Antônio Carlos Gil Em Enfoque Nos Papeis Profissionais

Os investimentos na área de Tecnologia da Informação estão em expansão, o que está gerando a necessidade de integrar a utilização dessas ferramentas no processo decisório estratégico de uma empresa. A economia exerce papel fundamental para os atuais e futuros administradores nas questões relacionadas à capital, qualificação da mão de obra, busca de novos mercados, dentre outras ações referentes à administração empresarial. Cabe à economia ajudar o…

(2004) e Gramigna (2007) são similares em seus conceitos quando relatam que diversas competências e habilidades são exigidas destes profissionais. Do mesmo modo Robbins (2005) e Dutra (2002) são unânimes quando falam sobre a importância do autodesenvolvimento como estratégia de capacitação, tudo isso torna certas competências indispensáveis no perfil de um profissional. A relação do pesquisador com Empreendedores Individuais precisa ser destacada, a interação é viabilizada pela atuação…

direção que sozinhas não seguiriam, deve mostrar oportunidades de crescimento e desenvolvimento profissional e pessoal, incentivar, mostrar que é possível, colocar a equipe em condições de avançar e também aprender com os erros. Assim MAXVEL (2008) afirma: A responsabilidade pelo desenvolvimento das pessoas recai sobre o líder. E isso significa mais do que apenas ajuda-las a adquirir habilidades profissionais. Os melhores líderes ajudam os liderados não só em relação à carreira, mas…

controlar suas equipes com treinamentos e diversas outras formas de controle. “Gestão de pessoas é a função gerencial que visa à cooperação das pessoas que atuam nas organizações para o alcance dos objetivos tanto organizacionais quanto individuais” (GIL, 2010, p.17). Através desse meio, nota-se que a necessidade de haver um técnico de gestão específica para cada empresa está sendo cada vez mais comum nas empresas de hoje. Com a grande quantidade de empregos atuais, não se…

de produtividade e alta rotatividade criam uma energia negativa que repercute na família, na sociedade e no sistema médico”. ( De Masi, 2000 p.132). A preocupação pelo certo equilíbrio entre as dimensões físicas, intelectuais, emocionais, profissional, social e espiritual na sua vida se faz uma organização inteligente captar e alcançar esses valores dentro do ambiente corporativo consegue ter melhores resultados e êxito nos seus objetivos. Aprofundando no assunto de…

remuneração, a administração do salário e suas decorrências. O profissional dinâmico e competitivo empreende suas habilidades, atitudes e conhecimento em prol do crescimento da organização, desenvolvendo ações eficientes e práticas eficazes na construção de uma postura proativa e ascendente das suas atividades organizacionais. Toda ação é seguida de uma reação, e quando as pessoas empregam seus talentos e conhecimento em um trabalho profissional, esperam obter reconhecimento pessoal e…

São Paulo: Atlas, 2003. FIPECAFI. Manual de Contabilidade das sociedades por ações. 6ª ed.São Paulo: Atlas, 2006. MARION, José Carlos. Contabilidade Empresarial.12ª ed. São Paulo: Atlas, 2006. PADOVEZE, Clóvis Luís. Manual de contabilidade básica. 8ª ed. São Paulo: Atlas, 2000. 2( Fundamentos em Economia I Ementa: Conceito de economia e o problema econômico. Papel dos diversos agentes que intervêm na atividade econômica. Sistemas econômicos. Funcionamento do mercado. Oferta,…

Para isso, basta olharmos os defeitos visíveis nos produtos produzidos. Em qualquer âmbito profissional, é fácil ver como há pessoas que sobressaem pela sua perseverança e dedicação ao trabalho, e isso faz com que superem outros colegas que possuem uma capacidade intelectual bastante mais elevada. Quase todas as pessoas desejariam chegar a uma situação profissional mais elevada, e a maioria delas tem talento pessoal que sobra para o conseguir. É…

Chiavenato (2002, p. 20) "A Gestão de Pessoas se baseia em três aspectos fundamentais: 1. As pessoas como seres humanos; 2. As pessoas são como mero recursos (humanos) organizacionais; 3. As pessoas como parceiros da organização". Conforme Gil (2001, p. 17) "Gestão de Pessoas é a função gerencial que visa à cooperação das pessoas que atuam nas organizações para o alcance dos objetivos tanto organizacionais quanto individuais". Desta forma com relação à gestão de pessoas,…

CHIAVENATO, Idalberto. Gerenciando pessoas: O passo decisivo SILVA, J.C; SIEIRO, R.; ALVES, D.; DIAS, F.; NEVES, M.J. O papel da liderança nas organizações. Disponível em http://www.administradores.com.br/informe-se/producao-academica/o-papel-do-lider-nas-organizacoes/2495/download/. Acesso em 20/02/2012 GIL, Antônio Carlos. Gestão de Pessoas. Enfoque nos papéis profissionais. São Paulo: Atlas, 2001. 9. Cronograma: Cronograma para a realização da pesquisa 2015 FEV MAR …