A Responsabilidade Pela Análise Acompanhamento E Control

Framework para Operação do Escritório de Processos GESTÃO PG01 Desdobrar Estratégia v2.0 para os Processos Análise da estratégia e entendimento de como os processos da organização devem ser melhorados para assegurar a eficácia e eficiência no atendimento aos objetivos estratégicos e metas definidos; Apontamento da necessidade de novos serviços de BPM. PG06 Avaliar Resultados de BPM Avaliação dos benefícios tangíveis e intangíveis que estão sendo obtidos com os serviços…

podem ser graves. A controladoria atua por meio de um modelo de gestão em que, depois de determinar os objetivos, as metas e elaborar um planejamento, é feito o controle sobre os desempenhos dos diversos setores da empresa. É uma área de alta responsabilidade na organização e, com determinada autonomia, porém, não assume a tomada de decisão, que continua com os gestores, os quais são orientados pela controladoria. Logo, pode-se afirmar que o controle de todos os processos, em uma…

ISO 9001:2000 3. Referências 4. Sistema de gestão da Qualidade 4.1. Requisitos gerais 4.2. Requisitos de documentação 5. Responsabilidade da direção 5.1. Comprometimento da direção 5.2. Foco no cliente 5.3. Política da qualidade 5.4. Planejamento 5.5. Responsabilidade, autoridade e comunicação 5.6. Reunião de análise crítica pela direção 6. Gestão de recursos 6.1. Provisão de recursos 6.2. Recursos humanos 6.3. Infra-estrutura 6.4. Ambiente

PROGRAMA DE PREVENÇÃO DE RISCOS AMBIENTAIS - PPRA DOCUMENTO BASE SUMÁRIO 1. OBJETIVO 1 2. APLICAÇÃO 1 3. DESCRIÇÃO DA EMPRESA 1 4. MATRIZ DE RESPONSABILIDADES 2 5. COMPROMETIMENTO 3 6. ESTRUTURA DO PPRA 4 7. DESENVOLVIMENTO DO PPRA 6 8. INTEGRAÇÃO COM A CIPA 6 9. ANTECIPAÇÃO DOS RISCOS 6 10. RECONHECIMENTO DOS RISCOS AMBIENTAIS 7 11. CONTROLE DOS RISCOS 9 12. CLASSIFICAÇÃO DOS PRINCIPAIS RISCOS AMBIENTAIS 11 13. REGISTRO E DIVULGAÇÃO DOS

financeira: liquidez e rentabilidade (ZDANOWICZ, 1992). Assim, sem um controle eficaz dentro de uma organização, a avaliação da atividade se torna difícil, não possuindo informações sobre a rentabilidade e sobre o grau de liquidez da empresa. Estes controles são elaborados a partir de relatórios internos que subsidiam os administradores na tomada de decisões. É através deles que são identificados os pontos fortes e fracos existentes na empresa, bem como as decisões que envolvem…

Resumos – Controle Interno e Compliance O primeiro objeto de estudo do COSO foi o controle interno, resultando na publicação em 1992 do trabalho “Controles Internos – Um Modelo Integrado”, que se tornou referência mundial para o estudo e a aplicação dos controles internos (COSO I). Segundo o COSO o controle interno é um processo desenvolvido para garantir que sejam atingidos os seguintes objetivos da empresa: * de desempenho = eficiência e efetividade operacional, * de…

se elas estão de acordo com as disposições planejadas e/ou estabelecidas previamente, se foram implementadas com eficácia e se estão adequadas. Auditoria Operacional É um processo de revisão aplicado nas empresas que faz o levantamento de dados e análise da produtividade e a rentabilidade das empresas como: custo das operações, do equilíbrio e crescimento estrutural e patrimonial da empresa. Ela analisa o sistema de controle interno e o grau de eficiência, eficácia e efetividade da área…

 CONHECIMENTO: Busca constante de novos conhecimentos e tecnologias que agreguem valor para nossos clientes. PARCEIRA: Trabalhar de forma participativa visando a troca de experiências e competências, a mutua criação de valor e excelência. RESPONSABILIDADE SOCIAL: Nossas ações estarão sempre voltadas à geração de valores e criação de riqueza para todos os Stakeholders, respeitando o meio ambiente e o desenvolvimento sustentável. PESSOAS: Nosso trabalho está orientado para o resultado e…

representados pelos controles usados pelas organizações. A ideia de controle é antiga (IUDÍCIBUS E MARION, 2002), contudo, o crescente aumento da complexidade dos negócios e a descentralização do poder de decisão levaram as organizações a enfatizarem o uso de instrumentos de controle. A necessidade e importância dos controles ganharam destaque no início dos anos 2000 quando escândalos financeiros envolvendo empresas norte-americanas expuseram a fragilidade dos controles daquelas…

transferência da tecnologia do Projeto Qualidade Necessária para Organizações Contábeis visando à sensibilização dos funcionários, gestores por meio das dicas, informações teóricas e treinamentos dinâmicos sendo colocados em prática nas visitas de acompanhamento, assim sendo as teorias ministradas e direcionadas serão facilitadas à pratica pelas orientações (visita / assessoria) em loco. CATEGORIAS - Nivelamento | Certificado Bronze: este sendo pré-requisito para as próximas…