A Responsabilidade Pela Análise Acompanhamento E Control

CENTRO UNIVERSITÁRIO DE UNIÃO DA VITÓRIA – UNIUV CURSO DE PÓS-GRADUAÇÃO DE ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA, CONTÁBIL E CONTROLADORIA PROF. RAFAEL JAWORSKI 30 MAR. 2013 CONTROLES INTERNOS COMO FERRAMENTA DE APOIO A CONTROLADORIA ROGÉRIA JAILE NAGURNIAK RESUMO Controle é o conjunto de políticas, normas, procedimentos e de atividades com o propósito de aferir o seu cumprimento, com vistas a reduzir a possibilidade de sofrer perdas financeiras ou desgaste da imagem institucional, incrementar

de decisões individuais; • Uso de ferramentas estatísticas de previsão de inadimplência como rating interno e credit scoring e behaviour scoring, RORAC (Rentabilidade Ajustada ao Risco), VaR (Value at Risk ou Valor em Risco), capital econômico, análise de cenários, entre outras; • Enfoque global, com o tratamento integrado dos fatores de risco nas unidades de negócio e a utilização do conceito de capital econômico como métrica homogênea do risco assumido e para a avaliação da gestão;…

EQUIPE DE AUDITORIA: Érica Lima Veiga Neta Waleska Fortaleza - CE 2015.1 SUMÁRIO I. – Ofício e Carta de Relatório da auditoria II – Equipe de Elaboração III – Trabalho de Auditoria IV - Recomendações para Melhoria dos Controles Internos e dos Procedimentos Contábeis V - Recomendações Finais VI – Considerações Finais VII – Parecer de Auditoria VIII – Anexos: 1. Contrato de Prestação de Serviço 2. Programas de Auditoria 3. Papéis de Trabalho 4. Legislação

decisórios, as ferramentas e controles existentes nos processos de gestão de TI é o foco deste trabalho de pesquisa. Através de um estudo de caso em empresa de serviço de processamento de grandes volumes de informações, com utilização intensiva da tecnologia da informação, foi possível avaliar a maturidade dos processos decisórios de TI e algumas tendências da evolução desta maturidade. Palavras-chave: Governança de TI. Processo decisório. Ferramentas de gestão. Controles. 6…

Analítica do Projeto 6 4. Dicionário da WBS/ EAP 7 5. Cronograma 8 6. Orçamento 9 7. Matriz de Comunicação 10 8. Plano de Aquisições 11 9. Resposta a Riscos 12 10. Parâmetros de Qualidade 13 11. Matriz de responsabilidades (RH) 14 12. A Controladoria como Ciência 15 13. Controles complementares 22 14. REFERÊNCIAS 25 Project Charter/Termo de Abertura do Projeto Nome do Projeto: Erro Zero Sponsor: Antonio Gomes Vieira – Diretor Financeiro Gerente do Projeto:…

entidades seja voltada para o fortalecimento dos controles internos definidos para seu departamento financeiro, para que haja segurança de que eles estão sendo aplicados corretamente na manutenção de suas atividades e no cumprimento de seus objetivos institucionais. O controle interno financeiro deve ser avaliado e organizado de modo a atender as necessidades e expectativas da entidade. Este trabalho tem por objetivo verificar quais controles internos são adequados para o setor…

de projetos Guardião da metodologia de gestão de projetos (padrões, regras, medidas de desempenho etc..) Consolidação dos registros, documentações, avaliação de melhores práticas e difusão de aprendizados Apoio ao gestor do projeto no acompanhamento e avaliação do projeto Avaliar e gerir o portfólio de projetos e a sua governança Realizar a interlocução entre os gerentes de projetos e a alta administração Integração dos múltiplos projetos e gestores de projetos,…

CONTROLES INTERNOS, COMPLIANCE E AUDITORIA INTERNA Renata Velozo e Miguel Gentile Setembro-2013 APRESENTAÇÃO HORUS RM AUDITORIA E CONSULTORIA  Criada em outubro de 2012;  Profissionais qualificados cooperativismo de crédito; há mais de 10 anos no ramo do  Atendimento há mais de 250 cooperativas de segmentos diversos (UNICRED, SICOOB, SICREDI, Cooperativas Independentes, etc);  Capacitação de profissionais com a vivência na atividade de…

corporativa com o aumento da responsabilidade dos executivos das organizações bem como dos responsáveis perante a emissão e divulgação de relatórios financeiros. Também foi dada mais ênfase no uso de controles internos mais rígidos. Como decorrência dos fatos apontados, vários estudos foram realizados, procurando identificar as principais falhas nos controles dessas instituições. Neste cenário, o COSO identifica os objetivos essenciais do negócio da organização e define controles…

Antonia Assist Recebimento RESPONSABILIDADES Gerente de Controladoria Alcinara Souza - Coordenar e executar os procedimentos para fechamento mensais dos resultados financeiros bem como garantr a veracidade e consistência dos números; - Manter a coordenação das demonstrações financeiras em padrões locais e conversão para o US GAAP para fins de reporte no Hyperion; - Responsabilizar-se por todos os reportes para a Matriz (semanal, mensal e anual) garantndo a profunda análise dos mesmos;…