A Responsável Pelo Rh Apêndice I Perguntas Da Entrevista

................................................ 118 APÊNDICE I – Protocolo de Estudo de Caso....................................................................... 123 APÊNDICE II – Instrumentos de Pesquisa........................................................................... 130 APÊNDICE III – Comunicações sobre envolvimento e processo de pesquisa..................... 142 APÊNDICE IV – Respostas fornecidas pelos gestores para a pergunta aberta.................... 145 2 LISTA DE QUADROS

colaboradores. Este artigo apresenta as etapas do treinamento e suas características na revisão da literatura, juntamente com uma pesquisa exploratória. A coleta de dados consistiu em pesquisas realizadas com o Analista de Recursos Humanos, por meio de entrevista aberta e com trinta colaboradores da empresa por questionários estruturados, aplicados entre abril e maio de 2008. Os resultados apontaram satisfação dos colaboradores com os treinamentos ofertados, uma efetiva participação…

caráter exploratório que objetiva uma visão panorâmica, tratando apenas de um levantamento inicial para o conhecimento acerca do assunto. Segundo GIL (1999,p.43) a pesquisa exploratória ocorre quando envolve levantamento bibliográfico, entrevistas com pessoas que têm experiências práticas com o problema pesquisado e análise de exemplos que estimulem a compreensão. Possui ainda a finalidade básica de desenvolver, esclarecer e modificar conceitos. Dessa forma, este tipo de…

disponibilidade e contributo na divulgação dos contatos de alguns dos entrevistados desta investigação. - A todos os entrevistados que constituíram a amostra desta pesquisa, pela partilha de conhecimento e experiências durante a realização das entrevistas e pela orientação e conselhos, após a realização das mesmas. - Ao Diogo Oliveira, pela paciência e apoio demonstrados ao longo da realização deste trabalho. - Aos meus pais, irmãs e restantes familiares, pelo apoio e preocupação…

alcance dos objetivos estratégicos de uma empresa. OBJETIVOS: ▪ Identificar o posicionamento que a área de RH ocupa na empresa; ▪ Identificar o modelo de gestão de pessoas adotado pela empresa; ▪ Reconhecer, por meio das políticas e práticas de RH adotadas, os subsistemas de provisão (recrutamento e seleção) e desenvolvimento (planejamento estratégico de RH). DISCIPLINAS CONTEMPLADAS: |BASE |…

Notas de Rodapé.................................................................................................41 4.7 Anexos.................................................................................................................42 4.8 Apêndices............................................................................................................42 4.9 Lista de Tabelas, Figuras ou Ilustrações .............................................................42 4.10 Página de Dedicatória

trabalhistas e compreensão da estrutura de uma área de RH para sistematização de política de recrutamento e seleção que contemplam esta política. Curitiba 2013 1 PROJETO INTERDISCIPLINAR: Gestão de riscos trabalhistas e compreensão da estrutura de uma área de RH para sistematização de política de recrutamento e seleção que contemplam esta política. Trabalho realizado nas disciplinas de Rotinas e Legislação trabalhista e Processos de RH I – Agregando Pessoas com o…

39 9.0 – APÊNDICES 40 9.1 – Apêndice A. Gráfico de departamentos 41 9.2 – Apêndice B. Escolaridade 41 9.3 – Apêndice C. Tempo de serviço 42 9.3 – Apêndice D. Sexo. 42 9.4 – Apêndice E. O relacionamento entre as pessoas da equipe. 43 9.5 - Apêndice F. A autonomia que se tem para propor melhoria no trabalho. 43 9.6 - Apêndice G. Realização profissional com o trabalho que executa. 43 9.7 - Apêndice H. Sentir…

.......................................................................................................................82 APÊNDICE A - ROTEIRO DAS ENTREVISTAS EM PROFUNDIDADE – OPERADORES ..................................................................................................................................................86 APÊNDICE B - ROTEIRO DAS ENTREVISTAS EM PROFUNDIDADE – FACILITADORES .....................................................................................

Ao meu orientador professor Gilberto José Pedroni, pois foi um verdadeiro mestre ao longo desta jornada, não só compartilhando de todo o seu saber, mas acima de tudo ensinando que o sucesso depende do amor e da dedicação dispensada ao trabalho. “RH não é profissão é missão”. (Pedroni) A todo corpo docente desta instituição que contribuiu com minha formação. RESUMO Esta pesquisa apresenta como tema central o programa de avaliação de desempenho. A empresa não possui uma…