Analise Swot Comercio De Cerveja

DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO COM LINHA DE FORMAÇÃO EM COMÉRCIO INTERNACIONAL ANÁLISE DO POTENCIAL IMPORTADOR DO MERCADO JAPONÊS PARA OS VINHOS TINTOS FINOS DA REGIÃO DA SERRA GAÚCHA VERÔNICA PANIZZI GREGORY Porto Alegre, Junho de 2013 PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DO RIO GRANDE DO SUL FACULDADE DE ADMINISTRAÇÃO, CONTABILIDADE E ECONOMIA CURSO DE ADMINISTRAÇÃO COM LINHA DE FORMAÇÃO EM COMÉRCIO INTERNACIONAL VERÔNICA PANIZZI GREGORY Profa Andressa -…

Financeiro.6 2- RESUMO DA EMPRESA . 7 2.1- Visão .8 2.2- Missão .9 2.3- Serviço .9 2.4- Localização .9 2.5 - Aspectos Legais . 10 2.6- Start-Up . 10 3- PRODUTOS E SERVIÇOS . 11 4- ANÁLISE DO MERCADO E COMPETIDORES . 12 4.1- Identificação/Segmentação . 12 4.2- Análise da Concorrência. 13 4.3- Análise SWOT (Forças, Fraquezas, Ameaças e Oportunidades). 15 4.3.1 - Pontos Fortes . 15 4.3.2 Pontos Fracos. 15 4.3.3- Oportunidades . 16 4.3.4- Ameaças. 16 5 - ESTRATÉGIA DO NEGÓCIO . 16 5.1 -

3. Negócio e Competência Competitiva 4. Estrutura Organizacional e Responsabilidades 5. Empreendedores 6. Produtos e Serviços 2. ANÁLISE ESTRATÉGICA DO AMBIENTE 2.1 Análise do Ambiente Operacional 2.1.1 Análise dos Fornecedores 2.1.2 Análise dos Concorrentes 2.1.3 Pesquisa de Mercado 2.1.4 Análise SWOT 2.1.5 Estratégias e Oportunidade 3. ESTRUTURA DO EMPREENDIMENTO 3.1. Estratégia de Mercado 3.1.1 Foco de Mercado …

Dados da Empresa 6 1.4 Missão 7 1.5 Visão 7 1.6 Valores 7 1.7 Produtos 7 2. ANÁLISE DO MERCADO 7 2.1 Principais Clientes 7 2.2 Concorrência 7 2.3 Diferencial Competitivo 7 2.4 Estratégias de Promoção e Vendas 8 2.5 Política de Preços 8 2.6. Modelo de Negocio Canvas 8 3. FINANÇAS / INVESTIMENTOS 9 3.1 Origem dos recursos necessários 9 4. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 9 4.1 Organograma do Processo 9 5. ANALISE SWOT (Forças, Fraquezas, Ameaças e Oportunidades) 10 5.1 Pontos…

Publicidade e Propaganda PLANO DE MARKETING: CERVEJA ITAIPAVA Salvador – BA 2014 IVANILDO DOS ANJOS PINHEIRO SANTOS PLANO DE MARKETING: CERVEJA ITAIPAVA AnteProjeto apresentada na Disciplina de Projeto Experimental I como requisito obrigatório para o Curso de Publicidade e Propaganda. Orientadora: Andréa Campodonico Salvador - BA 2014 RESUMO O presente trabalho fala sobre a melhoria na estruturação da gestão comercial da cervejaria Petrópolis.

Dinastia Song, o chá foi objeto de festas de degustação e de grande estudo, comparável ao que se faz hoje com o vinho. Na Grã-Bretanha, o chá não é só o nome de uma bebida, mas também uma refeição leve no final da tarde, mesmo se as pessoas bebem cerveja, cidra ou suco. No Sri Lanka o chá é servido no estilo inglês, com leite e açúcar, mas o leite sempre é aquecido. O chá Devonshire é sabor de chá relacionado a cerimônia do chá nos países que falam inglês, disponível em…

Salvador, Outubro de 2013 Plano de Negócio Apresentação I. Informações Gerais 1. Definição do Negocio 2. Objetivos 3. Resumo Executivo 4. Organização da Empresa Il.Plano de Marketing 1. Analise Ambiental 2. Analise do Mercado Potencial (Swot) 3. Produto/serviço 4. Preços 5. Promoção 6. Ponto de Distribuição (localização do empreendimento). lll. Aspectos Financeiros. lV.Conclusão Roteiro l. Apresentação Este plano de negócios

DOS SÓCIOS DESCRIÇÃO DE FORMA JURÍDICA ESTRUTURA FUNCIONAL SÍNTESE DAS ATIVIDADES DA EQUIPE DIRIGENTE DISTRIBUIÇÃO SÓCIO-DEMOGRÁFICA GEOGRAFIA DA REGIÃO DA COSTA DO CACAU ANÁLISE PESTLE FORÇAS POTENCIAIS INTERNAS FRAQUEZAS POTENCIAIS INTERNAS OPORTUNIDADES POTENCIAIS EXTERNAS AMEAÇAS POTENCIAIS EXTERNAS CRIAÇÃO DE ESTRATÉGIAS SWOT IDENTIFICAÇÃO DO PÚBLICO ALVO PÁGINA 04 PÁGINA 05 PÁGINA 05 PÁGINA 05 PÁGINA 06 PÁGINA 06 PÁGINA 06 PÁGINA 06 PÁGINA 07 PÁGINA 07 PÁGINA 07 PÁGINA 08 PÁGINA 08…

Negócio Trabalho elaborado para a disciplina de Empreendedorismo e Planejamento Estratégico, sob a orientação do Professor Vinicius Frauches, Turma em Administração A, módulo I. Vila Velha – ES 2013 1. O Negócio Nosso negócio será um comércio de bebidas e petiscos com super variedade. Tendo um ambiente bem climatizado e uma pista de dança bem diferente. A cada dia teremos os melhores Dj’s da cidade ou músicas ao vivo. Optamos por esse tipo de negócio porque a cada dia…

custos determinam o piso do preço”. A empresa deve “cobrar um preço que cubra seus custos de produção, distribuição e venda dos produtos, incluindo um percentual” de lucro. ANÁLISE DE CUSTOS, PREÇOS E OFERTAS DOS CONCORRENTES:  é preciso analisar a oferta dos concorrentes e estruturas de custos. Faz-se necessária uma análise de posicionamento de preço do concorrente e das características de diferenciação que ele possui (ou não) para que se possa precificar adequadamente a oferta da…