GESTÃO DE PESSOAS

Maiêutica - Curso de Processos Gerenciais

GESTÃO DE PESSOAS
Thiago Boettger
Prof. Luis Cesar Mondini
Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI
Processos Gerenciais (EMD 0240) Módulo I
18/10/2012
RESUMO
A gestão de pessoas visa de forma clara à necessidade de capacitação de novos funcionários, diante de um período complicado de contratação de pessoas experientes. Por esse motivo as empresas alteram constantemente seu quadro de colaboradores. O intuito da gestão é capacitar e organizar os funcionários, selecionando o máximo possível para se obter maior ênfase nos resultados, sem prejudicar seus colaboradores. Uma breve passagem pelas empresas indica que estas estão passando por dificuldades de contratação experiente, e também focando no planejamento que devem estar executando para que possam não demonstrar dificuldade ao cumprimento de seus compromissos assumidos.
Palavras-chave: Desenvolvimento. Contratação. Resultados.
1 INTRODUÇÃO
Com a reestruturação das empresas, a procura por funcionários cada vez mais capacitados, tendo em vista mais resultados e menos colaboradores, instiga as empresas à busca de um setor com uma gestão qualificada. O intuito deste trabalho é demonstrar em qual setor se faz gestão de pessoas, porque, e quais os benefícios. Além de demonstrar algumas dificuldades que nos trouxeram a necessidade de levar a gestão para dentro das empresas.
2 GESTÃO DE PESSOAS
Com a reorganização das empresas, muitas áreas foram reestruturadas. Para isso, cargos que antes existiam para controlar somente um setor foram trocados por outro que, mesmo com menor número de funcionários, consiga obter os mesmos resultados, ou até superiores. Com a implantação da área de gestão de pessoas, notou-se que não seria mais necessário um

setor específico de RH, o setor de gestão pode organizar, estruturar, planejar e controlar suas equipes com treinamentos e diversas outras formas de controle. “Gestão de pessoas é a