A Responsabilidade Da Gestão De Pessoas Nas Organizações

GESTÃO DE PESSOAS NAS ORGANIZAÇÕES Wilson José Alves Pedro* Introdução Toledo (1986, p.8) define Recursos Humanos como a função que norteia “um conjunto de princípios, estratégias e técnicas que visa contribuir para a atração, manutenção, motivação, treinamento e desenvolvimento do patrimônio humano de qualquer grupo organizado. Seja este grupo, ou organização, pequeno ou grande, seja privado ou público, desempenhe ele atividades de trabalho, de lazer, ação política ou religiosa”.…

RESENHA CRITICA A moderna gestão de pessoas consiste em uma junção dos interesses das organizações que precisam das pessoas para alcançar resultados e das pessoas que precisam das organizações para alcançar objetivos .várias questões influenciam nesta junção, tais como ,a cultura da organização , o ramo de atividade e outros. de acordo com Fisher e Fleury (1998) GESTAO DE PESSOAS Pessoas é um conjunto de políticas e praticas definidas de uma organização para

partir da evolução do ser humano tem-se intensificado cada vez mais as diferenças entre as pessoas, devido ao processo de globalização e dos níveis sociais que envolvem inúmeros indivíduos. Devido a isso, diversos seres humanos conscientizados com esse “ambiente desigual” têm proposto continuamente a ação de entidades sem fins lucrativos, para suprir algumas dessas dificuldades enfrentadas por essas pessoas. O Terceiro Setor está ligado intimamente com esse lado que envolve a…

Atividade 1 * Pergunta 1 0,2 em 0,2 pontos | | | A gestão de pessoas passou por diversas mudanças até atingir o ponto onde a encontramos hoje. Muitas dessas mudanças foram motivadas pelo contexto do ambiente de trabalho, outras mudanças foram definidas por transformações do pensamento humano. Porém, o cenário no qual se encontram as organizações atualmente pode ser o fato mais relevante para as mudanças que têm ocorrido. Assinale a alternativa na qual NÃO encontramos nenhum…

GESTOR DE PESSOAS SEUS PAPÉIS E RESPONSABILIDADES Deisiane Silva Bispo Luana dos Santos Farias Lucinéia Souza Manoela dos Santos Belon Professor- Ivan Gomes Soares Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI Curso (RHU180) – Seminário Interdisciplinar II 22/11/2014 RESUMO Este trabalho tem por finalidade conhecer os desafios, as características, as responsabilidades do gestor de pessoas e os impactos causados pela gestão nos resultados das organizações. Busca respostas

Gestão de Pessoas Índice Introdução .................................................................................................... 3 Pessoas e as Organizações ....................................................................... 5 O que é Gestão de Pessoas ......................................................................... 7 Conceito de Gestão de Pessoas .................................................................. 9 Contexto da Gestão de Pessoas .....................

TECNOLOGIA DE GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS PROJETO INTERDISCIPLINAR APLICADO AOS CURSOS SUPERIORES DE TECNOLOGIA (PROINTER II) Cuiabá-MT Novembro/ 2014 UNIVERSIDADE ANHANGUERA EDUCACIONAL CURSO SUPERIOR EM TECNOLOGIA DE GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS PROJETO INTERDISCIPLINAR APLICADO AOS CURSOS SUPERIORES DE TECNOLOGIA (PROINTER II) Trabalho apresentado ao curso superior de tecnologia em…

SEBENTA DA U.C. de ÉTICA, RESPONSABILIDADE SOCIAL E CIDADANIA 1 – Evolução dos conceitos: Moral, Ética, Cidadania e Responsabilidade Qual é a origem da Moral? Nota - ver: MORIN, Edgar; PRIGOGINE, Ilya e outros (1998), A Sociedade em busca de Valores, Lisboa, Instituto Piaget Segundo André Comte-Sponville (1998: 133-154) a “Moral” tem quatro origens principais: 1- A Vida; 2- A Sociedade; 3- A Razão; e 4- O Desejo (ou o Amor). A “Moral” é, deste modo, biologicamente, socialmente e

Disciplina: UPO0003 - GESTÃO DE PESSOAS Carga Horária Total: 66 EMENTA: Introdução à Administração de Recursos Humanos. O processo de suprimento e integração de pessoal.O processo de desenvolvimento das equipes. A administração de salários e benefícios. Programas de motivação e reconhecimento. O planejamento de RH. O gestor conhecendo aspectos de Administração de Pessoal, Segurança e Medicina do Trabalho e Relações Trabalhistas e Sindicais. O gestor e o clima organizacional. OBJETIVOS…

CONCEITO DE MODELO DE GESTÃO DE PESSOAS – MODISMO E REALIDADE EM GESTÃO DE RECURSOS-HUMANOS NAS EMPRESAS BRASILEIRAS.” RESUMO No atual mercado competitivo a gestão de pessoas passa por uma grande transformação, a empresa permite um ambiente moderno para gerir pessoas, a forma tradicional de encarar essa realidade vai ficando para trás. É de suma importância, vem para alterar e melhorar a forma de gerir esta área que é bastante complexa. A gestão é baseada na relação…