Academia Viaforma

1. Se você fosse um dos gestores, como você enfrentaria essa Encruzilhada da ViaForma? R: 1. Fazer uma análise de locais potenciais considerando: clientes alvo, concorrência (direta e indireta), custo do aluguel do imóvel, custo de mão-de-obra da região. 2. Fazer a mesma análise da primeira opção e realizar pesquisa com público atual da predisposição de alteração de local física e novas atividades. 3. Pesquisar se atividades e estrutura adicional tem possibilidade de gerar novas…

1 INTRODUÇÃO Este trabalho que tem como estudo de caso “Academia Viaforma” foi elaborado a partir de uma pesquisa teórica em reportagens, sites, e livros, para apresentar as principais características do público-alvo de uma academia. Abordarei também as ações de marketing que se utilizadas, certamente ajudarão no desenvolvimento empresarial. Definirei com clareza e de forma mais profunda o significado de “Serviço”, falaremos das suas principais características e da importância da…

1. Se você fosse um dos gestores, como você enfrentaria essa encruzilhada da ViaForma? Acredito que a ampliação do espaço da atual academia seria a melhor opção e também o investimento em novos serviços, o que a faria ser diferente das outras. Como o público alvo são as classes sociais A e B, normalmente gostam de se sentir especiais e receber serviços exclusivos como seria o caso de uma pessoa ir a academia e pode também fazer o pé e a mão no mesmo local. Os custos com contratação…

Estudo de Caso: ACADEMIA VIA FORMA: Quando o crescimento deve ser repensado. 1- Se você fosse um dos gestores como você enfrentaria essa encruzilhada da ViaForma? Os sócios devem avaliar três possibilidades: Comparar investimento e rentabilidade das opções abaixo: 1. Capacidade de retorno em se fazer novas unidades. 2. Alteração de local com ampliação do espaço físico e novas atividades ou; 3. Melhoria na unidade atual. Desenvolvimento das possibilidades: 1. Fazer

fosse um dos gestores, como você enfrentaria essa encruzilhada da ViaForma? Deveríamos entrar em consenso com os outros sócios para se tomara uma atitude mais cautelosa, mas a questão de abrir uma nova unidade seria uma grande ideia, pois como a sede é pequena, essa seria a melhor opção. Tanto para o conforto dos alunos e dos profissionais, quanto para aumentar os lucros. 2. Quais seriam os fatores chaves de sucesso em uma academia de ginástica? Alguns dos fatores que levariam ao…

assim que a gente estava trabalhando: crédito e débito: sobrou, pagou, se não sobrou, tira do bolso”. Então veio a Sheila, uma amiga de infância. Mas era preciso mudar ainda mais ou fechar a academia. Optaram pela primeira ideia. Então Andréa, juntamente com Zico e Ronaldo, começou a setorizar a academia (administrativo, financeiro, marketing...) e também a padronizar e a investir em pessoal. Começaram pela padronização da marca, das cores, dos uniformes, até chegar em como…

IMPORTÃNCIA DAS ACADEMIAS QUE ESTÃO EM UMA CONSTANTE CRESCENTE NO NÚMERO DE CLIENTES ONDE AS PROCURAM NÃO SÓ PARA CUIDAR DA BELEZA FÍSICA, COMO TAMBÊM DA SAÚDE COMO UM TODO. AS ACADEMIAS BUSCAM SE ADAPTAR AS EXIGENCIAS DOS CLIENTES CADA DIA MAIS EXIGENTES COM O AMBIENTE, APARELHOS MODERNOS E UM EXCELENTE ATENDIMENTO. 2 DESENVOLVIMENTO 2.1 MARKETING I 2.1.1 Cite as Ações e explique como será desenvolvida COM O GRANDE MERCADO NA AREA DE ACADEMIA, SURGIU A ACADEMIA VIAFORMA,…

explique como será desenvolvida 4 2.2 MARKETING II 4 2.2.1 Público-alvo de uma academia 4 2.2.2 Definição de “SERVIÇO” 4 2.2.3 INSEPARABILIDADE dos Serviços 5 2.2.4 INTANGIBILIDADE dos Serviços 5 2.2.5 PERECIBILIDADE dos Serviços 5 2.2.6 Cuidados com relação ao serviço prestado em academia 5 2.3 PESQUISA DE MERCADO 5 2.3.1 Qual a importância da pesquisa realizada pela academia? E poderia ter feito diferente? 6 2.3.2 Como a academia poderia ter se preparado melhor para os desafios? 6 2.4…

CASOS Título do Caso: Academia ViaForma Quando Crescimento deve ser repensado _________________________________________________________________________ TIME: ALUNOS (AS) Observação Marcos Aurélio do Monte Vanderlei SOLUÇÃO PROPOSTA 1. Manter a sede da academia e oferecer novos serviços seria uma opção desejável, sempre algo de novo como massagens, manicure e pedicure, motiva e desperta interesse em novos alunos, diversificando ainda mais o portfólio da academia. …

MARKETING Para ter sucesso a empresa academia ViaForma deve ter ambientes agradável, espaço físico adequado, organização, segurança do ambiente, equipamentos modernos de boa qualidade, funcionários especializado no ramo, atividades variadas para todo o publico e o marketing e a divulgação da empresa deve ser adequados e eficiente. Os representantes da academia ViaForma, devem analisar algumas possibilidades, como comparar investimentos e rentabilidade da capacidade de retorno…