plano de negocios

Objetivo geral: 6 Analisar o mercado regional de cervejas artesanais para verificar a viabilidade economica para a abertura de um Brewpub, através da estruturação de um plano de negócios. 6 3.2 Objetivos específicos: 6 Para que se possa atingir o objetivo geral deste plano de negócios, faz-se necessário que sejam definidos alguns objetivos específicos e que estes sejam tratados de maneira consistente, garantindo a acuracidade das informações e a acertividade na conclusão de viabilidade do negócio. São eles: 6 a)Determinar o perfil do público-alvo do negócio em questão. 6 b)verificar aceitabilidade do público-alvo. 6 c)Identificar a localização geográfica adequada para atender ao público alvo. 6 d)Identificar potenciais concorrentes. 6 e)Idenficar fornecedores de materias primas. 6 f)Analisar os impedimentos legais relacionados a comercialização de bebidas alcoólicas 6 4.Justificativa do Plano de Negócio 7 O plano de negócios visa identificar a viabilidade da abertura de uma nova empresa, através de um roteiro muito bem elaborado que busca garantir uma análise profunda de todos os fatores que podem influenciar no sucesso do negócio proposto. Esta pratica garantirá que sejam conhecidos os riscos e as oportunidades do mercado, diminuindo a possibilidade de falhas e aproveitando todas as oportunidades que forem levantadas. 7 5. Análise prévia do mercado 7 Com base nos resultados da pesquisa serão foi desenvolvida a matriz SWOT, conforme apresentado abaixo:…

Análise de Planejamento Estratégico da empresa Hop`n Roll Curitiba 2013 INTRODUÇÃO O Hop`n Roll é um bar e cervejaria que além de oferecer a seus clientes uma grande variedade de chopes e cervejas…

PLANO DE NEGÓCIOS PARA UMA LOJA VIRTUAL DE ARTIGOS VOLTADOS AO CONSUMO DA CERVEJA Tomás Händel Trojan Orientador: Henrique Freitas Introdução  Crescimento notável do Comércio Eletrônico no Brasil;  Aproveitar provável oportunidade de negócios;  Interesse pessoal do autor;  59,9% das empresas criadas não sobrevivem além dos quatro anos (SEBRAE, 2009); Quais as características um empreendimento online deve ter para atuar no comércio de artigos relacionados ao consumo de cerveja?…

1 FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS PROGRAMA FGV MANAGEMENT MBA EM GESTÃO FINANCEIRA EM MERCADO DE CAPITAIS Breno Luiz Vida ANÁLISE COMPARATIVA DE DESEMPENHO ESTRATÉGIA NEGOCIAÇÃO BASEADO EM ANÁLISE TÉCNICA E PRICE ACTION. Belo Horizonte - MG Ano 2015 2 BRENO LUIZ VIDA ANÁLISE COMPARATIVA DE DESEMPENHO ESTRATÉGIA NEGOCIAÇÃO BASEADO EM ANÁLISE TÉCNICA E PRICE ACTION. José Carlos de Franco Abreu Filho Coordenador Acadêmico Diego de Magalhães Ozorio Professor Orientador do TCC Trabalho de…

4 1.1 Conceito de Envolvente Contextual 4 1.2 Concetio de Envolvente Transaccional 4 2 UNICER – MEIO ENVOLVENTE 2.1 2.1.1 2.1.2 2.1.3 2.2 2.2.1 2.2.2 2.2.3 2.2.4 2.3 2.3.1 2.3.2 2.3.3 2.3.4 Caracterização da Empresa Identificação da Empresa Síntese Cronológica Estrutura Organizacional Envolvente Contextual Contexto Económico Contexto Sócio-Cultural Contexto Politico-Legal Contexto Tecnológico Envolvente Transaccional Clientes…

chamado Dassbier, que atuará no mercado oferecendo petiscos, bebidas e cervejas nacionais e importadas. RESUMO DA EMPRESA A Dassbier, empresa no ramo de comércio de petiscos e cervejas nacionais e importadas, que se propõe a oferecer a melhor qualidade no seu segmento, tendo como principais produtos: Pizzas, Petiscos diversos, Sucos diversos, Refrigerantes, Sobremesas, Água Mineral, e Cervejas Nacionais e Importadas; inovando sempre em qualidade, dando conforto, bem estar,…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP CAMPUS IV Ciências Contábeis 1° Semestre Atividade Prática Supervisionada Plano de Negócios Tutor Presencial: Gabriel Fernandes Tutor a Distância: Renata M. G. Dalpiaz Rio Verde de Mato Grosso – MS 2013 SUMÁRIO 1. Resumo Executivo....................................................................................3 2. Análise…

ANÁLISE SWOT - Fábrica de Cervejas Forças: * 2ª maior cervejaria do mercado; * Portfófio de negócios diversificado. * Preço acessível. Fraquezas | Estratégias | 1. Distribuição das bebidas. | 1. Realizar uma distribuição mais efetiva para que os estabelecimentos sejam abastecidos de forma correta. | 2. Posicionamento da marca em relação aos consumidores. | 2. Reforçar o posicionamento no mercado dando enfoque a atributos como: jovialidade,…

fidelizando os já existentes, foram desenvolvidas algumas estratégias para melhoramento no ambiente e na área financeira. Palavras-chave: Estratégia de Marketing diferenciado, melhorias Financeira e Ambiental. Sumário 1. Introdução Erro! Indicador não definido. 2. Metodologia Erro! Indicador não definido. 3. Histórico da empresa Erro! Indicador não definido. 3.1. Missão Erro! Indicador não definido. 3.2. Visão Erro! Indicador não definido. 3.3. Valores Erro! Indicador…

Empresa 4 2. Eslogan da Empresa 4 3. Missão da Empresa 4 4. Visão da Empresa 4 5. O Produto 4 6. Equipe Gerencial …