Academia Viaforma

Como um dos gestores da academia VIAFORMA,sugiro que abríssemos uma outra unidade seguindo os seguintes motivos,a academia tem capacidade para 400 pessoas,já estamos com 380 alunos,atingindo quase a capacidade máxima,como 200 alunos era o ponto equilíbrio para suprir as dividas,estávamos quase com o dobro,o que demonstra que o objetivo inicial previsto tinha sido alcançado,apresentou condições para abertura de uma outra unidade (filial),dando a oportunidade de oferecer novos serviços,mas levando

FACULDADE POLITÉCNICA DE UBERLÂNDIA CURSO DE GESTÃO EM MARKETING Estudo de Caso Academia VIAFORMA Lana Natalia Silva Marco Túlio Pereira 3º Período Marketing Questão 1 = Neste caso deveria ser avaliada alguns fatores: * na mudança de sede, qual seriam as vantagens e desvantagens da mudança de local; * qual seria o retorno financeiro com essas mudanças; * com a mudança, se manteria o público alvo; * e se este novo segmento manteria seu nível adquirido até hoje. Após…

Estudo de Caso: ACADEMIA VIA FORMA: Quando o crescimento deve ser repensado. 1- Se você fosse um dos gestores como você enfrentaria essa encruzilhada da ViaForma? Os sócios devem avaliar trêspossibilidades: Comparar investimento e rentabilidade das opções abaixo: 1. Capacidade de retorno em se fazer novas unidades. 2. Alteração de local com ampliação do espaço físico e novasatividades ou; 3. Melhoria na unidade atual. Desenvolvimento das possibilidades: 1. Fazer uma…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 3 CONCLUSÃO 8 REFERÊNCIAS 9 1 INTRODUÇÃO Nesse trabalho será realizada uma analise da academia ViaForma através das matérias estudadas nesse semestre, bem como Marketing, Pesquisa de Mercado e Negociação. Nesse analise do crescimento da academia, será visto alguns problemas que são enfrentados desde a abertura do negocio, ate chegar ao ponto que a empresa começa a dar lucro. 2 DESENVOLVIMENTO 2.1 MARKETING I

nominal é R$10.000,00, se o prazo de vencimento é de 5 meses e a taxa de desconto é de 3,5% ao mês? 1 ATIVIDADE NÃO PRESENCIAL (valor = 5 pontos) Atividades: A atividade não presencial se baseia na leitura do case denominado “Academia Viaforma: quando o crescimento deve ser repensado”. Ao final do texto são propostas seis (06) questões, sendo que a questão 4, para ser respondida, necessitará de um conhecimento sobre outros autores que tratam de estratégia. Para…

Consultoria Empresarial Estudo de Caso “ViaForma” 1) Questão Os sócios devem avaliar três possibilidades: Comparar investimento e rentabilidade das opções abaixo: 1. Capacidade de retorno em se fazer novas unidades. Fazer uma análise de locais potenciais considerando: clientes alvo, concorrência (direta e indireta), custo do aluguel do imóvel, custo de mão-de-obra da região. 2. Alteração de local com ampliação do espaço físico e novas atividades. Fazer a mesma análise da

INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 3 CONCLUSÃO 9 REFERÊNCIAS 10 1 INTRODUÇÃO Este trabalho visa aprofundar os conhecimentos adquiridos com as disciplinas do quinto semestre do curso de bacharelado em Administração, com o objetivo de estudar a Academia ViaForma, avaliar e tentar contribuir com sugestões propiciando um treinamento pessoal e educacional para com isso torná-lo objeto de avaliação para a teoria das disciplinas estudadas no semestre. 2 DESENVOLVIMENTO 2.1 MARKETING I…

a empresa inovou, e sua tomada de decisões realmente atingiu os objetivos e metas, que envolve recursos financeiros e orientando realmente obtenção de lucro no somente novos alunos para academia como também a satisfação de seus clientes em saber que utilizam um serviço de qualidade, nesse sentindo a VIAFORMA preocupou-se com o gerenciamento adequado de suas atividades e sempre buscando atualizar seus projetos e planos de ação, porque administrar bem um negócio já não é suficiente, pois…

INTRODUÇÃO A empresa VIAFORMA depois de algum tempo tentando alcançar seus objetivos com muito trabalho duro conseguiu chegar onde queria, e então acabou? Agora vem o dilema de muitos empresários em saber o que fazer após alcançar seus objetivos como administradores do seu próprio negocio. Neste trabalho vamos discutir quais foram as boas opções tomadas pelos empresários e quais poderiam ter sido mais bem tomadas para atingir mais rapidamente seus objetivos, alem de como poderiam ter evitado

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 3 CONCLUSÃO 9 1 INTRODUÇÃO Este Trabalho trata-se de um estudo de caso, a empresa estudada é uma academia chamada ViaForma, situada na cidade de Porto Alegre/RS. Ao decorrer deste estudo de caso, será abordado os sucessos, falhas e dificuldades da empresa desde a sua abertura. 2 DESENVOLVIMENTO 2.1 MARKETING I 2.1.1 Cite as Ações e explique como será desenvolvida