizacional, que caminha em paralelo ao desenvolvimento das próprias teorias administrativas. Oliveira (2006)1 apresenta uma interessante comparação entre as teorias administrativas e a contribuição que elas deram para a estrutura organizacional: Período Teorias da Administração Administração Frederick científica Taylor Contribuições para a estrutura organizacional básico 1903 Redesenhou o…

Estruturas Organizacionais e Estratégicas Competitivas de Empresas Construtoras. 1. Introdução É sabido que o desempenho das empresas construtoras é influenciado pela forma como são estruturadas essas organizações. Assim, este trabalho tem como objetivo identificar como algumas empresas construtoras se organizam para melhorar sua produtividade através da relação entre suas estruturas e suas estratégias de produção, assim como métodos para melhorar seus resultados. 2. Aspectos das…

organização cresce, ela tende a se diferenciar e a especializar cada vez mais as unidades que compõem sua estrutura organizacional. Enquanto os engenheiros da Administração Científica preocupavam-se com a especialização do trabalho ao nível do operário, com os métodos e processos de trabalho (ênfase nas tarefas), os autores clássicos voltavam-se para a estruturação dos órgãos (ênfase na estrutura organizacional). A Teoria Neoclássica complementa essas duas contribuições anteriores com…

clássicos, a especialização na organização pode dar-se em dois sentidos: vertical e horizontal. A especialização vertical ocorre quando se verifica a necessidade de aumentar a qualidade da supervisão ou chefia acrescentando mais níveis hierárquicos na estrutura. A especialização vertical se faz à custa de um aumento de níveis hierárquicos. A especialização vertical caracteriza-se sempre pelo crescimento vertical do organograma, isto é, pelo aumento do número de níveis hierárquicos. Por…

Estruturas e Administração de Processos Empresariais – Profª. Flávia Morais QUESTÕES PARA ESTUDO E REVISÃO DE CONTEÚDO (CAP. 2 e 3 da apostila e Cap. 3, 4, 5, 7 e 8) Assuntos: (Estrutura Organizacional; Departamentalização; Linha e assessoria; Delegação, centralização e descentralização; Amplitude de controle e níveis hierárquicos – Livro: OLIVEIRA, Djalma de Pinho Rebouças. Sistema, Organização e Métodos – Uma…

Importância da Estrutura Organizacional As pequenas empresas costumam usar um dos dois tipos de estrutura organizacional: funcional e de produto. Áreas funcionais, tais como marketing e relatório de engenharia para o presidente ou CEO em uma estrutura organizacional funcional. Estruturas de produto são usados quando uma empresa vende vários produtos ou marcas. É importante para as empresas a encontrar a estrutura organizacional que melhor se adapta às suas necessidades. Função…

trabalho que nos propusemos a fazer. A estrutura de nossas organizações manteve-se basicamente a mesma durante várias décadas ao longo do século XX. Ela é herança da Revolução Industrial inglesa e foi reformada durante o surto industrial americano no começo do século. Esse tipo de organização assenta-se sobre vários pressupostos que estão superados e que deram base ao surgimento de empresas voltadas para dentro, para suas próprias atividades, com estruturas hierárquicas pesadas e rígidas…

direção de um administrador. O departamento é uma designação genérica, uma vez que esses grupos de trabalho podem também ser denominados unidades, setores, gerências, diretorias, divisões, áreas de negócios etc. Uma maior especialização implica uma agregação maior das tarefas e maior dispersão horizontal da estrutura organizacional. Os administradores fazem escolhas sobre agrupar e integrar não apenas tarefas, mas também os recursos humanos e materiais da organização em departamentos. …

O cerebelo é responsável pela coordenação motora como também as funções cognitivas. Em alguns estudos mostram que o cerebelo estar relacionado com áreas dos hemisférios cerebrais (região pré-frontal, occipital-parental, temporal e límbica), por meio de um circuito de ansa fechada. Nos estudos de neuropatologia, imagiologia, morfologia e funcional, mostram as alterações do cerebelo em doenças cognitivas e comportamentais do neurodesenvolvimento, como por exemplo, perturbações de hiperatividade e

Funções do Administrador: Planejar Estrutura Organizacional 1. Função da Administração: PODC Planejamento, Organização, Direção e Controle Planejar É definir objetivos ou resultados a serem alcançados. É definir um objetivo, avaliar as alternativas para realizá-lo e escolher um curso específico de ação. É o processo de estabelecer objetivos e linhas de direção e ação adequadas para alcançar tais objetivos. Deve ser constante nas Organizações. Prof. Esp. Luiz Carlos Galvani CRA/SP-…