Analise Swot Santander

Análise SWOT Matriz pontos fortes Produto - Variedades de produtos/serviços: O Posto Estoril oferece três variedades de combustíveis, gasolina comum, gasolina aditivada e etanol além de serviços como lavagem, troca de óleo, loja de conveniências com estacionamento. A gasolina aditivada Shell V Power tem uma boa percepção por parte do consumidor. - Qualidade: A qualidade é assegurada pela bandeira Shell uma das maiores distribuidoras do mundo. - Design: Não se aplica. - Garantia: A

| |- Medon Seguros |- Banco Santander | |- Sap Seguros | | |- Viel Seguros | | 1.1.9. Análise SWOT: |Forças …

1. Análise do meio envolvente 1 1.1. Análise PEST - Análise das Envolventes do Sector Postal 1 1.1.1. Fatores Políticos 1 1.1.2. Fatores Económicos 2 1.1.3. Fatores Sociais 2 1.1.4. Fatores Tecnológicos 2 2. Apresentação da Empresa 2 2.1. Identificação da Sociedade 2 2.2. Historial da empresa 3 2.3. Organigrama dos vários departamentos da empresa 3 2.4. Carteira de produtos 4 2.5. Missão 5 2.6. Visão 5 2.7. Carteira de clientes 5 2.8. Análise Swot 6

1. Análise do meio envolvente 1 1.1. Análise PEST - Análise das Envolventes do Sector Postal 1 1.1.1. Fatores Políticos 1 1.1.2. Fatores Económicos 2 1.1.3. Fatores Sociais 2 1.1.4. Fatores Tecnológicos 2 2. Apresentação da Empresa 3 2.1. Identificação da Sociedade 3 2.2. Historial da empresa 3 2.3. Organigrama dos vários departamentos da empresa 4 2.4. Carteira de produtos 5 2.5. Missão 6 2.6. Visão 6 2.7. Carteira de clientes 6 2.8. Análise Swot 7

1987, iniciou o seu percurso profissional como operador de Bolsa, no escritório do corretor Nuno Contreras. No final de 1988, junta-se ao Citibank Portugal para integrar a sua equipa de mercado de capitais. Em 1993, inicia a sua carreira no Grupo Santander: primeiro em Portugal, depois no Brasil e, já em finais de 1998, em Espanha, com a responsabilidade global de Tesouraria e Mercados Financeiros. Em Maio de 2003, demitiu-se da Instituição. Atualmente dedica-se a projetos de cariz…

Sumário 1 – Sumário Executivo 2 – Descrição da Empresa 3 – Produtos e Serviços 4 – Plano RH 5 – Análise de Mercado 6 – Marketing e Vendas 7 – Análises Estratégica 8 – Planos Financeiros 9 – Anexos 10 - Bibliografia 1 – Sumário Executivo É quase uma unanimidade dizer que o ramo alimentício é fadado ao sucesso. Basta seguir algumas regras básicas para um bom planejamento. A partir deste pensamento surgiu a idéia de promover a

transações de cartões de credito e débito, sendo líder do Setor da América Latina. Seminário :: Alinhamento Estratégico entre Negócio e Tecnologia da Informação • Criada em novembro de 1995 pelos bancos Bradesco, Banco do Brasil, Banco Real (Santander) e o extinto Banco Nacional, se reuniram para fundar a VisaNet Brasil, nome fantasia da Companhia Brasileira de Meios de Pagamento. • A VisaNet tinha como objetivo inicial unificar as relações com todos os estabelecimentos afiliados à…

Miopia em Marketing 1. Análise SWOT (Kotler e Armstrong, 1999) FORÇAS - S A estratégia de marketing anunciando ao seu público alvo as facilidades de contratar um CRÉDITO CONSIGNADO BRADESCO PARA APOSENTADOS:  É prático, fácil;  Melhores condições do mercado, especialmente para APOSENTADOS DO INSS;  Para correntistas e não correntistas;  Amplo prazo de pagamento; FRAQUEZAS - W  O atendimento do Bradesco aos aposentados, não é evidentemente o melhor do que seus concorrentes,

Governança Corporativa ISO International Organization for Standardization ITRs - Informações Trimestrais PAAS - Posto de Atendimento Avançado PABS - Posto de atendimento Bancário S.A - Sociedade Anônima SEC - Securities and Exchange Commission SWOT - Strengths Weaknesses Opportunities Threats UNICEF - United Nations Children's Fund USGAAP – United States Generally Accepted Accounting Dedicamos... Dedicamos esse…

feita na análise setorial tratou a concorrência de uma forma agregada, tendo como foco os impactos no setor. Para a elaboração de um plano de marketing foi necessário detalhar mais essa análise, como uma forma de identificar estratégias de posicionamento em relação aos concorrentes diretos. Para realizar essa tarefa, foram selecionadas quatro empresas para a pesquisa (denominadas como “Concorrente A”, “Concorrente B”, “Concorrente C” e “Concorrente D”,). A coleta de dados para essa…