Administrando Uma Consultoria

dif´cil. ı e ¸˜ ´ ı ´ Por se tratar de um produto flex´vel, o cliente faz a adequacao do sistema para suas necessidades e, ı ¸˜ assim, a implantacao pode levar v´ rios anos. Em geral, a implantacao e conduzida por empresas de ¸˜ a ¸˜ ´ consultoria, elevando os custos do projeto. Para Wood Jr. (1999), a implantacao e a etapa mais complexa. Trata-se de um amplo processo de ¸˜ ´ mudanca organizacional que provoca impactos no modelo de gest˜ o, na arquitetura organizacional,…

Razão social da Empresa Fictícia Scardini Assessoria e Consultoria Contábil Ltda. Nome Fantasia ProContec Assessoria e Consultoria Contábil Endereço Avenida Paulista, 1374 – Bela Vista- SP , 01310-916 Tel: 11 2476-8510 / 11 2489-1632 Ramo de Atividade Áreas Contábil/ Fiscal e Tributária/ Trabalhista e Financeira Número de Empregados 100 Porte da Empresa Empresa de médio Porte, atuante no mercado há 12 anos. Missão Ser o principal parceiro contábil nos…

generalização a partir dos dados coletados, lista-se um conjunto de recomendações práticas aplicáveis às instituições sem fins lucrativos. A metodologia utilizada no trabalho foi a observação participativa em que, concomitante a um trabalho de consultoria, levantou-se informações sobre as dificuldades e os fatores de sucesso para o Planejamento Estratégico e a posterior implementação dos planos. O trabalho foi realizado em duas fases: a primeira no momento do planejamento e a…

1 Fusões e aquisições de empresas no Brasil: Administrando o choque entre culturas organizacionais distintas. Eduardo Peçanha Nunes Universidade Federal Fluminense eduardopn@gmail.com Fernando de Oliveira Vieira Universidade Federal Fluminense prof.fernandovieira@gmail.com RESUMO O estudo propõe-se a verificar a influência da gestão do choque cultural para o resultado das operações de fusão e aquisição (F&A). Para tanto, foi realizada uma pesquisa bibliográfica, por meio da qual…

2012 Nome: Ivone Felipe dos Santos RA 1227699 Curso: Tecnologia da Informação Trabalho apresentado à disciplina Projeto Integrado Multidisciplinar Data: 05/11/2012 RESUMO Este trabalho trata de uma consultoria realizada pela empresa Consulting, empresa de consultoria na área de Gestão da tecnologia da Informação. Foram tomados como base para esse estudo os acontecimentos a partir do ano de 2011 e os problemas decorrentes desde então. Neste período foram detectados…

R.H.A. Consultoria - 1 TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO I CURSO de ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS COMPONENTE CURRICULAR: TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO I Carga Horária: 64 h/a SEMESTRE/PERÍODO/ANO: 1º Semestre A e B - 2011 PROFESSOR: MARCO ANTONIO FERREIRA MATHEUS R.H.A. Consultoria - 2 TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO I Objetivos: O curso de Teorias Geral da Administração pretende contribuir na formação do futuro administrador com conhecimentos necessários a respeito do…

experiência no ramo) e outros fatores de relevância visual.  A Ótica Boa Vista em parceria com a Opto Consultoria realiza a segunda etapa da entrevista, dispondo do serviço de psicólogos e outros profissionais dependendo do cargo a ser preenchida a vaga. Os candidatos selecionados serão treinados pela Opto Consultoria e pelo setor de Recursos Humanos da Ótica Boa Vista. Cabe a Opto Consultoria a parte do treinamento naquilo que diz respeito às condutas éticas e morais,…

que é; b. Qualidade e custos não são diferentes; c. Qualidade é um compromisso individual e da equipe; d. Qualidade e inovação estão intrinsecamente relacionadas e são simultaneamente benéficas; e. Administrando a qualidade, se está consequentemente administrando o negócio; f. Qualidade é o principal ponto; g. Qualidade não é temporária ou então fixada de forma rápida, mas sim um processo de melhoria contínuo; h. Produtividade ganha demonstravelmente…

crédito, nesta junção nasce a MC Global Services Análise e Recuperação de Crédito Ltda. Com sede no centro de São Paulo, em 2006 a MC Global inaugura seu segundo Contact Center em Alphaville. Em 2007 funda a Best Business Assessoria e Consultoria Coorporativa, em Novembro do mesmo ano inaugura seu terceiro Contact Center em Curitiba-PR. Em 2008 define sua Missão, Visão e Valores em um evento que reuniu seu corpo gerencial, e em Outubro deste ano…

causando desilusão no seu planejamento, mas a sua carreira deve ser pensada como uma estrada que está sempre sendo construída, o caos que terá de ser ordenado e, ao olhar para trás pode-se contemplar o cenário de uma auto-estrada já construída. 2 Administrando a carreira A quem cabe o papel principal na administração de carreira? São as próprias pessoas, que estimuladas pelas mudanças dos cenários e a necessidade de qualificação, gerenciam sua carreira. As pessoas precisam se conhecer,…