Academia ViaForma

Academia ViaForma: Quando o crescimento deve ser repensado 1. Se você fosse um dos gestores, como você enfrentaria essa encruzilhada da ViaForma? R: Traçaria um plano de orçamento empresarial e estratégico, sem dúvida é complexo e exige calma e paciência ao se elaborar, mas é capaz de direcionar as atividades da empresa através do processo de gestão que é ligado diretamente ao processo decisório, por ser a principal ferramenta de apoio para o controle gerencial conduz as metas e os resultados de uma empresa diante da concorrência dentro de um mercado cada segundo mais exigente e competitivo. 2. Quais seriam os fatores chaves de sucesso, em uma academia de ginástica? R: Ambiente agradável (espaço físico adequado, limpeza, organização, segurança); Equipamentos modernos e em boas condições; Equipe especializada e dedicada; Atividades para vários públicos; Marketing adequado; Gerenciamento administrativo-financeiro eficiente. 3. Com base em Lovelock (2005), identifique e comente sobre as características dos serviços presentes na ViaForma? R: Variabilidade – A academia oferece atividades em horários e dias diferenciados. O estilo de vida, estados de humor e clima influenciam no resultado. Aulas com personal trainer é uma das formas de se confirmar a variabilidade com flexibilidade de horário e local. Intagilibilidade – Existe uma dificuldade de avaliação da qualidade dos resultados, pois nem sempre os clientes irão compreender quais os reais benefícios de uma aula…

SUMÁRIO INTRODUÇÃO 3 EMPRESA 4 CONCLUSÃO 12 REFERÊNCIAS 13 INTRODUÇÃO Com a realização deste trabalho interdisciplinar de grupo do 5º semestre do curso de Administração de Empresas, os alunos pretendem testar os conhecimentos adquiridos durante o semestre, nas disciplinas de Marketing, Pesquisa de Mercado e Negociação. O grupo escolheu o próprio polo de apoio presencial em que realizam o seu curso, o Polo Universitário Unopar Gramado, para utilizar como empresa para identificar…

detectar a satisfação do cliente, isso amplia a possiblidade para que o cliente se sinta mais acolhido pela empresa, aumentando este vinculo, tornando o cliente mais satisfeito, intimo e mais presente na empresa. O público-alvo de um serviço oferecido também precisa ser muito bem planejado. Atualmente, nas academias, o principal público-alvo são as classes A e B, com maior incidência da presença feminina e entre pessoas adultas. A palavra serviço tem origem no termo latim servitium,…

Central de Cases ACADEMIA VIAFORMA: Quando o crescimento deve ser repensado www.espm.br/centraldecases Central de Cases ACADEMIA VIAFORMA: Quando o crescimento deve ser repensado Preparado pela Profa. Ani Mari Hartz Born, da ESPM-RS. Recomendado para as disciplinas de: Mercadologia I, II, III, IV e Marketing de Serviços. Este caso foi escrito inteiramente a partir de informações cedidas pela empresa e outras fontes mencionadas no tópico “Referências”. Não é intenção da…

ACADEMIA VIAFORMA: quando o crescimento deve ser repensado Preparado pela Profª Ani Mari Hartz Born - ESPM RS Disciplinas a que se aplica: Mercadologia I, II, III, IV e Marketing de Serviços janeiro 2009 Destinado exclusivamente ao estudo e discussão em classe, sendo proibida a sua utilização ou reprodução em qualquer outra forma. Direitos reservados ESPM. www.espm.br/centraldecases | centraldecases@espm.br RESUMO A ViaForma academia de ginástica está há cinco anos…

IMPORTÃNCIA DAS ACADEMIAS QUE ESTÃO EM UMA CONSTANTE CRESCENTE NO NÚMERO DE CLIENTES ONDE AS PROCURAM NÃO SÓ PARA CUIDAR DA BELEZA FÍSICA, COMO TAMBÊM DA SAÚDE COMO UM TODO. AS ACADEMIAS BUSCAM SE ADAPTAR AS EXIGENCIAS DOS CLIENTES CADA DIA MAIS EXIGENTES COM O AMBIENTE, APARELHOS MODERNOS E UM EXCELENTE ATENDIMENTO. 3 COM O GRANDE MERCADO NA AREA DE ACADEMIA, SURGIU A ACADEMIA VIAFORMA, UMA DAS AÇÕES INICIAS QUE OS PROPRIETÁRIOS TOMARAM, FOI PROCURAR UMA BOA LOCALIZAÇÃO PARA…

Cases 7 o nome para a academia e fizeram um brainstorm(3 ) até as quatro horas da manhã. Dentre os vários nomes, a escolha foi unânime: ViaForma. A partir dessa palavra come - çou a se pensar no logotipo. O Marcelo, irmão do Luciano, desenhou algumas opções e optaram pela letra “O” estilizada, pensando para no futuro utilizarem como um sím - bolo único. Após isso, formataram uma grade de horários, pensando em quais as aulas que mais interessavam ao público. Olharam também…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 3 CONCLUSÃO 5 REFERÊNCIAS 6 1 INTRODUÇÃO O trabalho a seguir foi feito em cima de uma reportagem sobre uma academia(Academia VIAFORMA), trata sobre as etapas da mesma e aborda conceitos sobre esse tipo de mercado, serviços e posicionamento. 2 DESENVOLVIMENTO A Academia VIAFORMA foi muito bem planejada pelos seus sócios, passando pelos processos de pesquisa de mercado, situações possíveis, condições e elaboração de estratégias para…

você fosse um dos gestores, como você enfrentaria essa encruzilhada da ViaForma? R: Provavelmente tentaria encontrar alternativas para aumentar a frequência de alunos nos horários mais ociosos da semana, buscando deixar a academia ocupada durante toda a jornada, e futuramente localizar uma nova estrutura para ampliar a academia com o aumento das receitas. 2. Quais seriam os fatores chaves de sucesso em uma academia de ginástica? R: Na nossa opinião seria a qualidade,…

Questões para discussão 1. Se você fosse um dos gestores, como você enfrentaria essa encruzilhadada ViaForma? Aumentaria o espaço utilizado, como também, investimento em novos serviços, o que seria um diferencial diante de outras academias de ginástica. Devido o público alvo escolhido como foco que são no caso as classes sociais A e B, são pessoas diferenciadas que exigem algo a mais por qualquer serviço e geralmente exclusivos, como exemplo: produtos para malhação,…