A Importância Do Processo De Recrutamento E Seleção De Pe

Disciplina: Recrutamento e Seleção Carga horária total: 24 horas/aula Professora: Soraia Finamor Neidenbach Psicóloga, Consultora de Recursos Humanos com aproximadamente 10 anos de atuação. Pós-graduada - Psicopatologia – USP Pós-graduada - FGV – Management – Gestão de Pessoas com ênfase em estratégia. * Intercâmbio em Ohio. Profª Soraia Finamor Neidenbach 1 Universidade Mogi das Cruzes Disciplina: Recrutamento e Seleção Ementa: Os processos de recrutamento e…

atividades de especialistas e de gestores – como agregar, aplicar, recompensar, desenvolver, manter e monitorar pessoas – no sentido de proporcionar competências e competitividade à organização. É a área que constrói talentos por meio de um conjunto de processos e cuida do capital humano das organizações. O elemento fundamental do seu capital intelectual e a base do seu sucesso. No Brasil, como em todo o mundo, a atividade realizada pela área de Recursos Humanos vem se transformando a…

CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS 3º SEMESTRE Nome dos entregantes...... TÉCNICAS DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO Trabalho referente às Atividades Práticas Supervisionadas (ATPS) como parte da nota da disciplina de Técnicas de Recrutamento e Pessoal, apresentado ao Curso de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos da Faculdade Anhanguera de Araguaína (Uniderp).Prof: EAD: ARAGUAÍNA –TO 2013 INTRODUÇÃO O conceito de gestão de pessoas é fundamental

INTRODUÇÃO É uma empresa líder em serviços integrados de Tecnologia que possui um portfólio organizado em três unidades de negócios: Gestão de Infraestrutura de TI, Gestão de Aplicações e Gestão de Processos de Negócios. Buscamos entender como se aplica os processos de Recrutamento e Seleção e a Remuneração, na área de telecomunicação. Baseado em uma empresa real, apresentaremos a política interna da organização e sua demanda para o Desenvolvimento Humano Organizacional. Prestador de serviços

um dos colaboradores, até mesmo nas emoções geradas num ambiente de trabalho. Tradicionalmente, as principais áreas da psicologia organizacional são: recrutamento, seleção de pessoal, treinamento e diagnóstico organizacional. Algumas das principais atividades do psicólogo organizacional: Analisar cargos e salários; Realizar seleção e recrutamento de novos funcionários; Aplicação de testes psicológicos (atividade exclusiva para psicólogo); Realizar pesquisa sobre os sentimentos e…

PERNAMBUCO – UPE FACULDADE DE CIÊNCIAS E TECNOLOGIA DE CARUARU CURSO ADMINISTRAÇÃO COM ÊNFASE EM MARKETING DE MODA RECRUTAMENTO E SELEÇÃO ALLYNNY AIRES MATHEUS LEOCÁDIO DE ALMEIDA GESTÃO DE PESSOAS II / 6º PERÍOD ANA CAROLINA PEIXOTO MEDEIROS CARUARU/ PE AGOSTO DE 2015 HLM Distribuidora. Recrutamento: Vaga disponível para Diretor Comercial e Operador Logístico. Seleção mista ( interna e externa ) Diretor Comercial: Profissional responsável por alinhar a equipe e a área…

ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS I GESTÃO DE PESSOAS Introdução A Administração visa interpretar os objetivos propostos pelas organizações e transformá-los em ação empresarial. Em seu processo administrativo, que implica nas etapas de planejamento, organização, direção, coordenação e controle, a administração integra e coordena os diferentes recursos utilizados por uma organização (recursos organizacionais), para que ela possa alcançar seus objetivos

complexo, que revela muitas facetas e engendra muitas possibilidades. Desde os serviços oferecidos de Recrutamento e Seleção até programas de Qualidade de Vida no Trabalho, há que se levar em conta a missão, visão e valores da empresa, além de se saber também identificar as oportunidades e ameaças que surgem em um mercado tão competitivo. Por esse motivo, faz-se então imprescindível estar atento aos processos deste empreendimento e às variáveis do ambiente, na medida em que se objetiva…

6 Recrutamento e Seleção de Pessoas. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7 Histórico da Empresa Escolhida pela Equipe. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10 Programa de Incentivo. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .11 Escopo. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .12 Plano de Análise de…

Administração de Recursos Humanos o ramo especializado da ciência da administração que envolve todas as ações que tem como objetivo a integração do trabalhador no contexto da organização e o aumento de sua produtividade. Área que trata de recrutamento, seleção, treinamento, desenvolvimento, manutenção, controle e avaliação de pessoas. Nos EUA, no período posterior à Segunda Guerra Mundial, verificou-se notável aumento dos sindicatos de trabalhadores, situação que determinou mudanças na…